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一汽解放汽車有限公司(一汽解放汽車有限公司四川分公司)

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一汽解放汽車有限公司(一汽解放汽車有限公司四川分公司)

編者按:在這個(gè)春暖花開的時(shí)節(jié),每一處都有青年們拼搏奮斗的身影。他們在不同的崗位上綻放光彩,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中奮勇爭先、在基層一線強(qiáng)本領(lǐng)長才干……在“五四”青年節(jié)即將來臨之際,“吾是青年”系列報(bào)道繼續(xù)進(jìn)行,大眾網(wǎng)記者會(huì)將鏡頭對(duì)準(zhǔn)這些青年群體,聆聽他們的故事。

大眾網(wǎng)記者 朱曉娟 青島報(bào)道

在新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展大背景下,新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心力量,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,核心是靠技術(shù)創(chuàng)新,但背后歸根結(jié)底要靠“人”。在位于青島汽車產(chǎn)業(yè)新城的一汽解放青島汽車有限公司(以下簡稱“解放青汽”)新生代崛起的新質(zhì)生產(chǎn)力人才正在發(fā)揮力量,為企業(yè)注入強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。總裝配一車間技術(shù)組組長賈存泰就是其中的佼佼者。

一汽解放汽車有限公司(一汽解放汽車有限公司四川分公司)

扎根基層 做一名合格的總裝技術(shù)工程師

初見賈存泰時(shí),他正在組織車間工程師進(jìn)行計(jì)劃分析,研討高端品牌、新能源、試制產(chǎn)品混流生產(chǎn)注意事項(xiàng)。結(jié)束交談后,他又馬不停蹄地趕往生產(chǎn)一線與員工商討近期困難作業(yè)推進(jìn)進(jìn)度。未完全褪去稚嫩感的青年臉上,洋溢著自信。事實(shí)上,這種自信是追夢換來的“結(jié)果”。

2017年8月初,剛剛畢業(yè)的賈存泰進(jìn)入解放青汽實(shí)習(xí),入職時(shí)恰逢生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域人事調(diào)整,資深工程師即將離開一線,為迅速成長為一名合格的總裝技術(shù)工程師,他抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí):一方面,虛心向師傅請(qǐng)教,自己反復(fù)琢磨,不斷總結(jié);另一方面,吃住在廠、扎根車間,迅速掌握了商用車制造工藝和汽車構(gòu)造知識(shí)。

技術(shù)管理創(chuàng)新,梳理核心業(yè)務(wù)144項(xiàng);

編制《試裝車管理流程》等體系文件9份;

累計(jì)開展39次班組長及一線技術(shù)骨干技術(shù)培訓(xùn);

推動(dòng)500余序汽車裝配工序標(biāo)準(zhǔn)化、目視化,提升整車制造體系能力。

……

就這樣,從初出茅廬的“小白”到領(lǐng)域的技術(shù)專家,賈存泰完成了自己的“小目標(biāo)”進(jìn)入總裝配車間擔(dān)任制造工程師,聚焦車間工藝管理提升。三年后,賈存泰開始擔(dān)任總裝配一車間技術(shù)組技術(shù)主管。

恪盡職守 致力打造精品卡車

對(duì)于商用車市場而言,高速增長的態(tài)勢正在向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變,政策導(dǎo)向、用戶的需求也在刺激著產(chǎn)品進(jìn)行迭代和更新,因此,市場問題不容小覷。

為此,賈存泰建立了問題檔案庫,分條縷析,積極落實(shí),深入第一現(xiàn)場,前往問題車輛所在地調(diào)研,確保問題閉環(huán),用實(shí)際行動(dòng)贏得客戶滿意,以“客戶第一”的精品意識(shí)打造青島造優(yōu)質(zhì)卡車。

他牽頭開展管線路理順、空調(diào)管可靠性提升等重點(diǎn)項(xiàng)目10項(xiàng),聚焦客戶訴求,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。曾獲得一汽解放級(jí)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)4次,建立行業(yè)領(lǐng)先的長春、青島、成都、柳州4地5廠商用車制造技術(shù)對(duì)標(biāo)機(jī)制。

