第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容—第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容有哪些

監(jiān)理例會(huì)對(duì)工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)是能發(fā)揮監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要制度，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、信息交流和處理解決問(wèn)題作用，能夠隨時(shí)掌握工程的投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，一般一周開(kāi)一次，有總監(jiān)主持，參會(huì)人員有業(yè)主代表及參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，會(huì)議議題如下：

一、上周例會(huì)提出問(wèn)題整改落實(shí)情況

對(duì)上周例會(huì)上提出的問(wèn)題關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行核查，未落實(shí)整改的說(shuō)明原因，提出解決措施和整改期限，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

二、各單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況、下周工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

施工單位匯報(bào)內(nèi)容有：1、上級(jí)文件學(xué)習(xí)情況；2、業(yè)主監(jiān)理提出問(wèn)題回復(fù)情況；3、本周工程計(jì)劃完成情況、未完成的原因分析及下周工程計(jì)劃；4、工程安全、質(zhì)量、投資完成、進(jìn)展控制等情況。5、工程完成后移交驗(yàn)收計(jì)劃

三、監(jiān)理及業(yè)主回答承包商提出的需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

對(duì)各單位提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，比如場(chǎng)地問(wèn)題、管線改遷、周圍環(huán)境協(xié)調(diào)問(wèn)題等進(jìn)行梳理，提出解決方案來(lái)，推進(jìn)工程的進(jìn)度，落實(shí)各方的責(zé)任和義務(wù)。

四、業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)各單位施工管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

安全質(zhì)量控制方面的問(wèn)題必須立即組織整改，現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)要求嚴(yán)格加強(qiáng)。

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