工程部說白了是什么(工程部忙嗎)
大家好，我是陳工。
做工程的都逃不了五方，甲方，監(jiān)理，設(shè)計(jì)，施工，勘察。特別是甲方，監(jiān)理，施工，這幾方天天在現(xiàn)場，從項(xiàng)目開工到竣工結(jié)束肯定都是在一起的，可以說是相愛相殺，剪不斷理還亂。
那么除了這幾方之外，其實(shí)還有另外一方，也就是今天的主角——代建公司。可能另外一個(gè)名字大家就比較容易理解，也叫二甲方。
根據(jù)代建內(nèi)容不同，可分為全過程代建和兩階段代建兩種方式。根據(jù)北京市的劃分，第一階段為招標(biāo)確定項(xiàng)目前期工作代理單位——由中標(biāo)的項(xiàng)目前期工作代理單位負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，對(duì)工程可行性研究報(bào)告、勘察直至初步設(shè)計(jì)實(shí)行階段代理；第二階段為招標(biāo)確定建設(shè)實(shí)施代建單位——由中標(biāo)的建設(shè)實(shí)施代建單位負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，對(duì)項(xiàng)目施工圖編制、施工、監(jiān)理直至竣工驗(yàn)收實(shí)行階段代理。
特別是最近這幾年，城市有機(jī)更新，很多地方城投，建投甚至是農(nóng)村集體的項(xiàng)目都需要代建公司。所以代建行業(yè)這幾年發(fā)展的還是挺不錯(cuò)的。
特別是對(duì)于城投建投，或者農(nóng)村集體的有機(jī)更新，要么甲方因?yàn)閲Y背景，需要第三方管理，要么因?yàn)樽陨韺?duì)建設(shè)工程管理能力不足，都需要有這么一個(gè)專業(yè)的代建單位進(jìn)行管理。從前期策劃到招投標(biāo)再到施工，竣工等一系列的過程。
說完其存在的意義，再說說他的好處。
咱們打工人到哪不是打工，如果非要在土木行業(yè)摸爬滾打，那么挑一個(gè)好點(diǎn)的單位是不是也是一種好的選擇。
經(jīng)歷了幾個(gè)項(xiàng)目都是有代建單位的，無論哪個(gè)單位，施工監(jiān)理對(duì)代建單位都是畢恭畢敬。畢竟頂著二甲方的名頭，算起來都是施工監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)。所以第一個(gè)優(yōu)勢，身份地位高。
有身份有地位，如果現(xiàn)場真的能管理起來，那么別的不用說了吧。有權(quán)有勢，大家都巴結(jié)。工地上巴結(jié)一個(gè)人最直接，給好處，不管是平時(shí)送點(diǎn)水果，節(jié)假日的人情往來還是說其他的什么動(dòng)作都是。。。
就算是代建單位比較弱勢，現(xiàn)場管理較少，但是怎么都有用到你的時(shí)候。所以該有的都不會(huì)少。
這算是第二重好處。
作為一個(gè)有證的人，干工程有時(shí)候真的是提心吊膽。就怕哪天工地出了點(diǎn)啥事情，自己要跟著進(jìn)去吃國家飯。那么這時(shí)候代建單位的優(yōu)勢就來了。五方主體之外的第六方，平時(shí)可以盡管發(fā)號(hào)施令，讓施工單位落實(shí)，讓監(jiān)理單位監(jiān)督。說白了可以推卸責(zé)任，有好處可以前面撈，有問題的時(shí)候可以把施工單位監(jiān)理單位推在前面。再不行還可以把建設(shè)單位推出去，畢竟建設(shè)單位負(fù)責(zé)人是工程安全質(zhì)量的第一責(zé)任人。
這也算是一個(gè)好處。陳工想來想去，干工程現(xiàn)場，風(fēng)險(xiǎn)又比較小的就只有代建單位了。
說了這么多，你說收入福利？
這個(gè)具體不好說，大家可以到求職網(wǎng)站上看下，代建頭部的也就這么幾家公司，某城，某地，看了下他們招聘上寫的，不算福利，年底績效啥的，就算是土建專員，也至少也都是20+的年薪吧，更加不用說工程部經(jīng)理以上級(jí)別了。如果要拿到相同的薪資，在施工單位，監(jiān)理單位怕是會(huì)困難很多。
而且就以陳工目前接觸到的代建，不說雙休，但是一周雙休，一周值班這個(gè)模式是可以保證的。現(xiàn)場工作強(qiáng)度上，畢竟是管理單位，從事監(jiān)督管理工作，比現(xiàn)場施工肯定是輕松。單單休息這一項(xiàng)就秒殺一眾施工單位。
其實(shí)不管福利待遇還是勞動(dòng)強(qiáng)度，比施工單位肯定強(qiáng)上不少，只是大家能不能進(jìn)去的問題。話說要是有機(jī)會(huì)，陳工自己都會(huì)考慮考慮，嘿嘿嘿，要和現(xiàn)在的代建單位混熟了，說不定哪天就幫忙介紹了。
