第九次黨代會以來，房產(chǎn)管理處在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞立德樹人根本任務(wù)和學(xué)校中心工作，對標(biāo)一流、開拓創(chuàng)新，內(nèi)抓管理提升、外促資源拓展，推動學(xué)校房產(chǎn)管理工作規(guī)范有序發(fā)展，形成了“制度成熟完善、管理科學(xué)高效、資源配置合理、保障有力可靠”的有湖大特色的房產(chǎn)管理體系，為學(xué)校“雙一流”建設(shè)發(fā)展提供了堅實保障。

聚焦管理職能，機構(gòu)改革不斷深化。2020年4月，學(xué)校調(diào)整整合后勤保障相關(guān)部門，理清理順管理與服務(wù)職能，著力開展后勤保障系統(tǒng)改革，正式成立房產(chǎn)管理處，主要負責(zé)學(xué)校地產(chǎn)、公用房產(chǎn)、公有周轉(zhuǎn)住房及房改、文物保護建筑的相關(guān)管理工作。2023年11月，經(jīng)學(xué)校機構(gòu)編制委員會研究決定并報黨委常委會審議通過，文物建筑保護與管理職責(zé)劃歸后勤保障部，房產(chǎn)管理處進一步聚焦管理職能，機構(gòu)改革不斷深化、調(diào)整到位。

加強制度建設(shè)，管理體制逐年健全。深刻認(rèn)識高校治理體系建設(shè)重要意義，貫徹落實上級和學(xué)校黨委精神和要求，走訪10余所兄弟高校，召開30余次專題研討，研究把握上級制度文件，廣泛調(diào)研征求意見，研究制定相關(guān)規(guī)章制度。2019年11月出臺《湖南大學(xué)公用房管理暫行辦法》（湖大行字〔2019〕59 號），2020年7月出臺《湖南大學(xué)公有周轉(zhuǎn)住房管理辦法》（湖大行字〔2020〕27 號），2022年1月出臺《湖南大學(xué)文物建筑保護與管理暫行辦法》（湖大行字〔2022〕3號），學(xué)校房產(chǎn)管理制度體系逐年健全。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，決策機制趨于完善。2018年起，探索實行學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組機制，對學(xué)校公房管理重要事項進行決策。2021年初，牽頭制定《湖南大學(xué)公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立方案》，并提交機構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。2021年6月，正式成立學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人員組成、工作職責(zé)、議事程序，進一步完善了房產(chǎn)管理機制。五年來，共召開了14次公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議通過了83個議題156個重大事項，決策機制更加清晰，權(quán)力運行更加規(guī)范。

堅持主動謀劃，房產(chǎn)資源內(nèi)外拓展成果豐碩。主動溝通、全力推動，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門和校內(nèi)相關(guān)單位尋求資源，謀劃拓展辦學(xué)空間，五年來共增加公用房使用面積131330.29㎡。2020年，完成天馬圖書城-創(chuàng)新樓收購移交，增加28029.72㎡；2021年，完成“兩山一湖”B區(qū)和天馬村七組附99號物業(yè)托管，增加5710㎡；2022年，完成智能制造前沿交叉技術(shù)大樓、德智研究生公寓一期、天馬學(xué)生事務(wù)大樓等驗收移交，增加97590.57㎡。

堅持科學(xué)統(tǒng)籌，校園功能布局優(yōu)化效果明顯。落實學(xué)校部署，持續(xù)優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，服務(wù)“雙一流”學(xué)科建設(shè)。五年來，共協(xié)調(diào)79個單位進行公用房調(diào)整，完成43個樓棟69255.5㎡的騰退搬遷。全力支持雙一流學(xué)科和全國重點實驗室建設(shè)，五年來調(diào)整增加相關(guān)教學(xué)科研用房32613.77㎡；著力優(yōu)化人文社會學(xué)科布局，先后騰退搬遷老力學(xué)樓、二院、九舍，岳麓書院、馬克思主義學(xué)院、中國語言文學(xué)院和政治與公共管理學(xué)院形成人文社會學(xué)科群落；持續(xù)優(yōu)化南北校區(qū)功能布局，整合工商管理學(xué)院、金融與統(tǒng)計學(xué)院用房，整體搬遷教育科學(xué)研究院至財院校區(qū)，整棟清退財院校區(qū)11舍支持學(xué)科建設(shè)，財院校區(qū)房產(chǎn)資源使用效率顯著提升。

