會(huì)議專家介紹主持詞、學(xué)術(shù)會(huì)議介紹專家主持詞

聊聊會(huì)議主持詞。

主持詞應(yīng)該說(shuō)是相對(duì)簡(jiǎn)單的一種文體了，基本上根據(jù)會(huì)議需要，把各個(gè)流程流暢地串起來(lái)就可以。關(guān)鍵還在于分寸的把握。話不多說(shuō)，聊聊體會(huì)。

一、動(dòng)筆前：資料收集要齊全。會(huì)議通知，流程安排等。我就見(jiàn)過(guò)有人這樣安排工作，某某，明天要開(kāi)個(gè)會(huì)，你寫下主持詞，然后會(huì)議大概什么時(shí)候開(kāi)，什么議題，什么人參加。起草人如果就這樣去寫的話，你就等著出紕漏吧。

一定要弄到正式的會(huì)議通知和流程安排。

1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等要準(zhǔn)，是上午、下午還是晚上，在什么樣的會(huì)議室。

2、參加人員要清楚到姓名、職務(wù)、在會(huì)議中扮演的角色等。

3、會(huì)議主題和目的是什么，因?yàn)橹鞒衷~中要用到。

4、會(huì)議的議程具體有幾項(xiàng)，都是些什么內(nèi)容，寫之前最好先過(guò)一遍。

5、會(huì)議主持人什么身份，匯報(bào)人什么身份，講話人什么身份等等。

二、動(dòng)筆中：各種因素要周全。

主持詞大致分標(biāo)題、稱呼、主體、結(jié)尾四個(gè)部分。

1、標(biāo)題。要規(guī)范準(zhǔn)確。沒(méi)啥好說(shuō)的，就對(duì)著會(huì)議通知。全稱：關(guān)于某某單位某某會(huì)議的主持詞；簡(jiǎn)稱：關(guān)于某某會(huì)議的主持詞；極簡(jiǎn)：某某會(huì)議主持詞。（標(biāo)題下附單位、主持人名字、時(shí)間等）

2、稱呼。要全面得體。這就是為啥要弄清參會(huì)各方的身份的原因。有大領(lǐng)導(dǎo)參加的，一般可單獨(dú)突出，如直呼名字+某某主要職務(wù)或姓+某某主要職務(wù)，現(xiàn)在用前者比較多。比如劉看山市長(zhǎng)，同時(shí)也是市委副書記，一般稱看山市長(zhǎng)。實(shí)際中就會(huì)成這樣的稱呼：看山市長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。

3、主體。要清晰明了。開(kāi)頭幾要素：一是問(wèn)好，二是介紹會(huì)議主題，三是介紹會(huì)議目的，四是介紹與會(huì)人員，五是表達(dá)感謝和歡迎。（文筆好，知識(shí)儲(chǔ)備豐富的，可以結(jié)合天氣、季節(jié)等把會(huì)議的意義搞得文縐縐一點(diǎn)；甚至結(jié)合一些名人名言吊吊書袋子）

后面就按部就班，介紹會(huì)議的主要內(nèi)容，開(kāi)始開(kāi)會(huì)。第一項(xiàng)議程，第二項(xiàng)議程……依次介紹。

議程和議程之間可適當(dāng)對(duì)上一議程進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一議程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，千萬(wàn)要精煉，甚至不做點(diǎn)評(píng)和介紹為宜。一是避免畫蛇添足；二也是為了減輕起草人的工作量，寫得好固然好，寫得不好，講些外行話，影響領(lǐng)導(dǎo)形象，更給自己埋下隱患。慎之又慎。

4、結(jié)尾。要簡(jiǎn)短有力。這個(gè)時(shí)候會(huì)議議程已經(jīng)完結(jié)，大家都盼著趕緊散會(huì)回家。千萬(wàn)不要拖沓啰嗦，云里霧里。無(wú)非就是三層意思。第一，會(huì)議很重要，某領(lǐng)導(dǎo)的指示很高明，回去要傳達(dá)到位。第二，部署很明確，各單位要落實(shí)到位。第三，要求很具體，要監(jiān)督執(zhí)行到位。