以管線路理順為例,項(xiàng)目開展過程中,賈存泰還通過組織項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、一致性對(duì)標(biāo)會(huì)、現(xiàn)場宣貫會(huì)來鞏固成果、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),他編制了《管線路理順工藝手冊》,采取圖文并茂的形式闡明理順要點(diǎn),并將管線路理順納入工藝紀(jì)律檢查范疇。

經(jīng)過3年的努力,他培訓(xùn)了員工300余名,公司相關(guān)的市場問題下降50%,相關(guān)規(guī)范發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)目獲得了一汽解放精細(xì)化項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。

鉆研技能 始終謀求產(chǎn)能提升

近年來,更好滿足市場需求,解放青汽即墨新工廠進(jìn)行了產(chǎn)能提升。賈存泰主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任總裝技術(shù)負(fù)責(zé)人,鉆研原理,累計(jì)解決重大產(chǎn)能瓶頸22項(xiàng),改善困難作業(yè),輸出了工藝制定原則、困難作業(yè)分析等工作方法11份。

2018年,伴隨著JH6卡車產(chǎn)量提升、V卡升級(jí)、輕卡匹配多種發(fā)動(dòng)機(jī),解放青汽產(chǎn)品布局變化大、新增配置部件多,賈存泰提前布局新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),及時(shí)處理突發(fā)狀況,與大家一起成功完成了產(chǎn)品的迭代升級(jí)。2019年,國六產(chǎn)品逐漸開始試制、小批量產(chǎn),他又一次投身于國六新產(chǎn)品工藝策劃,編制了國六產(chǎn)品裝配指導(dǎo)文件并不斷完善,積極推動(dòng)國六產(chǎn)品裝配瓶頸解決,保障新法規(guī)順利過渡實(shí)施。2022年起,行業(yè)先進(jìn)的高端重卡“鷹途”品牌投產(chǎn),賈存泰帶領(lǐng)年輕隊(duì)伍夜以繼日進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)260余項(xiàng)。

在生產(chǎn)過程中,賈存泰對(duì)一線員工反饋的作業(yè)困難問題高度關(guān)注,通過智能制造、工藝優(yōu)化、結(jié)構(gòu)改善手段積極推進(jìn),2018年至今,他解決了作業(yè)困難139項(xiàng),其中包括解放重卡駕駛室落裝困難解決,單車節(jié)省節(jié)拍80S;ECAS氣囊柔性化生產(chǎn),單車節(jié)省節(jié)拍120S。

通過以上工作開展,總裝配車間實(shí)現(xiàn)柔性日產(chǎn)能力提升30%、新能源電動(dòng)車月產(chǎn)能力提升300%,青島工廠重卡產(chǎn)能全國領(lǐng)先。

除了提升產(chǎn)能外,賈存泰還聚焦前沿,落實(shí)數(shù)字戰(zhàn)略,與釘釘青島站深度合作,以打造“一線標(biāo)桿數(shù)智中臺(tái)”為目標(biāo),成立數(shù)字團(tuán)隊(duì),推進(jìn)典型應(yīng)用開發(fā)、落地13個(gè),連續(xù)兩屆獲解放數(shù)智化大賽一等獎(jiǎng)。

多年的成長進(jìn)步換來了收獲,賈存泰也獲得了青島市優(yōu)秀青年崗位能手、青島市優(yōu)秀共青團(tuán)員、一汽集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)員、一汽解放最美勞動(dòng)者、一汽解放數(shù)智化大賽一等獎(jiǎng)、一汽解放精細(xì)化改善之星一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。由他帶領(lǐng)的總裝配一車間技術(shù)組獲得了一汽集團(tuán)黨員品牌項(xiàng)目,一汽解放首屆質(zhì)量衛(wèi)士優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),解放青汽公司管理團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量標(biāo)桿集體、智能制造團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)。

談起對(duì)未來的發(fā)展,賈存泰坦言,未來,他將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己滿腔的熱忱和激情聚焦困難作業(yè)解決、良品條件打造,并加強(qiáng)數(shù)智化知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)整車裝配質(zhì)量再提升。

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