思拉堡溫泉小鎮(zhèn)農(nóng)家院聯(lián)系電話_思拉堡溫泉小鎮(zhèn)農(nóng)家院怎么樣
思拉堡溫泉位于遼寧營口市蓋州雙臺子鎮(zhèn)思拉堡村，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，山體曲線優(yōu)美，擁有豐富的地熱、森林、農(nóng)業(yè)等資源。根據(jù)《營口市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，項目地被定位為溫泉商務花園，屬于五大分區(qū)中的“西部濱海溫泉旅游區(qū)”。思拉堡溫泉的開發(fā)成為了實現(xiàn)全市旅游發(fā)展目標的重要組成部分，受到了地方政府的高度重視和支持。在這一背景下，蓋州市思拉堡溫泉小鎮(zhèn)開發(fā)有限公司委托綠維文旅對項目地進行了策劃、規(guī)劃和設計。
圖16-12-1 思拉堡溫泉設計鳥瞰圖
一、項目難點
作為一個新開發(fā)的溫泉項目，如何跳出溫泉市場的行業(yè)壁壘，在高強度競爭的紅海領域塑造自己的獨特性和優(yōu)勢，形成與競爭者的產(chǎn)品差異？如何充分利用復雜地形，打造溫泉景觀的層次性？在自身設施相對落后的城郊農(nóng)村，如何利用溫泉旅游開發(fā)，帶動區(qū)域綜合發(fā)展？這些都是本案亟待解決的難點和重點
二、核心思路
面對激烈的區(qū)域競爭及溫泉綜合化升級發(fā)展趨勢，綠維跳出“就溫泉做溫泉”的局限，瞄準當?shù)厥袌隹杖保谩皽厝?X”的開發(fā)模式，打“溫泉小鎮(zhèn)”的綜合概念，將思拉堡打造成為一個包含觀光游憩、養(yǎng)生休閑、運動娛樂、商務會議和度假地產(chǎn)五類旅游產(chǎn)品的綜合性項目。通過與農(nóng)業(yè)、休閑運動產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)等聯(lián)動開發(fā)，通過度假地產(chǎn)產(chǎn)品有力補充度假小鎮(zhèn)的功能，將其作為項目的前期贏利點，進而以溫泉為吸引核，以高爾夫為引擎，積聚人氣，以地產(chǎn)為盈利核，實現(xiàn)長線回報。
策劃上，提出“利用資源，創(chuàng)新產(chǎn)品”的總開發(fā)路線和“瞄準市場，做足休閑；產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，三氣合一”的開發(fā)策略。引入景區(qū)化打造理念，按照4A甚至5A級景區(qū)的標準來完善整個溫泉小鎮(zhèn)的各項建設和服務，提升項目的整體品質。并結合地域資源及客群對休閑度假產(chǎn)品的需求、態(tài)度等因素，將項目整體風格定義為具有浪漫風情的地中海風格，將項目主題定位為“山海一泉·度假小鎮(zhèn)”，以獨特的產(chǎn)品形式伴隨中高端度假市場的發(fā)展而出現(xiàn)，從主導功能上對思拉堡這樣一個度假與地產(chǎn)相結合的區(qū)域性綜合型度假目的地進行了定位，從而打造差異化旅游吸引力。并形成以溫泉資源為核心的四類創(chuàng)新旅游產(chǎn)品體系。詳見圖16-12-2。
圖16-12-1 思拉堡溫泉項目的產(chǎn)品體系
規(guī)劃上，秉承“保護自然、因地制宜”的規(guī)劃思想，將項目總體布局確定為“一心、兩帶、三區(qū)”的格局，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境景觀效益的完美結合。
一心：即以溫泉為核心的生態(tài)綠心；
兩帶：即以高爾夫、滑雪、馬術俱樂部、水上運動、山地自行車等構成的運動景觀帶，以溫泉、海水浴場、SPA、濕地公園等構成的生態(tài)休閑帶；
三區(qū)：即集溫泉養(yǎng)生、休閑、療養(yǎng)、運動、居住于一體的溫泉小鎮(zhèn)，會議、休閑、娛樂、商業(yè)、地產(chǎn)等功能集合的奧大·淺水灣，景區(qū)第一人居區(qū)林泉溪谷。
設計上，將溫泉區(qū)定位為“福溪洞天·琴海八泉”，立足復雜的山形地貌特征，緊抓地中海主題，將主題化、情境化景觀與“山海八泉”相配合，應用“一泉一品”的打造手法豐富溫泉的游憩體驗和泡池的創(chuàng)新設計。
圖16-12-2 思拉堡溫泉項目的設計思路
三、總體布局
根據(jù)項目主題定位，以及對項目所處渤海灣地理背景和項目用地條件的深入分析，空間布局將形成以“水”為核心放射分布的主要空間表現(xiàn)形態(tài)。
根據(jù)項目地塊資源的價值、目標市場定位、功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略，總體布局可確定為“一心、兩帶、三區(qū)”的格局。
功能布局及發(fā)展思路
四、商業(yè)模式
1. 地產(chǎn)是轉換旅游潛在價值的高效手段
“旅游 + 地產(chǎn)”的效應即是旅游“帶靚”環(huán)境，環(huán)境帶旺地產(chǎn)，地產(chǎn)反哺旅游的良性循環(huán)效應，其核心是“旅游聚集人氣、景觀提升品位”，這種獨特的循環(huán)經(jīng)濟模式，不僅解決了大量人員的就業(yè)問題，還拉動了交通、餐飲、酒店、零售等服務業(yè)發(fā)展。
2. 開發(fā)時序設計與商業(yè)模式整合
思拉堡小鎮(zhèn)旅游開發(fā)項目，是旅游項目和地產(chǎn)項目聚集的綜合體，它遵循邊開發(fā)旅游項目邊建設地產(chǎn)的時序原則，先將“生地”靠溫泉、高爾夫、酒莊等旅游項目逐步培育成“熟地”，然后在“熟地”上開發(fā)地產(chǎn)，從高星級溫泉酒店到溫泉酒店公寓、商業(yè)地產(chǎn)、臨水公寓；在高爾夫帶動下建設高爾夫會所、高爾夫別墅、再隨之開發(fā)酒莊及養(yǎng)生類別墅地產(chǎn)、SPA 會所，最后在整個區(qū)塊炒熱的時機，在景區(qū)南端推出景觀較差但距城區(qū)較近的小高層生態(tài)居住社區(qū)。從而形成了具有思拉堡小鎮(zhèn)特色的旅游與地產(chǎn)開發(fā)的五個臺階，十年計劃。
l 階梯一（兩年）：溫泉游樂、景觀營造；高端運動、引爆市場。
l 階梯二（兩年）：商務推進，休閑配置；周邊地產(chǎn)，順次開發(fā)。
l 階梯三（兩年）：高爾夫、馬術、滑雪、高端運動再炒地產(chǎn)。
l 階梯四（兩年）：水景、商業(yè)街結合，完善配套，提高居住環(huán)境。
l 階梯五（兩年）：節(jié)慶推動，品牌營銷，促使旅游小鎮(zhèn)形成規(guī)模。
從思拉堡小鎮(zhèn)的開發(fā)的五級臺階可以看到，溫泉小鎮(zhèn)這種綜合型旅游度假區(qū)，其商業(yè)模式是在旅游項目和地產(chǎn)項目的交互運作中形成的，其具有鏈條式動力機制，環(huán)環(huán)相扣，互為前提，互為結果。旅游產(chǎn)品的商業(yè)聚集與地產(chǎn)項目的聚集共同構成了整個項目的商業(yè)模式聚集。
