導(dǎo)讀：《連線》雜志最新一期系列封面文章對20個尚不為人知但影響深遠(yuǎn)的下一代創(chuàng)新進行了介紹，它們是針對操作而非文字的Quixey搜索引擎、讓app自由移植的云計算技術(shù)Docker、癌癥治療終極方案、利用大數(shù)據(jù)開發(fā)新食品的Hampton Creek……

這一年筆者有幸得見一些老洞大開的技術(shù)和設(shè)計。我沒有向外人說過一個字，甚至我妻子也不知道。想象一下：你受工程經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理邀請去參觀他們的新項目--他們興奮不已，希望他人作出評論的項目。多數(shù)情況下他們并非馬斯克、桑德伯格之類眾人皆知的人物，而是默默無聞、廢寢忘食從事實際創(chuàng)新工作的人才。

不過，本刊新一期系列封面文章將詳細(xì)介紹共計20個下一代創(chuàng)新項目，它們是針對操作而非文字的Quixey搜索引擎、教導(dǎo)中國買家購物的螞蟻金融、為每一個人設(shè)計手機的小米公司智能戰(zhàn)略、能把任何應(yīng)用及相關(guān)依賴項打包成一個輕量/可移植/自包涵式容器的云計算技術(shù)Docker、癌癥治療終極方案、讓資金像電子郵件一樣來去自如的在線支付創(chuàng)業(yè)公司Stripe、利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新食品工業(yè)的Hampton Creek……。篇幅所限，本文摘錄四大創(chuàng)新以饗讀者。

針對操作而非文字的Quixey搜索引擎

試想網(wǎng)絡(luò)以如下方式運行：你看完一種產(chǎn)品的評論，然后決定買它。但是你不能直接點鏈接前往亞馬遜網(wǎng)站購買，相反你只好關(guān)掉瀏覽器，打開另一個瀏覽器訪問亞馬遜主頁，然后搜索該產(chǎn)品--如果你還能記得該產(chǎn)品名稱的話。

這基本上就是智能手機應(yīng)用的運行方式。每一款應(yīng)用都是一個封閉的軟件--至少直到最近都不能與其他任何應(yīng)用協(xié)作。這種問題只要稍一琢磨就覺得荒謬。不過讓app像網(wǎng)頁那樣協(xié)作運行--所謂的“深度鏈接”--仍然是一個秘而不宣的想法。即使在科技界，也有很多人認(rèn)為app就是不能交互。

Quixey公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO卡根(Tomer Kagan)不那么認(rèn)為。他的公司已有五年歷史，正在利用深度鏈接技術(shù)使app的內(nèi)容像網(wǎng)頁內(nèi)容那樣互相連接。Quixey引擎搜索操作--購買、預(yù)定、打車等--而非搜索頁面。比如你在它的搜索引擎搜索“泰國菜”，它會給出直接前往另一個app屏幕的鏈接，你可以在那里預(yù)定餐館或原料。 谷歌能做到這一點嗎？卡根反問道。

其實谷歌、Facebook和Twitter也在努力研究這一問題。每家公司都在發(fā)展自己的深度鏈接技術(shù)。它們這么做有充分的理由，因為桌面網(wǎng)頁時代已經(jīng)讓位于移動應(yīng)用和云計算。

不過除非app開發(fā)者進行某種程度的根本反思，app的這種轉(zhuǎn)變不會發(fā)生。在開發(fā)者主動利用生命技術(shù)開發(fā)app之前，Quixey 及URX、Vurb、Deeplink.me類似創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展將受到限制。卡根表示，大約30%的app結(jié)構(gòu)可以像谷歌搜索網(wǎng)頁那樣“爬出來”建立搜索目錄。不過他預(yù)計這一比例將迅速攀升，部分原因在于他認(rèn)為生命技術(shù)是app吸引用戶反復(fù)使用的關(guān)鍵。讓用戶下載app和留住用戶并非一回事，卡根說。

卡根設(shè)想的留住用戶是什么樣情形呢？在Fandango買一張電影票就會出現(xiàn)附近餐館訂餐鏈接。打開一個音樂應(yīng)用就會提供Spotify播放列表鏈接。搜索附近街區(qū)地址就會出現(xiàn)呼叫優(yōu)步前往目的地的選項。

通過創(chuàng)立操作鏈接結(jié)構(gòu)，深度鏈接為我們與移動設(shè)備互動提供了新的可能性，并為app開發(fā)者開辟了新的收入來源。如果深度鏈接能夠被索引，它們也就能夠貨幣化，一如谷歌利用廣告關(guān)鍵字將其網(wǎng)頁鏈接目錄轉(zhuǎn)變?yōu)闈L滾利潤。而且深度鏈接還能對消費者意圖進行精確得多的衡量，這是廣告商的無上財富。一個關(guān)鍵詞搜索也許意味著包括是否有購買欲在內(nèi)的不同含義，但是打開一個鏈接采取某種操作的意義就比點擊以查看信息明確得多。

