觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”這出大戲，劇情已經(jīng)是百轉(zhuǎn)千回，精彩不斷。

就當(dāng)外界以為安邦和寶能是一致行動(dòng)人，共同持股已經(jīng)接近30%，可能對(duì)萬(wàn)科管理層造成實(shí)質(zhì)威脅的時(shí)候。12月23日晚間12點(diǎn)左右，萬(wàn)科和安邦兩大公司官網(wǎng)先后發(fā)出聲明，打破了這一猜測(cè)。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體第一時(shí)間獲悉，萬(wàn)科發(fā)布聲明直指核心，《關(guān)于歡迎安邦保險(xiǎn)集團(tuán)成為萬(wàn)科重要股東的聲明》，內(nèi)文稱(chēng)，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)在舉牌萬(wàn)科后，萬(wàn)科與其進(jìn)行了卓有成效的溝通。

而后安邦也發(fā)布同樣內(nèi)容的結(jié)盟聲明，其表達(dá)了對(duì)萬(wàn)科發(fā)展前景肯定，表態(tài)會(huì)積極支持萬(wàn)科發(fā)展，明確希望萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格保持穩(wěn)定。

安邦在公告中稱(chēng)，萬(wàn)科是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿企業(yè)，擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和最受認(rèn)可的品牌、信用。看好萬(wàn)科發(fā)展前景，會(huì)積極支持萬(wàn)科發(fā)展，希望萬(wàn)科管理層、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。

通過(guò)一前一后兩份聲明，安邦是萬(wàn)科的“一致行動(dòng)人”得以坐實(shí)。

這樣的角色似曾相識(shí)，20年前“君萬(wàn)之爭(zhēng)”時(shí)，萬(wàn)科就是聯(lián)合了重要股東新一代才成功捍衛(wèi)了管理層對(duì)公司的控制權(quán)。

20年后，歷史再度上演，而安邦扮演的正是此前新一代的角色。

持續(xù)一日“輿論戰(zhàn)”

12月23日，一天之內(nèi)，萬(wàn)科和寶能再度多次隔空交戰(zhàn)。

一大早，王石拜訪(fǎng)瑞士信貸并發(fā)表簡(jiǎn)短演講，明確表示萬(wàn)科不會(huì)實(shí)行“毒丸計(jì)劃”，并愿意照顧寶能系的訴求。

王石稱(chēng)：“我是很尊重潮汕幫的，特區(qū)幫、深圳幫大家都是為深圳做建設(shè)的，寶能、華潤(rùn)、萬(wàn)科都是深圳幫，都是一家人，不應(yīng)該內(nèi)斗。”

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，王石在公開(kāi)演講中表示，目前寶能要改組董事會(huì)的話(huà)股權(quán)還不夠，同時(shí)也會(huì)對(duì)公司造成不穩(wěn)定影響，但他稱(chēng)“我們?cè)敢庹疹櫱昂５脑V求，前海很像香港的梁伯韜，能改組就改組，不能改組股價(jià)上他也不會(huì)虧。”

“按照寶能現(xiàn)有的股權(quán)，我認(rèn)為進(jìn)董事會(huì)是遲早的事，但并沒(méi)有達(dá)到可以輕易對(duì)董事會(huì)和萬(wàn)科管理層進(jìn)行重大改變的地步。我堅(jiān)持和重申的還是，希望能延續(xù)萬(wàn)科的企業(yè)文化。”

和上一次王石態(tài)度鮮明地喊出“不歡迎寶能”相比，這次王石的發(fā)言顯得溫和了許多。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，王石擺低了姿態(tài)，或許是因?yàn)榭匆?jiàn)寶能和安邦兩者持股已經(jīng)接近30%。

甚至有自媒體用“王石認(rèn)輸”這樣的標(biāo)題，總結(jié)他早上的這番發(fā)言。

不過(guò)路轉(zhuǎn)峰回，12月23日下午，萬(wàn)科集團(tuán)再次發(fā)出官方回應(yīng)，表示歡迎所有投資者購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)科的股票，并著力澄清“不是不歡迎寶能系買(mǎi)萬(wàn)科股票，而是不歡迎它收購(gòu)公司、控制公司”。

“不歡迎，不是因?yàn)椴幌矚g它，或者看不上它，而是它的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與萬(wàn)科不相容。我們不是說(shuō)萬(wàn)科的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格比它優(yōu)越，而是因?yàn)椋f(wàn)科文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是萬(wàn)科品牌、信用的基礎(chǔ)，如果萬(wàn)科的文化被改變，那么萬(wàn)科將不再是萬(wàn)科，萬(wàn)科可能失去它最寶貴的東西。”

在觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲得的這份萬(wàn)科官方回應(yīng)中，萬(wàn)科方面再次表示，如果寶能系控制萬(wàn)科，“我們沒(méi)有信心說(shuō)服它不改變?nèi)f科的文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。我們?cè)陔p方接觸的過(guò)程中已經(jīng)逐漸失去了這種信心”。

萬(wàn)科續(xù)稱(chēng)，在寶能系第一次舉牌之后，萬(wàn)科多次向其表達(dá)，希望寶能系能就其舉牌意向做出明確表達(dá)，“我們認(rèn)為讓萬(wàn)科的文化得以延續(xù)，這是雙方建立信任的基礎(chǔ)。在就此達(dá)成共識(shí)前，我們希望他們暫緩增持萬(wàn)科的股票，為雙方增加了解、建立信任保留一點(diǎn)時(shí)間。”

“我們?nèi)匀辉敢獗Ａ魧?duì)話(huà)的可能。我們?nèi)匀幌Ｍ麑毮芟瞪髦乜紤]貿(mào)然改變?nèi)f科文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)，即使只從他們自身的利益出發(fā)。”

不過(guò)，萬(wàn)科還是在這封回應(yīng)中伸出了橄欖枝，表示“我們雙方都是深圳的企業(yè)，如果因?yàn)閮?nèi)斗而兩敗俱傷，并不是我們希望看到的結(jié)果，我們捍衛(wèi)的只是萬(wàn)科的文化，針對(duì)的只是寶能系，我們對(duì)保險(xiǎn)資本、潮汕商界沒(méi)有任何敵意，不希望外界對(duì)此產(chǎn)生誤解。”

下午7點(diǎn)左右，寶能集團(tuán)發(fā)布《以國(guó)為家展情懷為民而生勇?lián)?dāng)》新聞稿，疑似回應(yīng)早間萬(wàn)科董事會(huì)主席王石在瑞士信貸發(fā)表的演講。

寶能在新聞稿中指出，作為寶能的企業(yè)宗旨，“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、回報(bào)社會(huì)”從創(chuàng)立之初便始終貫穿在每一個(gè)寶能人的心中，寶能始終在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)心懷家國(guó)，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，為人們?cè)旄＠瑸樯鐣?huì)做貢獻(xiàn)。

對(duì)于“精英”企業(yè)，寶能在文中稱(chēng)：“要成為一個(gè)真正的‘精英’企業(yè)，應(yīng)該在自己的發(fā)展同時(shí)心懷家國(guó)、承擔(dān)責(zé)任，在自我成長(zhǎng)的同時(shí)，幫助這個(gè)社會(huì)進(jìn)步。”

寶能指出：“以‘共建中國(guó)夢(mèng)，希望每一個(gè)人都能有尊嚴(yán)地活著’為理念的寶能，無(wú)論是它的產(chǎn)業(yè)還是慈善，都不僅是金錢(qián)、物資上的投入，更是一份希望的傳遞，一份對(duì)未來(lái)的美好憧憬，真正做到了一個(gè)‘精英’應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。”

但誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料的高潮在凌晨到來(lái)，晚上近12點(diǎn)左右，萬(wàn)科和安邦幾乎同時(shí)發(fā)文，讓此前一直曖昧的三方關(guān)系出現(xiàn)了清楚界定，萬(wàn)科、安邦宣布結(jié)盟。

安邦身份反轉(zhuǎn)劇

現(xiàn)在，讓我們先來(lái)重溫一下10天前萬(wàn)周君發(fā)的那個(gè)“燒腦”小故事。

一窩蜜蜂和一頭黑熊之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)月后蜜蜂引來(lái)“北極之王”白熊與黑熊大打出手，“毒刺蜂”“友蜂”也趕到加入戰(zhàn)斗。

從外界的解讀看，在這則寓言中，蜜蜂或意指萬(wàn)科，黑熊意指前海人壽系，白熊則為當(dāng)時(shí)舉牌萬(wàn)科5%股權(quán)的安邦保險(xiǎn)。最終，黑熊面對(duì)的是來(lái)自蜜蜂、毒刺蜂、友蜂和白熊的攻擊。

當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為，萬(wàn)科方面發(fā)出的這個(gè)小故事，含蓄點(diǎn)出了安邦是其找來(lái)的盟友身份。

但后來(lái)，市場(chǎng)這樣的猜測(cè)發(fā)生了動(dòng)搖，根據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體早前報(bào)道顯示，在緊接著的時(shí)間內(nèi)，安邦和寶能系幾乎同時(shí)對(duì)萬(wàn)科進(jìn)行增持。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體翻查港交所信息，寶能系旗下鉅盛華于2015年12月15日增持萬(wàn)科118,387,262股，每股平均價(jià)格為19.728元，每股最高價(jià)格為21.40元。

