在回望來路時，你是否懊悔當初的選擇？總渴望有那么一個人，能夠在你人生的重要轉(zhuǎn)折點處，指點你一下，使得你的人生的航向，少了不必要的彎路，從而更加地一帆風(fēng)順！

對于求職的你，是否渴望立即成功，但是又害怕失敗？

去比亞迪，還是去富士康？你是否感到迷茫，不知道該如何選擇？

本文以一位23屆應(yīng)屆生的一個offer選擇的問題，全方位的對這兩家大廠進行綜合比較，起到拋磚引玉之效，希望能夠解決你的疑慮，讓你知進退，懂取舍。

馮小崗，2023年7月畢業(yè)，985本科，機械設(shè)計專業(yè)，由于今年應(yīng)屆生找工作艱難，決定投身大廠，目前兩家公司給的基本薪資都是7000。

一直在糾結(jié)，不知道該進哪個公司？

有多少人，背井離鄉(xiāng)出門在外的打拼，背負著房貸，背負著車貸，背負著養(yǎng)家糊口的壓力，拼命地賺錢，那都是生活壓力之下的無奈之舉。誰不想在家就能夠把錢輕松地賺了，可是又有多少人可以做得到？

打工，還是多數(shù)人的唯一選擇。

作為打工人，薪資才是衡量你到底重不重要的第一標準！

兩家公司薪資對比

若入職比亞迪，職位F1，無加班費。

比亞迪的薪資構(gòu)成=底薪＋月度績效獎（常規(guī)0.33）＋季度獎（大概0.15，可能沒有）＋年終獎（較少，甚至沒有）。

根據(jù)這個薪資構(gòu)成，馮小崗的（底薪＋月度績效獎）年收入=7000×12×（1+0.33）=111720，再加上季度與年終獎，大概浮動10000+左右，年總收入≈125000。

若入職富士康，應(yīng)屆本科，資位一般是S2。

富士康的薪資構(gòu)成=底薪＋加班費＋年終獎。

加班底薪7000，折合加班基礎(chǔ)時薪=7000÷21.75÷8=40.2元，若一個月加班40H（32個G2＋8個G1），當月加班費=40.2×（32×2+8×1.5）=3060，若年終獎按15000計算，年總收入≈7000×12+3060×12+15000=135720。

富士康理論薪資135720＞比亞迪理論薪資125000。

由于，在富士康的薪資構(gòu)成中，加班費占有非常重要的組成部分，大約占到年薪的3成左右。根據(jù)一個在職的資深員工透露，近兩年，富士康經(jīng)常會拿加班當做成本調(diào)控的一個手段。一個月40H的加班時數(shù)，要看是什么部門，以及淡旺季的問題，這樣的話，富士康的不確定性比較高，薪資浮動會比較大。

所以，從實際薪資的角度進行對比的話，比亞迪會占優(yōu)。

成功，通常并非是一蹴而就，我們除了能夠看到眼前的風(fēng)景，還必須懂得從長遠著眼，還要擁有一種前瞻性的能力，利用望遠鏡看向遠方的星辰大海的能力。

我們不能只是茍且眼前的利害得失，還要對自己的未來有所規(guī)劃，甚至不能只考慮未來的3-5年，還要考慮得更加久遠一些。

兩家公司職業(yè)前景對比

比亞迪，作為國內(nèi)第一新能源大廠，又處于新能源崛起的時代風(fēng)口，企業(yè)的發(fā)展前景明顯占優(yōu)。一個企業(yè)的良好發(fā)展，可以給內(nèi)部員工提供更多的機會。

“四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶”，郭臺銘曾經(jīng)如此說。

一流的客戶，自然是指蘋果，而蘋果就是富士康的最大的護城河。

富士康，之所以能夠成為“代工之王”，就是用同業(yè)難以想象的價格搶單，再從內(nèi)部的管理和財務(wù)的管控方法中要效益，讓競爭對手心驚膽寒，讓客戶喜笑顏開。

富士康，作為“代工之王”，它的“優(yōu)秀”不可置疑，特別是它著名的四大系統(tǒng)。

代工領(lǐng)域的“核心技術(shù)”無非就是產(chǎn)能和良率，富士康卻將它做到了極致，國內(nèi)無可替代，從每年的高端iphone的代工比例就可見一斑。

