智能穿戴設(shè)備能夠走多遠(yuǎn)，最近一直被行業(yè)所提起。

智能穿戴設(shè)備能夠走多遠(yuǎn)，最近一直被行業(yè)所提起。日前，智能手環(huán)領(lǐng)域標(biāo)志性品牌之一的Jawbone宣布關(guān)閉紐約辦公室。這家總部位于舊金山的可穿戴設(shè)備廠(chǎng)家Jawbone，至此已裁減約60名員工，占其員工總數(shù)的15%。而在幾天前，美國(guó)時(shí)尚可穿戴品牌Misfit以2.6億美元委身賣(mài)給了FossilGroup.

上述兩個(gè)可穿戴領(lǐng)域代表企業(yè)做出的戰(zhàn)略調(diào)整顯然反映出了可穿戴設(shè)備市場(chǎng)環(huán)境已不容樂(lè)觀(guān)。那么，可穿戴設(shè)備陷入寒冬，偽需求漸退，企業(yè)該怎樣突圍？

可穿戴設(shè)備市場(chǎng)遇冷

可穿戴設(shè)備市場(chǎng)迎寒冬。近日，與Fitbit齊名的可穿戴設(shè)備公司Jawbone在全球裁員60人。此外，Jawbone關(guān)閉了紐約辦事處，并縮減了美國(guó)森尼維耳和匹茲堡兩個(gè)辦事處的規(guī)模。根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，Jawbone在今年第二季度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也不樂(lè)觀(guān)，其售出了約50萬(wàn)臺(tái)健身追蹤器，市場(chǎng)份額僅為2.8%。

此前，Jawbone公司曾在發(fā)布UP3智能手環(huán)時(shí)就已陷入困境，產(chǎn)品發(fā)行推遲。不過(guò)，此后蘋(píng)果對(duì)其伸出了援助之手，但這也未能改變Jawbone市場(chǎng)份額被擠壓的現(xiàn)狀。除了來(lái)自科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者，傳統(tǒng)手表制造商也來(lái)分羹，這讓Jawbone似乎更加進(jìn)退兩難。

除了Jawbone的日子不好過(guò)外，目前占據(jù)市場(chǎng)份額最大的Fitbit的股價(jià)也比今年高點(diǎn)下跌了40%多。與此同時(shí)，美國(guó)時(shí)尚可穿戴品牌Misfit也以2.6億美元委身賣(mài)給了FossilGroup。盡管Misfit擁有多款產(chǎn)品，包括MisfitShine一代和二代、Flash手環(huán)，以及一些價(jià)格更低的追蹤器，但是它在外觀(guān)設(shè)計(jì)和功能上都沒(méi)有很大的突破，這不禁給人一種創(chuàng)新乏力的感覺(jué)，因此，Misfit將自身賣(mài)給FossilGroup或許對(duì)Misfit的獨(dú)立發(fā)展更加穩(wěn)妥。

現(xiàn)在可穿戴設(shè)備的光景已經(jīng)不像行業(yè)發(fā)展初期，玩家少，需求多。在發(fā)展初期，智能可穿戴產(chǎn)品可以做出很高的毛利。但隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和成熟，F(xiàn)itbit、Garmin、三星、蘋(píng)果、微軟等公司先后進(jìn)入該領(lǐng)域，這個(gè)行業(yè)面臨著越來(lái)越沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

偽需求盛行，多因素致可穿戴設(shè)備飽受質(zhì)疑

在不斷膨脹的智能設(shè)備市場(chǎng)上，可穿戴設(shè)備沒(méi)少遭受質(zhì)疑。如今越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到，可穿戴設(shè)備這種更加密集與貼身的智能計(jì)算設(shè)備，將成為下一個(gè)數(shù)據(jù)安全的隱患源頭。除了安全問(wèn)題飽受用戶(hù)質(zhì)疑外，種種跡象也表明，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)已漸入寒冬。