堅持凝心聚力，公有周轉(zhuǎn)住房清理整治成果突出。落實《湖南大學(xué)公有周轉(zhuǎn)住房管理辦法》和學(xué)校相關(guān)指示精神，2020年9月起開展公有周轉(zhuǎn)住房專項清理整治工作，廣泛組織宣傳動員，全面開展巡查檢查，逐年調(diào)整租金體系，克服重重困難持續(xù)推進清理整治，報學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議轉(zhuǎn)為長期租住用房116套，綜合施策收回536套，整棟清退48套住房支持學(xué)科建設(shè)，預(yù)計整棟轉(zhuǎn)化2-3棟200余套公有周轉(zhuǎn)住房為學(xué)生宿舍，取得了巨大進展和突出成果。

堅持生命至上，公有周轉(zhuǎn)住房安全整治成效顯著。落實中央指示精神和學(xué)校相關(guān)要求，2020年5月起開展公有周轉(zhuǎn)住房安全整治工作，開展兩次全校性排查和十余次重點區(qū)域檢查，協(xié)調(diào)完成14棟老舊樓房、11套老舊平房結(jié)構(gòu)安全檢測，組織85戶危舊住房住戶清退及轉(zhuǎn)移安置，拆除36套老舊危房，擬定52套老舊危房拆除計劃。

堅持文脈傳承，文物保護建筑管理成績斐然。大力加強制度建設(shè)，出臺《湖南大學(xué)文物建筑保護與管理暫行辦法》；持續(xù)開展修繕保護，五年來共申請國家文物保護專項資金2564萬元，實施完成文物修繕項目4個，新增國家文物建筑保護項目立項1項；整體規(guī)劃功能布局，先后組織20個單位搬遷調(diào)整，騰退了七舍辦公用房轉(zhuǎn)為學(xué)生宿舍，圍繞岳麓書院形成了人文社會學(xué)科群落與文保建筑群落相映成輝的格局；深度挖掘文化內(nèi)涵，組織拍攝國保建筑宣傳視頻，發(fā)揮文保建筑文化育人功能。

堅持以人為本，服務(wù)民生保障持續(xù)強化。搭建房產(chǎn)管理信息化平臺，實現(xiàn)全流程一站式線上辦理；完善公有周轉(zhuǎn)住房退出機制，促進合理有序流轉(zhuǎn)。五年來，共安排新引進人才、掛職干部、訪問學(xué)者等400余人次，實現(xiàn)了“應(yīng)安排盡安排”，有效滿足了新引進人才、尤其是高層次人才的住房周轉(zhuǎn)需求。落實學(xué)校黨委常委會決議要求，加強校內(nèi)已售住房上市交易監(jiān)管，加大校內(nèi)住房回購力度。五年來共回購住房125套，總面積10321.86㎡。用好、用足房改福利政策，實現(xiàn)貨幣化補貼逐年增長，切實普惠廣大教職員工。五年來，發(fā)放住房貨幣化補貼年平均增長率為18.53%。

堅持攻堅克難，歷史遺留問題逐步化解。梳理歷史檔案資料，組織土地邊界巡查，開展實地走訪踏勘，厘清了學(xué)校土地邊界歷史遺留問題的相關(guān)情況，五年來共發(fā)現(xiàn)處置15起侵占學(xué)校邊界事件，維護了學(xué)校合法權(quán)益。落實學(xué)校規(guī)定和工作專班要求，規(guī)范資產(chǎn)管理，堅定開展園區(qū)到期門面專項整治，2020年-2021年關(guān)停53家園區(qū)門面改造為學(xué)生活動空間，營造了良好育人環(huán)境。凝聚多方合力，開展調(diào)研走訪和溝通協(xié)商，爭取住戶理解和政府支持，解決鳳凰村遺留問題，五年來解決了權(quán)證恢復(fù)的政策障礙，完成了45戶不動產(chǎn)權(quán)證辦理，鳳凰村1、2棟拆遷遺留問題處置基本完成。

來源：房管處

實習(xí)編輯：石佳璐

責(zé)任編輯：周丹