12月8日，“商業過冬遠見與未來”——2015觀點商業年會正式在廣州開幕，中國房地產業協會會長、原建設部副部長、黨組副書記、劉志峰在發表演講時表示表示，商業地產在快速發展中暴露出一些問題，具體表現在四個方面，包括缺乏開發經營管理經驗、城市發展缺少商業方面的設計和規劃、脫離實際消費水平盲目開發以及沒有找到與互聯網產業的共贏模式。

12月8日，“商業過冬遠見與未來”——2015觀點商業年會正式在廣州開幕，中國房地產業協會會長、原建設部副部長、黨組副書記、劉志峰在發表演講時表示表示，商業地產在快速發展中暴露出一些問題，具體表現在四個方面，包括缺乏開發經營管理經驗、城市發展缺少商業方面的設計和規劃、脫離實際消費水平盲目開發以及沒有找到與互聯網產業的共贏模式。

劉志峰說到，要正視商業地產發展所面臨的問題。

首先，商業地產開發經營管理等方面還缺乏經驗。

衡量商業地產是否成功的重要標志是，是不是能夠持續經營、提高效益和保證升值，但國內商業地產發展還缺乏這方面的經驗。很多商業地產的開發和運營者有相當一部分是從住宅地產轉過來的，專業化程度還不夠高。

第二，城市發展缺少商業方面的設計、規劃，造成商業地產區域和局部的過剩。

商業地產開發企業也缺少對市場的判斷，很難保證商業地產的總量平衡、結構合理，所以造成了一些城市在布局上失當，同時業態也比較單一，差異化發展還不夠。

第三是有些城市脫離實際消費水平。

盲目并大量地開發大型購物中心和綜合體，而這些商業物業與當地的消費水平不相適應，造成了資源浪費，也使開發企業資金占壓，帶來了難以持續發展的問題。

第四是大量商業地產開發和經營企業為適應互聯網發展，也進行了很多探索，但一直沒有取得本質性的突破，沒有完全找到與互聯網產業的共贏模式。

電商與實體商業之間的融合仍有很多難題沒有能解決。由于實體商業供應過大，投入過于集中，攤薄了市場蛋糕。近三年來，全國商業企業用房開發面積和金額均高于同期的住宅開發投資的10個點以上。可見商業地產開發投資額過大，競爭激烈，這些問題我們一定要加以重視，特別是要結合“十三五”規劃，進行科學合理的分類、布局和調整。