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健康公司企業(yè)文化，美年大健康集團(tuán)企業(yè)文化宣講-貴陽(yáng)站

為加強(qiáng)美年大健康貴州公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，10月28日，美年大健康集團(tuán)企業(yè)文化宣講會(huì)在貴陽(yáng)美兆健康醫(yī)療召開(kāi)。美年大健康集團(tuán)黨委書(shū)記邊國(guó)富、黨委干事羅艷、美年大健康貴州公司總經(jīng)理廖旭光、美兆分院院長(zhǎng)向明、副院長(zhǎng)余本英等領(lǐng)導(dǎo)以及貴陽(yáng)公司中層干部代表共50余人參加了此次大會(huì)。

會(huì)上，羅干事向與會(huì)的同事們講解了美年大健康企業(yè)文化的內(nèi)涵，并宣講美年大健康第二版企業(yè)文化手冊(cè)的主要內(nèi)容。美年的企業(yè)文化，是美年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有美年特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，它由核心文化、經(jīng)營(yíng)理念和行為準(zhǔn)則三個(gè)部分組成，包括了美年的使命、愿景、宗旨、戰(zhàn)略、精神、思想、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、員工行為準(zhǔn)則、干部行為準(zhǔn)則、八大紀(jì)律等等。

同時(shí)，羅干事還談到了美年企業(yè)文化的形成和發(fā)展歷程、美年企業(yè)文化的重要作用。她說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)體現(xiàn)，對(duì)外可以弘揚(yáng)企業(yè)面貌，提高企業(yè)的品牌形象；對(duì)內(nèi)可以加強(qiáng)員工的責(zé)任感，凝聚力和向心力。

美年大健康集團(tuán)黨委書(shū)記邊國(guó)富在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)守護(hù)每個(gè)中國(guó)人的生命質(zhì)量是每位美年人的使命；創(chuàng)建和持續(xù)發(fā)展中國(guó)最大、最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的健康服務(wù)平臺(tái)健康公司企業(yè)文化，成為受尊敬的行業(yè)使命者是美年一直追求的愿景。邊書(shū)記還說(shuō)到，我們美年人應(yīng)當(dāng)具有敢想、敢為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?，并能夠以正直、?zé)任、進(jìn)取、平等作為每個(gè)美年人的價(jià)值觀。

通過(guò)這次大會(huì)，貴州公司深深感受到了美年文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性。身為美年人，弘揚(yáng)美年企業(yè)文化是我們義不容辭的責(zé)任。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，弘揚(yáng)美年企業(yè)文化關(guān)系到美年的今天和未來(lái)健康公司企業(yè)文化，也直接關(guān)系著我們每一個(gè)人的發(fā)展和切身利益。

兩周前，決定開(kāi)始讀陳春花老師的一本書(shū)——《從理念到行為習(xí)慣》。當(dāng)時(shí)是有兩個(gè)原因，其一是恰逢團(tuán)隊(duì)在做一個(gè)企業(yè)文化的項(xiàng)目，其二是自己隱約感覺(jué)到了企業(yè)文化是諸如蘋(píng)果、華為、海底撈等著名企業(yè)取得成功的重要助力。

帶著這兩個(gè)緣由出發(fā)，到了兩周后的今天，我第一次讀完了這本書(shū)，用四個(gè)字形容感受——非常值得。在此之前，聽(tīng)過(guò)很多次企業(yè)文化，并且很多人對(duì)這個(gè)概念還存有諸多誤解。

基于此，我想談一下我的閱讀感受。在這之前，不妨從一個(gè)問(wèn)題出發(fā)，為什么企業(yè)需要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。換句話說(shuō)，企業(yè)文化的意義究竟是什么？這個(gè)問(wèn)題的答案就必須要追溯至上世紀(jì)80年代的日本。二戰(zhàn)過(guò)后，日本迅速?gòu)穆浜蟮慕?jīng)濟(jì)中恢復(fù)，豐田、佳能、索尼等大公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其高質(zhì)量的低價(jià)商品另美國(guó)商界大為吃驚，人們都在問(wèn)，是什么力量驅(qū)使日本迅速崛起呢？于是，眾多美國(guó)學(xué)者奔赴日本開(kāi)展研究，一個(gè)詞應(yīng)運(yùn)而生：企業(yè)文化。這不是一種神秘的力量，卻驅(qū)使日本的企業(yè)找到了重新煥發(fā)活力的源泉。日本企業(yè)推崇的文化是集體主義、追求質(zhì)量、協(xié)作共贏，這使得日本企業(yè)具備一種獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)力不同于成本、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它是植根于文化的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)持續(xù)輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也是為什么豐田汽車、佳能相機(jī)能夠在美國(guó)市場(chǎng)大行其道的原因了農(nóng)業(yè)公司企業(yè)文化，沒(méi)有顧客會(huì)拒絕低價(jià)高質(zhì)量的商品。

既然企業(yè)文化能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么一個(gè)企業(yè)究竟應(yīng)該在什么時(shí)候進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)呢？這里就涉及到一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī)問(wèn)題了。弄清這個(gè)問(wèn)題的前提在于明白企業(yè)管理的內(nèi)涵。企業(yè)管理分為五項(xiàng)內(nèi)容，分別為計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。具體來(lái)說(shuō)，計(jì)劃管理解決的是應(yīng)用資源的問(wèn)題，流程管理處理效率的問(wèn)題，組織管理把權(quán)利和責(zé)任匹配，戰(zhàn)略管理聚焦核心能力，文化管理的中心是助力企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品缺乏吸引力，市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，是不適宜進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的，因?yàn)檫@些問(wèn)題并不能由文化代替解決。當(dāng)我們驚喜地發(fā)現(xiàn)類似蘋(píng)果、可口可樂(lè)、華為、海爾這些大企業(yè)都具備獨(dú)特企業(yè)文化的時(shí)候，應(yīng)審慎思考，企業(yè)產(chǎn)品如何，市場(chǎng)如何，流程如何，內(nèi)部管理如何農(nóng)業(yè)公司企業(yè)文化，利潤(rùn)如何，條件具備了再做文化建設(shè)不遲，否則很有可能落下東施效顰的笑話。企業(yè)文化建設(shè)不應(yīng)該拍腦袋決定，而應(yīng)該有充分的思考和論證。

