控制是保證各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃最后一步;控制活動(dòng)是指保證管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而建立的
“一老一小”整體解決方案在增加供給主體、提高資源適配性等方面破題,未來還需逐步打通社會(huì)資本進(jìn)出通道,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,明確各方職責(zé)
文∣《瞭望》新聞周刊記者 李倩薇
9月20日,四川成都錦城社區(qū)綜合體內(nèi),三樓托育園的8名小朋友和四樓養(yǎng)老中心的30多位全托老人“結(jié)對(duì)”,在護(hù)理人員帶領(lǐng)下玩起了猜謎語(yǔ)游戲。樓上養(yǎng)老,樓下托育——古靈精怪的孩子讓老人們感受到含飴弄孫的快樂,爺爺奶奶也讓小朋友感受到濃濃愛意。
近年來,四川省成都市探索老幼復(fù)合型社區(qū)綜合體建設(shè),由以往養(yǎng)老和托育分開解決,變?yōu)椤俺?yáng)”與“夕陽(yáng)”雙齡共養(yǎng),打造全齡互動(dòng)社區(qū),加快完善養(yǎng)老托育“一體化”服務(wù)體系。
“朝陽(yáng)”“夕陽(yáng)”雙齡共養(yǎng)
走進(jìn)2021年投運(yùn)的成都市錦城社區(qū)綜合體,可以看到,這里集養(yǎng)老托育、社區(qū)診療、基層黨建、便民服務(wù)、居民文娛等功能于一體——
地下一層可以開展文娛活動(dòng)。一樓便民服務(wù)中心不僅方便居民辦事,也給等候接孩子的家長(zhǎng)提供了休憩場(chǎng)所。二樓的社區(qū)食堂干凈整潔,人氣頗旺。而托育園和養(yǎng)老中心,分別位于三樓和四樓。
三樓的托育園設(shè)有功能齊全的兒童啟智游戲區(qū)及繪本閱讀區(qū)。這里托管了40多名3歲以內(nèi)的孩子,大多來自附近小區(qū)。“0~3歲嬰幼兒托育,是困擾不少父母的難題。我們?yōu)樯鐓^(qū)居民就近提供專業(yè)托育服務(wù),方便媽媽們重返職場(chǎng)打拼,緩解年輕家庭的托育煩惱。”該托育園園長(zhǎng)宋辰軒說。
位于四樓的養(yǎng)老中心設(shè)有66張床位。成都高新區(qū)社事投資發(fā)展有限公司養(yǎng)老事業(yè)部總監(jiān)韓靜說,“這里可以讓老人們實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老‘不離社區(qū)不離家’。”
在養(yǎng)老中心,每位老人都有專屬護(hù)理計(jì)劃,助老化設(shè)施一應(yīng)俱全。護(hù)士站里,每位老人的藥品都分門別類擺放。一部特殊電梯專供緊急情況時(shí)使用,如老人突發(fā)疾病,可直達(dá)側(cè)樓由四川大學(xué)華西醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)的錦城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,大大縮短了救護(hù)時(shí)間。
“建設(shè)老幼復(fù)合型社區(qū)綜合體,在社區(qū)高效集成提供養(yǎng)老和托育服務(wù),是最經(jīng)濟(jì)的方式,可以統(tǒng)籌解決養(yǎng)老和托育兩大難題,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)便利可及。”成都市社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)李好認(rèn)為。

在成都錦城社區(qū)綜合體內(nèi),小朋友和馮婆婆玩起了游戲(2023年9月20日攝) 成都高新區(qū)社事投資發(fā)展有限公司供圖
代際互動(dòng)老幼共融
“社區(qū)養(yǎng)老托育‘一體化’,既能促進(jìn)資源節(jié)約共享,也能實(shí)現(xiàn)二者在居住空間、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、人力資源等方面的有機(jī)結(jié)合”。韓靜說。
在錦城社區(qū)綜合體,老人和孩子的生活、學(xué)習(xí)區(qū)域在空間上相對(duì)獨(dú)立,戶外公共設(shè)施空間則由老幼群體完全或部分共享。養(yǎng)老中心和托育園,還定期或不定期地組織一些聯(lián)歡活動(dòng)。
“婆婆,我們一起玩游戲吧……”一片歡聲笑語(yǔ)中,2歲的糖果小朋友和80歲的馮婆婆玩起了拍手唱歌和猜謎語(yǔ)的游戲……9月20日,在錦城社區(qū)綜合體聯(lián)歡會(huì)上,上演了“一老一小”同框互動(dòng)的暖心一幕。