在此次增持之前，鉅盛華持有萬(wàn)科22.45%股份，伴隨此次買(mǎi)入，鉅盛華持股比例升至23.52%。

而后來(lái)，港交所信息還顯示，萬(wàn)科12月17日和12月18日兩天的大宗交易均出自安邦之手。

據(jù)悉，在這兩天內(nèi)，安邦集團(tuán)分別按每股平均價(jià)21.808元及23.551元，買(mǎi)入約1.0535億股及2287萬(wàn)股。增持后，安邦保險(xiǎn)通過(guò)旗下安邦人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、和諧健康險(xiǎn)和安邦養(yǎng)老四家子公司，合計(jì)持有萬(wàn)科6.826億股A股，萬(wàn)科A持股比例由5.69%升至7.01%。

這樣一來(lái)，截至12月22日，寶能系手中持有萬(wàn)科總股本23.52%股份，加上安邦集團(tuán)所持有萬(wàn)科總股本的6.18%股份，兩大險(xiǎn)資集團(tuán)手中合共持有萬(wàn)科總股本29.7%股份。

對(duì)此，有分析就告訴觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體，萬(wàn)科12月18日中午停牌前股價(jià)接連漲停，或就是寶能系與安邦搶籌所造成。換句話(huà)說(shuō)，寶能系和安邦集團(tuán)如果是一致行動(dòng)人，很可能將結(jié)束萬(wàn)科沒(méi)有控股股東的局面，這種情況被外界視為對(duì)萬(wàn)科大大不利。

分析認(rèn)為，就算安邦與寶能并非盟友，持總股本比例達(dá)6.18%的安邦倒向何處，對(duì)于“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”的結(jié)局也將起到?jīng)Q定性作用。

“安邦這個(gè)行為算是漁翁得利，兩邊最后都要爭(zhēng)取。”在這樣的局面下，市場(chǎng)人士做出如此推測(cè)：“感覺(jué)這個(gè)動(dòng)作不像是偶然發(fā)生，而是早有預(yù)謀的，如果沒(méi)有摸清安邦的態(tài)度，寶能怎么會(huì)這樣不計(jì)代價(jià)的搶籌萬(wàn)科？感覺(jué)這是一個(gè)局，目的是讓王石們主動(dòng)向安邦‘投誠(chéng)’。”

而后，王石走訪(fǎng)基金經(jīng)理之舉，亦被視為應(yīng)對(duì)安邦和寶能聯(lián)盟的拜票。

不過(guò)，面對(duì)12月22日寶能和安邦合計(jì)持股已經(jīng)超過(guò)29.7%的消息，萬(wàn)科并沒(méi)有做出太多回應(yīng)，只是王石晚間在微博上發(fā)文稱(chēng)：“萬(wàn)寶之爭(zhēng)，許多奇談怪論就象這虛幻的幻影，但幻想祛除，透明的萬(wàn)科依然是萬(wàn)科，而聯(lián)手的‘一致行動(dòng)人’又會(huì)是什么模樣呢？”

萬(wàn)科、安邦結(jié)盟逆襲寶能

現(xiàn)在，就在正當(dāng)外界認(rèn)為勝負(fù)天平已經(jīng)逐漸傾向了寶能一方時(shí)，在“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”中角色一直曖昧不清的安邦終于亮出自己身份——萬(wàn)科的“白衣騎士”。

難怪王石在瑞士信貸演講時(shí)，會(huì)明確表示不會(huì)實(shí)施“毒丸計(jì)劃”。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，按照目前萬(wàn)科的股權(quán)結(jié)構(gòu)，萬(wàn)科前第一大股東華潤(rùn)持股比例為15.23%，萬(wàn)科管理層組成的事業(yè)合伙人萬(wàn)科盈安財(cái)務(wù)顧問(wèn)企業(yè)旗下資管計(jì)劃持有約占萬(wàn)科總股本4.14%的股份，以及萬(wàn)科“鐵粉”劉元生持有1.21%，再加上安邦持有的6.18%。

那么，萬(wàn)科及同盟一方共計(jì)持股26.76%，相比寶能系持有的23.52%高出了3.24%。

按照萬(wàn)科停牌前的約2700億元市值計(jì)算，要追上這相差的3.24%的持股比例，寶能系還需要投入百億資金。

百億左右的資金需求，對(duì)于此前傳言手上還有近90億元現(xiàn)金的寶能系來(lái)說(shuō)，或許并不是大問(wèn)題。但關(guān)鍵是，萬(wàn)科12月18日已經(jīng)因重組申請(qǐng)停牌，這也使得寶能系暫時(shí)失去了繼續(xù)增持的可能。

