野馬汽車是哪個(gè)國(guó)家的品牌;野馬汽車是哪個(gè)國(guó)家的品牌標(biāo)志
福特野馬的故事,要從60年代初講起的,那個(gè)時(shí)候美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)的痕跡逐漸褪去,年輕人開始成為買車的主力人群了。
- 福特副總裁想打造年輕人喜歡的車
當(dāng)時(shí)福特汽車公司的副總裁李·艾科卡,想要打造一輛能讓年輕人喜歡的車子。
給了4個(gè)限制條件,要是一輛跑車、外觀要時(shí)尚、動(dòng)力要猛、價(jià)格還要便宜。
雖然限制條件少,但基本上都是瞄準(zhǔn)了年輕人的需求的。
- 設(shè)計(jì)師天馬行空的產(chǎn)物野馬迅速誕生
寬泛的條件也給設(shè)計(jì)師有很大的自由設(shè)計(jì)空間。
福特那幫設(shè)計(jì)師甚至把以前被高層斃掉的些想法和設(shè)計(jì),全部都是垃圾桶里找出來(lái),要不你再看看,都放到了這輛未來(lái)的野馬之上。
陰差陽(yáng)錯(cuò),這個(gè)車子就變成了設(shè)計(jì)師們各種奇思妙想的集合體了。大多數(shù)人都是充滿著熱情的,都是覺(jué)得很期待的,自由度很高的。
這個(gè)車子完成速度就很快,大概就用了一年半就完成了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。
- 試產(chǎn)版野馬人見人愛(ài),賽道表現(xiàn)不俗
根據(jù)野馬設(shè)計(jì)師蓋爾·哈爾德曼他的回憶來(lái)說(shuō),他說(shuō)野馬原型車試產(chǎn)之后,不光是所有的工程師都喜歡這個(gè)車子,連試車道上的車手也喜歡開這個(gè)。
算是天馬行空的設(shè)計(jì)和車手的全心投入,這么整來(lái)整去,試產(chǎn)版的野馬在賽道上,只比F1慢上一秒,厲害了。
- 人見人愛(ài)的野馬被人低估
雖然剛剛誕生的野馬可謂是人見人愛(ài),都很喜歡,但是遭受了很多的非議。
有一個(gè)人不喜歡這個(gè)車子,他就是福特汽車的總裁,福特二世。
- 福特總裁害怕野馬失敗,影響福特品牌
福特二世,他倒不是個(gè)暴力的獨(dú)裁者,他就膽小,太害怕失敗了。
他牽頭的上一輛新車Edsel,用了整整10年的研發(fā)時(shí)間,最后也落了個(gè)銷量不行,3年就停產(chǎn)、掛掉的下場(chǎng)。
他說(shuō)我10年都不行,你一年半,你算是早產(chǎn)兒的,出來(lái)也是要出問(wèn)題的,這個(gè)責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān),就覺(jué)得它太快。
市場(chǎng)調(diào)研沒(méi)怎么搞過(guò),做出來(lái)的東西質(zhì)量怎么樣也不清楚,銷量很有可能不行。
如果到時(shí)候再出個(gè)岔子,會(huì)影響到我們福特本身的品牌影響力的。
- 副總裁力挽狂瀾,說(shuō)服總裁同意生產(chǎn)
福特二世說(shuō):設(shè)計(jì)師你過(guò)來(lái)你重新設(shè)計(jì)一下。這個(gè)時(shí)候副總裁李·艾科卡力挽狂瀾又跳出來(lái)了,艾科卡太喜歡這個(gè)車子了。
在他的努力和力爭(zhēng)下,福特二世勉強(qiáng)同意:要不你這樣吧,你賣賣看,但是不要搞太猛。也下定了一個(gè)條件,必須控制生產(chǎn)成本。
這個(gè)時(shí)候,初代野馬,最后只能采用相對(duì)老舊的福特獵鷹的底盤、懸架和動(dòng)力系統(tǒng)了,成本考慮,降低風(fēng)險(xiǎn)。
- 初代野馬投放市場(chǎng)后大獲成功
盡管是這樣,第一代野馬投放市場(chǎng),馬上就是驚濤駭浪。銷售第一天,2.2萬(wàn)輛,全年更是賣出了40萬(wàn)臺(tái),20個(gè)月直接銷量變成百萬(wàn)級(jí)。
這個(gè)是有點(diǎn)老福特的這種腔調(diào),來(lái)得猛了,當(dāng)然也是福特二世「啪啪啪啪」的分分鐘打臉。
辛辛苦苦牽頭搞的Edsel,3年總銷量加起來(lái)還不到野馬一年的銷量的三分之一。
賽車洗禮,成功登頂雖然野馬的銷量是不錯(cuò),但對(duì)于野馬的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),每天出廠1200臺(tái)還供不應(yīng)求的成績(jī),也不是他們的最終目的。
他們要星辰大海嘞,通過(guò)野馬重新定義汽車,并且讓它成為傳奇。