把創(chuàng)業(yè)風(fēng)帶人華府的女人

梅根-史密斯(Megan Smith)的正式頭銜是美國首席技術(shù)官，不過可以把它視為美國政府科技界的首席宣傳家。這是奧巴馬總統(tǒng)非常看重的角色。去年九月梅根開始履職后，奧巴馬經(jīng)常與她會面確定重要事項。2009年奧巴馬當(dāng)選總統(tǒng)后不久設(shè)立該職位，現(xiàn)年50歲、之前負(fù)責(zé)谷歌新業(yè)務(wù)開發(fā)的梅根是第三位任職者。

在布法羅長大的史密斯始終熱愛科學(xué)項目。她在麻省理工學(xué)習(xí)機械工程，后來在蘋果北京公司和智能手機制造商先鋒General Magic工作。2004年她加入谷歌。在主持新業(yè)務(wù)開發(fā)期間，她還主導(dǎo)了谷歌地球和谷歌地圖的重大并購。梅根說，“新業(yè)務(wù)開發(fā)部門是干實事的部門，是對目前職位的有效訓(xùn)練。我們不管理工程團隊，但相信能大力幫助他們。”

身為美國CTO，史密斯職權(quán)廣泛。對專利改革、隱私問題、網(wǎng)絡(luò)中性化、監(jiān)管改革等重大科技問題向總統(tǒng)提供建議。她還引薦和鼓勵優(yōu)秀人才加入美國數(shù)字服務(wù)部(United States Digital Service)和總統(tǒng)創(chuàng)新之友(Presidential Innovation Fellows)。她積極參加“開放政府”項目，比如今年一月英美兩國達成的互相學(xué)習(xí)如何改善素質(zhì)服務(wù)合作協(xié)議。“我們的國家誕生了亞馬遜、Facebook和Twitter，為何聯(lián)邦政府就不能提供了不起的數(shù)字服務(wù)呢，”史密斯反問道。

不過，史密斯的遺產(chǎn)可能將來自名為“科技招聘”(TechHire)的新項目，她希望通過該項目讓更多的女性和有色人種承擔(dān)科技工作。她正在為這一目標(biāo)而努力：與社區(qū)大學(xué)和一些城市的公司合作，以培訓(xùn)更加多樣化的科技人才。

史密斯在奧巴馬任內(nèi)的工作任期還有大約18個月。這似乎有點短，難以有所作為，不過你要知道硅谷許多最杰出的公司是在更短的時間內(nèi)拔地而起的。

從大數(shù)據(jù)到食品科學(xué)的大前途

現(xiàn)代數(shù)據(jù)科學(xué)發(fā)軔于谷歌、亞馬遜、鄰客音、Facebook等公司。的確，數(shù)學(xué)家們從二十世紀(jì)初就開始進行統(tǒng)計分析，在數(shù)據(jù)中探求新真相。然而只是到近年來，谷歌和亞馬遜等公司才把這門科學(xué)提高到前人無法想象的高度。在管理全球搜索引擎、購物網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻服務(wù)的過程中，這些公司收集了空前數(shù)量的數(shù)據(jù)，而且在過去幾年來它們已經(jīng)開發(fā)了新軟件，新算法和新技術(shù)，能夠?qū)λ羞@些數(shù)據(jù)信息進行迅速分析。

筆者在谷歌時從事的正是數(shù)據(jù)分析工作。在數(shù)據(jù)分析的幫助下，我們發(fā)現(xiàn)如果我們展示用戶幾秒鐘后可能會跳過的廣告，YouTube的利潤可最大化。在舊金山創(chuàng)業(yè)公司Hampton Creek，我正在利用同樣的技術(shù)，創(chuàng)造新的食品種類。

我們的項目是數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域新趨勢的一部分。優(yōu)步利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化交通。Airbnb用它優(yōu)化旅游住宿。大型制藥公司用它發(fā)現(xiàn)新藥。還有一些認(rèn)為這門新技術(shù)能幫助診斷疾病，筆者則認(rèn)為它能改變食品。

利用加拿大黃豌豆和美國高粱的蛋白，我們已制成了相當(dāng)逼真的雞蛋復(fù)制品，用它做的蛋黃醬和曲奇餅更好吃。我們的目標(biāo)是為不斷增長的全球人群提供新的食物來源--成本更低、更安全、更健康的食物來源。這與YouTube和谷歌地圖似乎風(fēng)馬牛不相及，但都要用到數(shù)據(jù)科學(xué)。

我們和其他科學(xué)家組成一個小組，正在建立所有已知植物蛋白的龐大數(shù)據(jù)庫--最終將涵蓋180億種植物蛋白。利用我在谷歌使用的很多相同軟件、工具和技術(shù)，我們就能夠?qū)π率澄飫?chuàng)造進行建模。我們的生物學(xué)家已經(jīng)對大約四千種植物蛋白做了分類和分析，其中每一種進行了大約三十次生物測試。