事實(shí)上，萬(wàn)科的停牌重組也是暗藏玄機(jī)。據(jù)華夏時(shí)報(bào)12月23日的報(bào)道顯示，為了規(guī)避寶能系參與，萬(wàn)科停牌醞釀的突擊方案為3年期定增方向策劃，初步計(jì)劃定增20%股份，其中10%作為員工持股計(jì)劃，另外10%向市場(chǎng)募集資金。

報(bào)道稱(chēng)，萬(wàn)科方面人士表示，該方案可能性很大，但也還不確定。

而據(jù)上述參與制訂方案的機(jī)構(gòu)人士向該媒體透露，由于1年期定增是詢(xún)價(jià)方式，價(jià)高者得，為了規(guī)避寶能參與，初步計(jì)劃是推出3年期定價(jià)方案，由萬(wàn)科來(lái)決定增發(fā)對(duì)象，這樣可以剔除寶能。

同樣，為了贏得股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利，以王石為首的萬(wàn)科管理層自然也是多管齊下，打起了“組合拳”。

重組、尋找“白衣騎士”、向基金公司“拜票”，或許只是其中一部分而已。在進(jìn)入萬(wàn)科董事會(huì)的路途上，寶能要克服的障礙不僅僅來(lái)自于萬(wàn)科管理層。

據(jù)媒體報(bào)道，12月23日，保監(jiān)會(huì)以及深圳銀監(jiān)局的兩則消息似乎也是劍指寶能。

據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，深圳銀監(jiān)局股份制銀行監(jiān)管二處于12月22日下發(fā)文件，要求各股份制分行、城商行分行，將“寶能系”企業(yè)在該行的授信及用信情況向股二處進(jìn)行反饋。

該報(bào)道稱(chēng)，已從兩家華南的銀行獲悉信息，反饋內(nèi)容包括但不限于業(yè)務(wù)品種、抵質(zhì)押情況、用信金額、風(fēng)險(xiǎn)敞口等。文件還要求對(duì)授信及用信情況進(jìn)行全口徑的統(tǒng)計(jì)，包括表內(nèi)、表外、委托貸款、理財(cái)?shù)取?/p>

深圳本地一家銀行人士表示，該文件僅屬摸底性質(zhì)，監(jiān)管層并不想外界做過(guò)多解讀。

另?yè)?jù)北京一家信托從業(yè)人士向騰訊財(cái)經(jīng)透露，近期已有一部分金融機(jī)構(gòu)暫停了對(duì)寶能的新增融資，持觀望態(tài)度。

同樣，12月23日，保監(jiān)會(huì)發(fā)布關(guān)于印發(fā)《保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露準(zhǔn)則第3號(hào)：舉牌上市公司股票》的通知。

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱《3號(hào)準(zhǔn)則》，準(zhǔn)則所稱(chēng)保險(xiǎn)公司舉牌上市公司股票，是指保險(xiǎn)公司持有或者與其關(guān)聯(lián)方及一致行動(dòng)人共同持有一家上市公司已發(fā)行股份的5%，以及之后每增持達(dá)到5%時(shí)，按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在3日內(nèi)通知該上市公司并予以公告的行為。

《3號(hào)準(zhǔn)則》共八條，對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)披露舉牌信息進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)范。一是列明披露的情形。保險(xiǎn)公司舉牌上市公司股票，應(yīng)按照要求進(jìn)行披露。二是明確披露內(nèi)容。除披露相關(guān)股票名稱(chēng)、代碼、公告日期、交易日期等基本信息外，還應(yīng)披露資金來(lái)源、投資比例、管理方式等信息。運(yùn)用保費(fèi)資金的，應(yīng)列明相關(guān)賬戶(hù)和產(chǎn)品投資余額、可運(yùn)用資金余額、平均持有期及現(xiàn)金流情況。三是規(guī)范披露方式。明確披露的時(shí)間和要求，增強(qiáng)操作規(guī)范性。同時(shí)，為增強(qiáng)政策覆蓋面和公平性，《3號(hào)準(zhǔn)則》要求保險(xiǎn)集團(tuán)公司舉牌上市公司股票適用本準(zhǔn)則，保險(xiǎn)資金投資境外市場(chǎng)上市公司股票，達(dá)到所在國(guó)家或地區(qū)法律法規(guī)規(guī)定舉牌標(biāo)準(zhǔn)的，參照適用本準(zhǔn)則。分析認(rèn)為，保監(jiān)會(huì)出臺(tái)保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露有關(guān)準(zhǔn)則，將進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)公司舉牌上市公司股票的信息披露行為，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，保監(jiān)會(huì)此文件雖并沒(méi)有明確的針對(duì)對(duì)象，但恰逢“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”進(jìn)行地如火如荼之際，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該文件的指向已經(jīng)“非常明確”。