“有些失智老人的智力只相當(dāng)于幾歲兒童,但他們對(duì)于過往事物和記憶有特殊感觸。我們將‘一老’‘一小’聯(lián)系起來,通過陪伴玩耍、做手工等方式加強(qiáng)老幼互動(dòng)。孩子們?yōu)槔先颂峁┝司衽惆椋∨笥岩材芨惺艿絹碜蚤L(zhǎng)輩的疼愛。”韓靜說。
在實(shí)踐中,錦城社區(qū)綜合體嘗試運(yùn)用智能化方式做好養(yǎng)老托育服務(wù)——運(yùn)用大數(shù)據(jù)等科技手段,將老幼基礎(chǔ)信息、代際融合服務(wù)需求、互動(dòng)活動(dòng)組織與管理、公共活動(dòng)空間管理、滿意度評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行信息匯總。
織密養(yǎng)老托育服務(wù)網(wǎng)
養(yǎng)老托育“一體化”的推進(jìn)實(shí)施,有賴于政府、社區(qū)、企業(yè)等多元主體聯(lián)動(dòng),最大程度發(fā)揮各個(gè)主體在服務(wù)供給方面的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)資源的充分整合利用,鼓勵(lì)多元參與,共同織密服務(wù)網(wǎng)。
“‘一老一小’服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)供需矛盾,一個(gè)重要原因是供給主體偏少、資源配置方式與居民需求還不適應(yīng)。”李好說,“一老一小”整體解決方案在增加供給主體、提高資源適配性等方面破題,未來還需逐步打通社會(huì)資本進(jìn)出通道,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,明確各方職責(zé)。
今年6月,成都市印發(fā)《成都市“一老一小”整體解決方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”),明確提出到2025年,中心城區(qū)每個(gè)區(qū)建成老幼復(fù)合型社區(qū)綜合體不少于5個(gè),其他區(qū)(市)縣建成老幼復(fù)合型社區(qū)綜合體不少于2個(gè)。
成都市發(fā)展改革委社會(huì)發(fā)展處處長(zhǎng)李振之介紹,目前成都已成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“一老一小”工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照方案提出的關(guān)鍵指標(biāo),將重點(diǎn)任務(wù)分解到區(qū)縣、細(xì)化到年度。
“對(duì)養(yǎng)老工作而言,方案給出的最大政策紅利,是強(qiáng)化了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配套,有利于解決城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。”成都市民政局養(yǎng)老服務(wù)處副處長(zhǎng)高麗平介紹,未來成都市新城區(qū)、舊城區(qū)的每個(gè)街道都將分別規(guī)劃建設(shè)1處不小于3000平方米、1500平方米的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每個(gè)新舊社區(qū)都會(huì)規(guī)劃建設(shè)1處不小于750平方米的日間照料中心。
除了保障項(xiàng)目用地需求,成都還加大經(jīng)費(fèi)投入,建立起示范性托育機(jī)構(gòu)以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度和普惠性托育機(jī)構(gòu)托位補(bǔ)貼制度。比如,對(duì)2023年經(jīng)認(rèn)定的備案普惠性托育機(jī)構(gòu),給予每個(gè)托位一年3600元補(bǔ)貼。
“真金白銀的政策優(yōu)惠,可以實(shí)質(zhì)性地支持托育服務(wù)業(yè)發(fā)展,緩解經(jīng)營(yíng)主體在托育市場(chǎng)培育過程中的生存和發(fā)展難題。”李振之說,近期已有多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)今年發(fā)放托位補(bǔ)貼1億元左右。■
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