通過擴大蛋白分類，分析描述部分蛋白相互作用方式的數(shù)據(jù)，我們就可預(yù)計其他蛋白如何相互作用，識別有可能生成可口食物的蛋白質(zhì)組合，確定哪些組合可產(chǎn)生合適的口味、質(zhì)地和顏色。這樣我們的實驗室研究就更有針對性。

從植物中創(chuàng)造新食物的工作其他科學(xué)家已進行多年。不過在數(shù)據(jù)的幫助下，我們的工作要全面得多，我們將檢測地球上所有可行的蛋白質(zhì)組合。180億種蛋白質(zhì)幾乎是一個天文數(shù)字，不過我們不必樣樣都檢測。在數(shù)據(jù)分析中，我們可以知道哪些蛋白質(zhì)組合有用哪些沒用。

我們的大數(shù)據(jù)項目仍然處于初期階段，但已經(jīng)開始結(jié)出果實。它指引我們發(fā)現(xiàn)新物種和新蛋白質(zhì)組合。數(shù)據(jù)科學(xué)濫觴于谷歌和亞馬遜，但其影響無遠(yuǎn)弗屆。

谷歌ATAP項目雖敗猶榮

美國國防部高級研究計劃局(DARPA)的HTV-2高超音速飛行器是一個形似鋼筆筆尖的無人機，是有史以來人類所創(chuàng)造的速度最快的物體。然而在2011年以時速1.3萬英里試飛時，其金屬外殼由于大氣摩擦而融化，起飛后九分鐘墜入太平洋。

這使得在幾個月后HTV-2高超音速飛行器的年度項目獎評選中幾無勝算。然而當(dāng)杜干(Regina Dugan)揭曉評選結(jié)果是，獲獎項目卻是HTV-2。某種程度上九分鐘的失敗使它成為獲勝者。HTV-2在DARPA引起軒然大波，但其獲獎意義十分明顯。DARPA信息創(chuàng)新辦公室主任考夫曼贊賞它敢為人先。

杜干是谷歌高級技術(shù)與項目部(ATAP)領(lǐng)導(dǎo)，正在做很多高風(fēng)險項目，在這個職位上他對失敗想得很多。在DARPA他也是這樣，DARPA延攬人才進行多種著眼未來的項目--比如模擬計算機芯片、開源站車和蜂鳥機器人(81.210， -1.57， -1.90%)。谷歌借鑒DARPA的這一模式，自2012年成立以來啟動了十幾個項目。ATAP緊緊抓住激動人心的新科技，迅速將其推向現(xiàn)實世界。在數(shù)百家承包商的幫助下，所有工作在短短兩年內(nèi)完成。如果項目大有前途，可以再加兩年時間。這樣項目開展面臨緊迫感，杜干認(rèn)為這對創(chuàng)新很有必要。“一周時間就相當(dāng)于整個項目周期的1%，項目經(jīng)不起官僚主義和繁文縟節(jié)。而且團隊規(guī)模足夠小，你可以甩開這些限制迅速行動，”杜干說。

當(dāng)項目極其依賴于可能之事時，失敗在所難免。杜根對此心知肚明。不過在具有重要意義的地方失敗比在其他地方失敗更重要，他說。

出自杜干團隊的十幾個項目比谷歌的研發(fā)老大X實驗室更加專一，全都專注于移動設(shè)備和移動服務(wù)。ATAP最開始是谷歌摩托羅拉手機部的一部分，去年該部門賣給聯(lián)想時留在谷歌。迄今為止ATAP已公布代號為Ara和Tango兩個項目，前者為模塊化手機項目，后者為平板電腦項目，利用傳感器電池隨時隨地構(gòu)建3d地圖，很像拉薩火星探測漫游器的個人版本。Tango項目剛脫離ATAP，向谷歌成熟產(chǎn)品邁進了一大步，開發(fā)商可利用它開發(fā)一系列全新增強現(xiàn)實應(yīng)用。

杜干團隊不足一百人，但建立合同關(guān)系的商家為數(shù)不少。這是全球性的努力。杜干說：“我們與五大洲25個國家的483個實體簽訂合同。”

要在兩年內(nèi)拿出令人腦洞大開的東西，也許你得敢于冒犯權(quán)威。當(dāng)ATAP這類組織的領(lǐng)導(dǎo)就是要營造緊張氛圍，需要能反思傳統(tǒng)思維的下屬。杜干的團隊成員通常不是二十幾歲的極客，而是像自己那樣正處于職業(yè)中期的人。他們很多是有五到十年實際工作經(jīng)驗的博士。他們有技術(shù)，同時也敢于頂撞老板和會計。

杜干以雷厲風(fēng)行著稱。20世紀(jì)90年代，她在Darpa擔(dān)任機械工程師研發(fā)爆炸物探測儀，在阿富汗坐掃雷車掃雷。之后不久她被任命為Darpa首任女主任，隨即前往阿富汗考察能為地面部隊作出什么貢獻。她孜孜不倦地率領(lǐng)團隊取得偉大成功或取得偉大失敗。