音樂人來自版權(quán)銷售收入占整體收入占比不足6%，對大多數(shù)音樂人來說，音樂只是增加影響力的作用，收入還是要靠后續(xù)商業(yè)挖掘，這已成音樂行業(yè)默認(rèn)的規(guī)則。

很難說，如今數(shù)字音樂得以快速發(fā)展究竟是具體是由哪種力量直接成就的。

來自于政策紅利？在“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策引導(dǎo)下，音樂產(chǎn)業(yè)也順勢向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。尤其是隨著國家版權(quán)局在今年7月正式發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，更是被視為是通過政策干預(yù)為數(shù)字音樂發(fā)展保駕護(hù)航。

來自于資本催動(dòng)？隨著BAT紛紛將“內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)作為公司的重要的發(fā)展戰(zhàn)略，音樂產(chǎn)業(yè)在資本的驅(qū)動(dòng)下也正式進(jìn)入了“唯版權(quán)論”的時(shí)代。

與視頻網(wǎng)站相同，版權(quán)已經(jīng)成為最重要的競爭力，沒有之一。以BAT為首的音樂平臺也在正向搶奪數(shù)字音樂版權(quán)，像QQ音樂，目前曲庫已經(jīng)達(dá)到1500萬首歌，現(xiàn)在還在大力的擴(kuò)展曲庫資源?？梢哉f，現(xiàn)在數(shù)字音樂的競爭，其實(shí)就是資本和財(cái)力的競爭；

來自于行業(yè)轉(zhuǎn)型？盡管像Swift那樣的音樂天后到現(xiàn)在仍然拒絕數(shù)字音樂，但是這絕對不是整個(gè)音樂行業(yè)的流行趨勢。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，音樂人來自版權(quán)銷售收入占整體收入占比不足6%，版權(quán)分賬加上專輯銷售的總計(jì)占比也不過10.8%，大頭仍是演出和商業(yè)活動(dòng)。對大多數(shù)音樂人來說，很難像Swift那樣憑借一己之力就能夠“逆勢發(fā)展”。音樂只是增加影響力的作用，收入還是要靠后續(xù)商業(yè)挖掘，這已成音樂行業(yè)默認(rèn)的規(guī)則.

或許是“趨勢”如此，或者是“時(shí)代”使然，所有這些因素的合力共同決定了數(shù)字音樂最好的發(fā)展時(shí)代來臨。

正版保護(hù)：數(shù)字音樂發(fā)展的第一步

無論怎樣，音樂數(shù)字化總算是從互聯(lián)網(wǎng)亂象存生的草莽時(shí)代沖出了黎明，并且給整個(gè)市場注入了新的想象空間。

一方面，數(shù)字音樂帶來的“正版”流行，可以刺激音樂市場的正向發(fā)展。

毫不諱言，正版音樂直接所保護(hù)的其實(shí)更多的是普通音樂人——那些大牌因?yàn)橛凶銐虻姆劢z積累和商業(yè)活動(dòng)，對來自正版的收入并沒有那么多，但是普通音樂人發(fā)展初期，還是需要更多的依靠版權(quán)收入為后續(xù)創(chuàng)作緩解生活壓力。對整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)，普通的音樂人才是保持行業(yè)有持續(xù)動(dòng)力的源泉。

好在大多數(shù)音樂人對此都堅(jiān)決維護(hù)，包括那些已經(jīng)不太依靠“版權(quán)收入”的大牌。2014年12月，周杰倫的新專輯《哎呦，不錯(cuò)哦》就以數(shù)字發(fā)行形式在QQ音樂發(fā)行，給音樂人發(fā)行數(shù)字音樂樹立了標(biāo)桿。經(jīng)過近一年的發(fā)展，數(shù)字音樂專輯已經(jīng)成為眾多音樂人首選的發(fā)行方式。僅在QQ音樂上，就已經(jīng)為10余位歌手發(fā)行共20余張數(shù)字專輯，總計(jì)銷售張數(shù)突破700萬，銷售額累計(jì)達(dá)4000萬，單張數(shù)字專輯最高銷量為129萬張。

另一方面，音樂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為與國際接軌帶來了巨大的空間。

索尼音樂亞洲區(qū)市場策略行政副總裁Ariel Fung在今年12月對中國數(shù)字音樂市場做出預(yù)判，“目前在IFPI——國際音樂唱片協(xié)會(huì)——的排名里，中國大陸音樂排在第19位，2020年以后在亞洲乃至世界我們覺得前五都會(huì)有中國的位置?！?/p>