可穿戴設(shè)備市場(chǎng)逐漸冷清的主要原因在于：一是偽需求盛行。即使出貨量突破1000萬(wàn)部的小米手環(huán)、銷(xiāo)量接近700萬(wàn)部的Apple Watch，最終也沒(méi)有成為剛需產(chǎn)品。這主要是因?yàn)槟壳暗闹悄苡布a(chǎn)品雖然找到了一些用戶(hù)痛點(diǎn)，但是并不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。用戶(hù)并不需要一個(gè)功能多而全，卻又無(wú)法真正解決問(wèn)題的一個(gè)產(chǎn)品。

二是可穿戴設(shè)備企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新精神。不少企業(yè)里的可穿戴設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)缺乏核心實(shí)力，在拿到融資后產(chǎn)品也趨于同質(zhì)化，無(wú)法將資金優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。即便此類(lèi)產(chǎn)品火熱，也很容易被新進(jìn)入市場(chǎng)的巨頭沖擊，無(wú)法形成行業(yè)壁壘。

三是隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和成熟，F(xiàn)itbit、Garmin、三星、蘋(píng)果、微軟等公司先后進(jìn)入該領(lǐng)域，造成競(jìng)爭(zhēng)加劇。

最后，可穿戴設(shè)備的安全危機(jī)仍未解除。穿戴設(shè)備一旦被黑客攻破之后，最直觀(guān)的結(jié)果：一是設(shè)備被控制，二是數(shù)據(jù)被竊取。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，信息安全隱患對(duì)用戶(hù)的影響將是巨大而深遠(yuǎn)的。

企業(yè)如何突出重圍？

Jawbone裁員15%意味著可穿戴設(shè)備的寒冬真的來(lái)了，市場(chǎng)將開(kāi)始新一輪的洗牌。這也給當(dāng)前的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了啟示。

首先，企業(yè)要找到適合自己的生態(tài)鏈條。比如結(jié)盟或者推動(dòng)市場(chǎng)分工協(xié)作等。以 Misfit被FossilGroup以2.6億美元收購(gòu)為例，對(duì)于Fossil而言，這筆收購(gòu)迫在眉睫。Fossil收購(gòu)Misfit后，可以毫不費(fèi)力地買(mǎi)到一張進(jìn)入可穿戴領(lǐng)域的門(mén)票，盡管這張門(mén)票價(jià)值2.6億美元，不過(guò)考慮到Misfit目前在全球范圍內(nèi)已建立起的品牌和銷(xiāo)售渠道，這筆買(mǎi)賣(mài)非常劃算。

其次，提升可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品技術(shù)，深挖大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值。無(wú)論是做可穿戴設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)公司也好，還是單純的智能硬件廠(chǎng)商也好，本質(zhì)上都是朝著服務(wù)公司發(fā)展的目標(biāo)前行，而大數(shù)據(jù)就是其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有在保證有足夠多的用戶(hù)的前提下，才能獲得足量且精確的數(shù)據(jù)。Fitbit是目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中，繼Apple Watch之外的唯一一個(gè)在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域獲得高利潤(rùn)的企業(yè)。之所以能獲得高利潤(rùn)，除了產(chǎn)品硬件的本身銷(xiāo)售之外，其中一個(gè)更為關(guān)鍵的因素就是建立了大數(shù)據(jù)價(jià)值的商業(yè)能力。

最后，企業(yè)不能只看眼前利益，而疏忽對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的保護(hù)，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。可穿戴產(chǎn)品的設(shè)備安全絕不局限在設(shè)備本身，因?yàn)閹缀跛械目纱┐髟O(shè)備都會(huì)通過(guò)藍(lán)牙或WiFi與手機(jī)設(shè)備相連，這就為通過(guò)控制加密程度較低的可穿戴設(shè)備進(jìn)而控制手機(jī)提供了可能。比如小米手環(huán)，由于其功能的多樣化，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其獲取權(quán)限的種類(lèi)與程度都比一般產(chǎn)品要深入，這么一來(lái)，當(dāng)小米手環(huán)的安全性出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，那么其將成為用戶(hù)泄露手機(jī)數(shù)據(jù)的一個(gè)隱秘通道。要知道，安全問(wèn)題或許不會(huì)是穿戴設(shè)備發(fā)展的絆腳石，但必將會(huì)是穿戴產(chǎn)品淘汰與否的重要指標(biāo)。