本月以來，我們在汽車后市場的投機業務中開展了一項小活動，截至目前，近半個月時間每天撕膜換膜的數量在十二臺到十七臺之間。為了滿足需求，我們已經將一個工位升級為兩個，但仍然無法滿足客戶的需求。原定的目標是一個月內完成一百二臺撕膜換膜的任務，但我們現在重新制定了目標，希望能夠突破四百臺。如果能夠實現這個目標，我們的工位每天的充值金額將在五千到八千之間，這將是一個很高的產值率。目前，市場上并不缺乏產品和方法，而是缺乏適合門店的成熟模式。如今，汽車后市場有數十個自媒體平臺，選擇合適的平臺與門店結合可以帶來可觀的流量和收益。我們正在推廣線上線下opo模式，將線上和線下資源有效整合，幫助門店實現業績翻倍、三倍甚至十倍的增長。近年來，我們成功策劃了許多活動，有的門店貼車數量甚至翻了三倍、五倍，甚至達到了十倍、八倍，還有一些門店的業績翻了三倍、五十倍。這些活動在門店的經營中起到了重要作用，為門店帶來了可觀的效益和營業額。如果能夠成功策劃一場成熟的活動，我們相信門店的基礎好的話，收一百萬元也不是難事。目前，市場上存在兩種極端情況，一部分門店仍然在走老路，經營困難；另一部分門店則通過學習和改變實現了業績的快速增長。我們幫助許多門店成功策劃了成熟的活動，并提供現成的模式，幫助門店實現業績的快速增長。我們相信，只有不斷學習和改進，才能在未來的三年洗牌期中生存下來。