三、動(dòng)筆后：檢查校對(duì)要完全。自己要完整地讀一讀、念一念。請(qǐng)同事讀一讀，對(duì)一對(duì)。跟正式通知再對(duì)一對(duì)，跟組織人員再核一核。千萬(wàn)不要把自己的心血因?yàn)橐粌蓚€(gè)錯(cuò)別字，表述不準(zhǔn)確而招來(lái)批評(píng)。那就滿盤皆輸，心血白費(fèi)。

其中還有一些細(xì)節(jié)，不好怎么講，可能已經(jīng)形成肌肉記憶了。歡迎大家交流討論。

某某

年 月 日

某某董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家晚上好！今天我們齊聚一堂，在這里舉行某某文化及某某機(jī)制宣導(dǎo)大會(huì)，這是總公司人本管理理念的重要體現(xiàn)，是關(guān)系我司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

今天的宣導(dǎo)大會(huì)得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，某某董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)，總公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)幾位專家將作專題宣導(dǎo)，這是對(duì)分公司的特別關(guān)心和厚愛(ài)，是對(duì)分公司的大力支持和鼓勵(lì)。在此，我謹(jǐn)代表分公司班子成員和全體員工，對(duì)總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)，表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！

今天的會(huì)議有2項(xiàng)議程：

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念宣導(dǎo)。

有請(qǐng)總公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)專員某某同志進(jìn)行宣講。

大家掌聲歡迎。

……

非常感謝某總對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的全面、深入解讀，給我們上了一堂生動(dòng)形象、通俗易懂的風(fēng)險(xiǎn)文化課。我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，推動(dòng)落實(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造效益。我們要結(jié)合“管理提升年”主題活動(dòng)，進(jìn)一步健全全員、全方位、全流程的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，使風(fēng)險(xiǎn)管理更加精細(xì)化、規(guī)范化，確保業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理同步發(fā)展。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程, “長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制”宣導(dǎo)。

有請(qǐng)總公司人力資源部某某。

大家掌聲歡迎！

……

非常感謝某總的精彩講述和精心指導(dǎo)。長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)新政策，是總公司關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的重要舉措，是員工養(yǎng)老保障體系的組成部分，與我們的員工息息相關(guān)，分公司上下一定要全面了解，積極配合有關(guān)工作安排。

我提議，讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡晛?lái)感謝兩位專家的精彩宣講！

……

風(fēng)險(xiǎn)管理和長(zhǎng)效激勵(lì)制度是我們的治司之本、動(dòng)力之源、發(fā)展之基，這兩項(xiàng)工作是我們?nèi)骘L(fēng)險(xiǎn)管理和人本管理的核心內(nèi)容，是精細(xì)化管理的重要組成部分。下面，我就落實(shí)好這次宣導(dǎo)大會(huì)的精神提幾點(diǎn)要求：

一要認(rèn)真思考，提高認(rèn)識(shí)水平。各部門、各支公司一定要高度重視，按照總公司的要求抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，真正做到入腦入心。要學(xué)有所感、有所思、有所悟，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、人本管理形成新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

二要突出重點(diǎn)，提高管理水平。要把風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把風(fēng)險(xiǎn)管理與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制作為人本管理理念的體現(xiàn)，作為精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，切實(shí)提高管理能力和水平，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。

三要嚴(yán)格紀(jì)律，提高執(zhí)行能力。嚴(yán)守合規(guī)底線才有長(zhǎng)期激勵(lì)基金，失去合規(guī)防線就會(huì)寸步難行，分公司上下一定要切實(shí)把握好自己的人生之路、規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，堅(jiān)決執(zhí)行總公司和監(jiān)管部門的各項(xiàng)法律法規(guī)和工作要求，有所為、有所不為，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法的“合規(guī)者”，做長(zhǎng)期激勵(lì)基金的受益人，推動(dòng)分公司各項(xiàng)事業(yè)健康有序發(fā)展。

同志們，今天的宣導(dǎo)讓我們深入領(lǐng)會(huì)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，為分公司踐行風(fēng)險(xiǎn)文化理念提供了重要指導(dǎo)；也讓我們對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)基金暫行辦法加深了認(rèn)識(shí)，對(duì)增強(qiáng)我們的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)具有重要意義。讓我們以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“五有”現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！

今天的宣導(dǎo)大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)！