《花花公子》雜志,它的革命也許是一個(gè)全新時(shí)代的開始,亦或是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
花花公子品牌想必都不陌生,標(biāo)志性的兔耳朵黑白兔子頭的標(biāo)志logo在中國(guó)市場(chǎng)上也常常見到。創(chuàng)始于1953年的花花公子主要從事娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),旗下包括化妝品,箱包,雜志,傳媒等各個(gè)領(lǐng)域。其中最為經(jīng)典在美國(guó)家喻戶曉的雜志,但美國(guó)老牌色情雜志《花花公子》卻宣布將不再刊登全裸的女性照片,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)趕下,老牌色情雜志選擇的卻是“去色”,這無(wú)疑是場(chǎng)“革命”。
《花花公子》雜志由休·海夫納在1953年創(chuàng)辦,它不但成為全美最暢銷的成人雜志,而且行銷全球,該雜志使海夫納成為百萬(wàn)富翁和風(fēng)流人物。要知道在歷史最高峰的時(shí)候,《花花公子》雜志的銷量是700萬(wàn)冊(cè),但現(xiàn)如今到2013年底,美國(guó)陸軍和空軍服務(wù)局將《花花公子》從本土所有軍事基地的報(bào)亭中下架,連荷爾蒙爆棚的美國(guó)大兵都不看色情雜志了。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆棚的時(shí)代,從社交媒體到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)獲得情色信息易如反掌,還會(huì)有誰(shuí)會(huì)去耐心期待著一個(gè)月一期的雜志。
執(zhí)行長(zhǎng)斯考特·弗蘭德斯認(rèn)為,《花花公子》已經(jīng)被他們?cè)?jīng)領(lǐng)先的東西給打敗了,弗蘭德斯也表示:“這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開打而且我們輸了,因?yàn)橹灰汶S意點(diǎn)擊,就可以從網(wǎng)上免費(fèi)取得性愛圖片,我們已經(jīng)過(guò)時(shí)了。”《閣樓》作為《花花公子》最知名的競(jìng)爭(zhēng)者,在面對(duì)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)色情的威脅時(shí),他們決定讓雜志的尺度更大,但最終卻導(dǎo)致破產(chǎn)。《六大男性雜志史》的作者,同時(shí)也是塔斯成出版社編輯的迪安表示,“海夫納先生對(duì)我們的生活方向進(jìn)行了革命,尤其是美國(guó)的生活與性愛方式。”但他也質(zhì)疑,沒了裸體的《花花公子》還剩下什么呢?
早在去年八月,《花花公子》網(wǎng)站移除了裸露內(nèi)容,結(jié)果收看的平均年齡從47歲下降到了30歲,每個(gè)月的網(wǎng)頁(yè)流量從400萬(wàn)爆增到了1600萬(wàn)次。這也就表明現(xiàn)如今人們的需求發(fā)生了改變,不再是硬性直白的,這一改革也是為了能讓其內(nèi)容在臉書、Instagram或是推特這種比較活躍的平臺(tái)出現(xiàn),重新走進(jìn)人們的視野。
《花花公子》的自我改革可謂是“大刀闊斧”,為了跟上時(shí)代的節(jié)奏,迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的情色時(shí)代即將隕落,這場(chǎng)改革是否會(huì)成功不敢妄加評(píng)論,但不改革無(wú)疑是必死的。因《花花公子》雜志無(wú)法在中國(guó)出版售賣,但據(jù)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道,“花花公子”在中國(guó)大陸授權(quán)的品牌商品,如珠寶、香水及酒類營(yíng)收已達(dá)公司收入4成,這也更堅(jiān)定了“花花公子”改頭換貌的決心,做一個(gè)“干凈”的情色雜志。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)媒體盛行的現(xiàn)在,企業(yè)公司所面臨的改革以及轉(zhuǎn)型是不可避免的,當(dāng)然需要的內(nèi)部工作人員也會(huì)相應(yīng)的發(fā)生變動(dòng)和調(diào)整。作為領(lǐng)導(dǎo)者要有一定的前期預(yù)見,能夠更好地做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,能夠讓公司整體很快的調(diào)整過(guò)來(lái),首先得認(rèn)識(shí)到改革的原理和必要性,這需要管理人員系統(tǒng)的了解學(xué)習(xí)。
現(xiàn)如今信息自由、傳播廣泛、流動(dòng)迅速等等特點(diǎn),改變了人們獲取情色信息的橋梁,促使著其自身的“革命”。《花花公子》雜志,它的革命也許是一個(gè)全新時(shí)代的開始,亦或是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。