- 謝爾比打造的福特GT40成賽車界傳奇
歷史的洪流往往是被一個(gè)天才推動(dòng)的,一個(gè)影響野馬終身發(fā)展的教父級(jí)人物出現(xiàn)了,他就是工程師卡羅爾·謝爾比。
這個(gè)工程師是神級(jí)人物,當(dāng)年他受邀和福特合作,打造了賽車界的傳奇車型,福特GT40。
直接就讓原本勒芒賽場(chǎng)上的王者法拉利,輸?shù)牟幌雲(yún)⒓永彰①惲耍哉f(shuō)野馬在他的手下,也算是完成了一次蛻變式的洗禮了。
- 野馬GT350刷新記錄,一戰(zhàn)成名
1965年,謝爾比給野馬移植了一臺(tái)4.7L V8 K-Code發(fā)動(dòng)機(jī),馬力提升到306匹。
還搞了一個(gè)藍(lán)色賽車條紋的這個(gè)車身涂裝設(shè)計(jì),他把它叫成野馬GT350。
一戰(zhàn)成名,美國(guó)賽車俱樂(lè)部B組比賽,GT350連續(xù)3年拿到冠軍,刷新當(dāng)時(shí)的記錄。
藍(lán)色魅影的名氣就這么傳出去了,它甚至是改變了美國(guó)汽車市場(chǎng)的格局了。
- 與此同時(shí),Pony Car在美國(guó)大熱
福特野馬接受賽車比賽洗禮的這段時(shí)間,美國(guó)汽車上,又出現(xiàn)了一個(gè)叫做,Pony Car的這么一個(gè)車型分類。顧名思義,就是小馬車。
它定義就是跟著野馬造型來(lái)的,兩門四座、有比較長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、短的車尾、價(jià)格低于2500美元,便宜但是受年輕人喜歡。
它不像傳統(tǒng)的muscle car肌肉車這么暴力、兇狠,雖然馬力小了點(diǎn)但便宜,而且感覺(jué)不差。
Pony Car的大熱,直接就是推動(dòng)了美國(guó)汽車的工業(yè)發(fā)展。
- 福特野馬也成了其他跑車的眼中釘
1969年雪弗蘭、AMC、克萊斯勒這些汽車品牌紛紛推出自己的Pony Car,準(zhǔn)備來(lái)?yè)尭L匾榜R的飯碗,跑到他家門口跟他生死決斗。
福特野馬轉(zhuǎn)眼間就成為其他跑車眼中的頂級(jí)強(qiáng)敵了。
強(qiáng)勢(shì)打敗一個(gè)又一個(gè)前來(lái)挑戰(zhàn)的對(duì)手- 福特推出高性能版本野馬,常勝不敗
在野馬被其他品牌這么圍著干的那個(gè)時(shí)候,福特給野馬也推出了個(gè)高性能版本,GT500KR,算是道路之王了。
傳奇引擎,7.0L V8福特FE發(fā)動(dòng)機(jī),還增加了鋁制的眼鏡蛇勒芒氣門蓋。這臺(tái)引擎就是當(dāng)年在勒芒賽上,福特用來(lái)搞死法拉利的這個(gè)鋒利的利刃。
這個(gè)引擎當(dāng)然是討為馬力是瞻的美國(guó)人的歡心的,整個(gè)60年代沒(méi)有一輛Pony Car在銷量上能超得過(guò)福特野馬,哪怕是一次,長(zhǎng)勝和不敗都?xì)w了野馬了。
- 石油危機(jī)的出現(xiàn)讓福特遭遇真正強(qiáng)敵
到了70年代,無(wú)敵的野馬它真的是碰到對(duì)手了。真正的強(qiáng)敵不是克萊斯勒,不是法拉利,是什么——石油危機(jī)。
你看這種昔日的老對(duì)手,普利茅斯梭魚、道奇挑戰(zhàn)者,一個(gè)個(gè)直接掛掉了、停產(chǎn)了。
老兄以前打不過(guò)你,我們還能一起搓麻將吃飯,現(xiàn)在我吃飯都吃不起了,再見不玩。
- 停產(chǎn)或變成“家馬”,福特選擇了后者
福特這個(gè)時(shí)候就要兩手準(zhǔn)備兩個(gè)選擇了,一個(gè)是和其他性能車一樣就先停產(chǎn),等石油危機(jī)過(guò)去了之后再說(shuō)吧。
還有一種是給野馬鞍上馬套和馬鞍,把它變成家馬,不要當(dāng)野馬了。
福特選了第二種,第二代野馬在1974年上市,V8發(fā)動(dòng)機(jī)舍棄了不要了,開始主打V6和直列四缸發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)降低油耗了。
- 遭到內(nèi)部不滿又變回野馬,銷量復(fù)蘇
但是二代野馬還沒(méi)上市一年,就遭到內(nèi)部的強(qiáng)烈的不滿,工程師既不想讓野馬停產(chǎn),也不想給把野馬套上馬鞍,它本來(lái)就叫野馬。
為了解決內(nèi)部矛盾,1975年福特,重新又把V8的心臟,給塞回到野馬的身子里面去了,沒(méi)想到這野馬的銷量也因?yàn)檫@個(gè)開始復(fù)蘇起來(lái)了。