所以，從宏觀的前景角度進行對比的話，比亞迪占優(yōu)。

但是，如果從技術(shù)或者系統(tǒng)等微觀角度來看，富士康占優(yōu)。

上帝為你關(guān)上一扇門，必定會為你打開一扇窗。

只有必然的失敗，沒有偶然的成功。特別是在這個無處不卷的時代，既賺錢又輕松還自由的工作，有沒有呢？

既想拿著讓人羨慕的高薪，又想工作得更加輕松自由，這幾乎是不可能的。

兩家公司工作強度對比

據(jù)富士康友人透露，富士康的企業(yè)流程更加完善，內(nèi)部分工更加細致。生產(chǎn)單位旺季加班很多，淡季加班相對很少，其它單位整體加班時數(shù)不多，工作強度不大。

在富士康，唯一不缺的就是人，想干就干，不想干就走，有的是人。

綜合對比，比亞迪的工作強度明顯大于富士康。

對于職場中人來說，升職加薪是每個人的夢想。畢竟，誰都想生活得更好，誰都想力爭上游。

兩家公司晉升對比

兩個大廠，校招生的晉升政策都比社招要優(yōu)待得多。

在富士康，連續(xù)兩年績效甲即可晉升，正常情況下，每晉升一階，加薪幅度大概是500-1500不等。

對于校招應(yīng)屆本科生，資位一般是S2，連續(xù)兩年績效甲可晉升到S3。但晉升后的薪資調(diào)整，要跟隨所在事業(yè)群的普調(diào)，若事業(yè)群整體無普調(diào)，底薪會一直停檔在原來的資位下限，極端情況下，雖然晉升到了S3、S4，但是可能還是剛?cè)肼殨rS2的底薪。這時就有點尷尬了。

比亞迪，小級別晉升，表現(xiàn)優(yōu)異的話1～2年即可，在效益好的部門，晉升后一般會調(diào)整對應(yīng)職位的薪資下限，以7000底薪為例，調(diào)整額度800-1500不等，但也可能更低或更高，這個沒有任何一個部門是標準化，也有可能被同職位倒掛1～2年后調(diào)整，關(guān)鍵是你進的哪個事業(yè)部，跟的是哪個主管？

綜合對比，拿晉升后的調(diào)整幅度來說，兩家企業(yè)不分伯仲，不過，根據(jù)近兩年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從薪資調(diào)整的時效性來說，比亞迪占優(yōu)。

比亞迪的“套路”：底薪與薪資的差距！

面試時

HR：我們這邊有各種福利，每個月有33%的績效，房補800，車補500，你期望的最低薪資是多少？

我：16K（我的算法，16+0.8+0.5=17.3）

HR：沒問題

拿到offer后

我：為什么我的基本工資是11K？

HR:工資的算法：(16-0.8-0.5)/1.33=11K

富士康的“套路”：小心注水的 “年薪”

通常，HR在談薪資時，都會談到薪資的三個組成部分“底薪＋加班費＋年終獎”。

但是，實際上，加班費的多少跟具體的部門有很大的關(guān)系，年終獎又跟個人的年底績效有很大的關(guān)系，除了底薪是確定性的之外，其余的都是不確定的，這就很有可能造成到手的工資比預(yù)期的浮動比較大。

剛畢業(yè)的前幾年，大家要學(xué)會管理好自己的時間，學(xué)會著重補自己的短板，比如：補不懂的知識，補沒有的資源，補不掌握的技能，等等。

不用太著急著去變現(xiàn)，著急著利用自己的長板去謀取眼前的高額薪水，著急著去理財，等等。

只有當自己有一天，沒有短板了，變得更加強大起來了，即便這個企業(yè)不能變現(xiàn)，也可以去別的企業(yè)，也一定會變現(xiàn)的。

非常喜歡的一句話：“我們常常拿著放大鏡去觀察和評價別人，卻嫌少向內(nèi)探尋。”

人的兩只眼睛，可以看世間、看萬物，看他人，偏偏就是看不到自己。而一個人最怕的，不是沒有能力，而是高估了自己的能力。把自己看得太重，往往只會摔得最痛。

凡事要盡力而為，更要量力而行。

一個企業(yè)再好，個人的成就還是要看個人，認清自己的實力，了解自己的需求，有沒有強烈的進取心和企圖心等。而企業(yè)對于個人來講，永遠沒有最好，只有最合適。

考慮清楚了嗎？請做出你的選擇吧？

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