很明顯，不管是唱片公司垂涎于中國的音樂市場，還是中國音樂市場對國際音樂的需求，亦或中國音樂對走向國際市場的渴望，在國際音樂產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下，中國數(shù)字音樂可以借此跟國際更好的接軌。

而實(shí)際上，環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂這三大唱片公司也在加快與國內(nèi)公司的合作，以騰訊為例，其獨(dú)家代理了華納音樂、索尼音樂在中國大陸的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)。

面對數(shù)字音樂的蓬勃發(fā)展，各大平臺方對于“正版”保護(hù)也不遺余力。

根據(jù)QQ音樂介紹，它們就針對正版音樂做了一個(gè)24小時(shí)的監(jiān)控系統(tǒng)，找出各個(gè)平臺盜版內(nèi)容，幫助唱片公司進(jìn)行維權(quán)。

這種類似的舉措也給國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)也帶來了長足的發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，2014年我國數(shù)字音樂的市場規(guī)模達(dá)491.2億元，同比增長11.5%，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)占音樂行業(yè)核心層規(guī)模比重高達(dá)75.5%，2015年我國數(shù)字音樂的市場占有率或超過80%。

商業(yè)模式：版權(quán)讓更多嘗試變?yōu)榭赡?

解決盜版就是在幫音樂市場卸掉那個(gè)隨時(shí)可能掉下來的達(dá)摩克利斯之劍，類似于QQ音樂的做法，在為自己甩開競爭對手，提高行業(yè)競爭壁壘的同時(shí)，亦可以被看作是在為自己成為整個(gè)音樂市場的“主宰”而鋪路。

畢竟，依靠音樂帶來的一些廣告、會(huì)員收入，終不是BAT們所看中的最終“利益”，更多的還是在于隱藏在正版音樂之后的更多商業(yè)化的嘗試。比如像是傳統(tǒng)廣告收益、數(shù)字專輯的售賣、音樂周邊硬件產(chǎn)品的產(chǎn)銷、O2O模式帶動(dòng)的粉絲經(jīng)濟(jì)等等。

數(shù)字音樂專輯是一種。像是在12月11日，帶著光環(huán)踏入音樂圈的竇靖童在各大音樂平臺上發(fā)布了自己的數(shù)字音樂新單曲，并且全部采用付費(fèi)方式售賣。這就意味著聽眾在沒有任何預(yù)設(shè)的條件下選擇購買竇靖童的作品。截止14日，據(jù)新音樂產(chǎn)業(yè)觀察報(bào)道，目前竇靖童的新歌可查銷量已經(jīng)達(dá)33352首。

還有一些在于與線下商業(yè)模式的結(jié)合。騰訊數(shù)字音樂部總經(jīng)理吳偉林不止在一次場合表示，QQ音樂會(huì)和唱片公司討論做一些O2O生態(tài)模式，比如O2O演唱會(huì)、藝人和觀眾線上線下互動(dòng)等等。據(jù)了解，韓國BigBang就與QQ音樂合作，在明年3月份在華開演唱會(huì)，他們之所以能夠成行的一個(gè)重要的前提是，他們的4張Mini數(shù)字專輯，共計(jì)8首歌現(xiàn)在已經(jīng)賣了超過400萬張?？梢灶A(yù)想，在整個(gè)音樂市場格局成型之后，音樂市場的寡頭絕對不會(huì)放棄任何一個(gè)商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

文章最后，我們回到Swift的例子：盡管Swift一再聲明自己拒絕數(shù)字音樂，但是其這場逆潮流的“捍衛(wèi)之路”也走的異常艱辛。比如為了吸引歌迷購買CD，Swift在專輯里會(huì)添加限量的拍立得私人照片、信息量巨大的歌詞本，甚至還有買實(shí)體專輯才會(huì)有的隱藏歌曲……

試想一下，又有幾個(gè)歌手敢于像Swift那樣“特立獨(dú)行”，甘于犧牲所有互聯(lián)網(wǎng)音樂曝光的資源、冒著人氣下跌的危險(xiǎn)，去營造出一個(gè)為“藝術(shù)付費(fèi)”的價(jià)值。

不過，像Swift這樣的方式倒是給數(shù)字音樂的發(fā)展提了個(gè)醒，或許在依靠數(shù)字音樂版權(quán)樹立防火墻的同時(shí)，或許這些“特立獨(dú)行”的方式不失為一種對用戶付費(fèi)行為培養(yǎng)的側(cè)面包抄方式。畢竟在崇尚一切“免費(fèi)”的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，對于數(shù)字音樂的來臨，用戶端仍然需要一定的時(shí)間接受期，個(gè)別音樂人的成功仍然很難說明問題，更多比過去“增值”的地方或許才是用戶看重的東西。