在接下來(lái)的這個(gè)4年內(nèi),第二代野馬竟然拿出銷售超過(guò)100萬(wàn)輛的成績(jī)單,算是逆勢(shì)上揚(yáng)了。
重新帶領(lǐng)Pony Car走向世界石油危機(jī)算是經(jīng)受住了這個(gè)挑戰(zhàn),過(guò)去了,而且還玩的不錯(cuò)。
但也是親身的體會(huì)了一下,原本被它完全用鼻孔看的些日本車和德國(guó)車,帶來(lái)的那些威脅。
- 為延續(xù)香火,福特開始學(xué)習(xí)日歐車型
70年代之后美國(guó)肌肉車,被日本經(jīng)濟(jì)型轎車已經(jīng)排擠到就是瀕臨滅絕了,蟑螂搞死恐龍的這種意思。
跑車領(lǐng)域也逐漸的被豐田Celica、日產(chǎn)240Z、馬自達(dá)RX-3、寶馬2002、大眾尚酷等等車型,都是地盤一個(gè)個(gè)都給蠶食,給分瓜掉了。
為了保證野馬的香火可以延續(xù)下去,野馬開始關(guān)注和吸收日本車、歐洲車的優(yōu)點(diǎn),要學(xué)了。
- 野馬不斷改變升級(jí),成為 “混血馬”
隨后出現(xiàn)的三代野馬,它就融入了更多的歐式風(fēng)格,簡(jiǎn)化了一部分配置。
但是保留二代野馬的三款傳家寶,2.3L直列四缸、2.8L V6和5.0L V8,配上上代Fox一體式底盤,依然是可以飆車、漂移的。
第四代野馬,直接就變成混血馬了,而且福特馬和日本的馬,馬自達(dá)合作了,造了一輛偏向日系風(fēng)的215匹馬力的混血馬。
Pony Car車型消失,福特孤軍奮戰(zhàn)
野馬是不斷的在改變升級(jí),一直堅(jiān)持到2003年,野馬突然發(fā)現(xiàn)美國(guó)的Pony Car車型銷聲匿跡了。
老對(duì)手科邁羅停產(chǎn),美國(guó)的星條旗的香火就剩下福特自己了,算是四面楚歌了。
日本和歐洲的這種經(jīng)濟(jì)性轎車,肆虐美國(guó)市場(chǎng),福特看看自己就像個(gè)光桿司令一樣,沒(méi)有人陪自己玩了。
搓麻將不行,后面,不行,我們來(lái)下棋,現(xiàn)在下棋的人都沒(méi)有了。
- 福特重拾初心,引發(fā)復(fù)古浪潮
福特想想真的是有點(diǎn)寂寞,重拾初心,第五代野馬設(shè)計(jì)理念,從以前更好的操控性、更低的風(fēng)阻,改成了復(fù)古和未來(lái)。
2005款第五代野馬在造型上,很大程度上借鑒了上世紀(jì)60年代,標(biāo)志性的野馬車型。
復(fù)古車型不但取得了巨大成功,而且引發(fā)美國(guó)汽車行業(yè)的復(fù)古浪潮,它第二次扛起美國(guó)汽車市場(chǎng)革命的大旗。
成為當(dāng)之無(wú)愧的Pony Car汽車領(lǐng)袖
2008年道奇,他說(shuō)我也來(lái)了,來(lái)來(lái)來(lái)來(lái),來(lái)勁了,挑戰(zhàn)者也搞出來(lái)了。
2009年雪弗蘭說(shuō)「哇」我也來(lái),來(lái)來(lái)來(lái)來(lái),科邁羅也來(lái)了。
到了第六代,野馬變成了第一輛在全球多個(gè)城市首發(fā)的Pony Car,可以說(shuō)野馬正式帶著它的Pony Car走向世界,成為當(dāng)之無(wú)愧的Pony Car的汽車領(lǐng)袖人物。
轉(zhuǎn)子不死!馬自達(dá)RX-7的前世今生野馬當(dāng)年和馬自達(dá)合作,很大程度上也是說(shuō)明馬自達(dá)它好,它優(yōu)秀,實(shí)際上馬自達(dá)風(fēng)靡全球,也是一手獨(dú)門轉(zhuǎn)子絕活。
RX-7,也是這個(gè)這門絕活的這個(gè)代表作了。為什么人們喜歡把轉(zhuǎn)子引擎稱為惡魔的技術(shù)?馬自達(dá)又是怎么研發(fā)出這個(gè)獨(dú)門絕技的?
我們一般2.0、3.0,人家有零點(diǎn)幾、一點(diǎn)幾這么小的排量,為什么跑得還比人家猛,人家還說(shuō)他作弊,為什么?
- 關(guān)鍵詞:日本車
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馬自達(dá)講了,本田也要講講的,都說(shuō)是什么技術(shù)的本田,但其實(shí)本田比其他的兩家起步慢很多的。
它最早是一個(gè)豐田旗下的零配件廠,被人家買來(lái)買去、管來(lái)管去的。
它最后怎么樣搖身一變,變成技術(shù)的本田?搞得很厲害,都說(shuō)是買發(fā)動(dòng)機(jī)送個(gè)車了。
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