時(shí)機(jī)一旦清楚，就需要將企業(yè)文化落地。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化一直被很多人所誤解，評(píng)價(jià)其作用有限、務(wù)虛不務(wù)實(shí)等等。但是，這些評(píng)價(jià)實(shí)在有失偏頗，通過(guò)閱讀《從理念到行為習(xí)慣》這本書(shū)后，我對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容有了不一樣的認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化落地就是把企業(yè)文化做實(shí)，通過(guò)戰(zhàn)略、制度、行為規(guī)范將企業(yè)文化有形化。企業(yè)文化有形化的內(nèi)容包含三個(gè)層次，文化外化為員工的行為規(guī)范和產(chǎn)品，深入一層由企業(yè)價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)行為支撐，文化內(nèi)化為理念和全球化思維。層層契合，使企業(yè)文化真正落地。曾經(jīng)參觀過(guò)一家企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)新能源電池板，走進(jìn)廠區(qū)參觀時(shí)，看到所有的員工都身穿廠服，整齊劃一。不僅如此，每天早晨高管會(huì)站在公司大門(mén)處，對(duì)員工說(shuō)一聲問(wèn)候。為了形成整體的氣氛，每周還會(huì)定期開(kāi)展早操活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)以及趣味活動(dòng)也會(huì)常常涉及。這種獨(dú)特的企業(yè)氛圍被形容為“像軍隊(duì)、像家庭、像企業(yè)”的三像文化，每一個(gè)進(jìn)入公司的員工都會(huì)被這種氛圍感染，不自覺(jué)地產(chǎn)生一種組織承諾，這就是企業(yè)文化的影響力。企業(yè)文化如果是停留在一句口號(hào)，這種企業(yè)文化是沒(méi)有生命力的。就像一個(gè)班級(jí)，如果確定了一句班訓(xùn)，而沒(méi)有切實(shí)去努力執(zhí)行，這個(gè)班訓(xùn)就失去了意義。正如陳老師所講，唯一體現(xiàn)知行合一精神的就是把屬于現(xiàn)階段的事情做好。對(duì)于企業(yè)的文化而言，同樣需要踐行，需要長(zhǎng)期不懈地去落實(shí)，文化方能有落地的可能，否則就只能是空中樓閣。

美兆丨貴陽(yáng)美兆大健康戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式圓滿完成

近日，貴陽(yáng)美兆大健康管理有限公司與貴州京華醫(yī)院有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方就大健康管理、健康宣傳、醫(yī)療救助，口腔檢查與治療等方面達(dá)成共識(shí)，通過(guò)本次合作實(shí)現(xiàn)了雙方資源整合與共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高服務(wù)質(zhì)量和效率、為推動(dòng)健康事業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)做出積極的貢獻(xiàn)。貴州京華醫(yī)院有限公司院長(zhǎng)朱先平、景強(qiáng)，貴陽(yáng)美兆大健康管理有限公司董事長(zhǎng)助理羅小谷參加了簽約儀式。

景強(qiáng)與美兆大健康體檢中心合作簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)

貴州京華牙科與美兆大健康簽約儀式

據(jù)了解，貴陽(yáng)美兆健康醫(yī)療座落在環(huán)境優(yōu)美的觀山湖區(qū)金融城內(nèi)，占地6000多平方米，目前設(shè)有兩條獨(dú)立檢線：二樓常規(guī)檢區(qū)、三樓VIP檢區(qū)及會(huì)員套房休息區(qū)。

貴陽(yáng)美兆是全國(guó)投放國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備力度很大的一家健康管理中心，設(shè)有三臺(tái)低劑量螺旋CT、兩臺(tái)核磁共振、兩臺(tái)E超、十二臺(tái)B超及全球先進(jìn)技術(shù)的體外磁控膠囊胃腸鏡等。還聘請(qǐng)了省內(nèi)權(quán)威專家醫(yī)師，尤其是檢驗(yàn)、超聲及影像醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，是貴州同行業(yè)無(wú)法趕超的強(qiáng)大陣容。

貴陽(yáng)美兆秉承一次健康體檢，全生命健康管理的宗旨，對(duì)中高端客戶進(jìn)行健康管理會(huì)員制服務(wù)，享受個(gè)性化的健康管理模式。為滿足不同客戶的健康需求，體檢套餐制定上，為客戶量身定制了“標(biāo)準(zhǔn)套餐+個(gè)性化”特需套餐的組合，并為客戶提供檢前健康講座、檢后報(bào)告解讀、健康管理等服務(wù)，讓客戶獲得具有深度、廣度、專業(yè)化的體檢服務(wù)。

同時(shí)貴陽(yáng)美兆還與貴州省人民醫(yī)院、貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、貴州腫瘤醫(yī)院、貴陽(yáng)市一院等建立綠色就醫(yī)通道，對(duì)檢出重大異常、需立即就醫(yī)的客戶，提供優(yōu)先掛號(hào)就醫(yī)，無(wú)需排隊(duì)的綠色通道服務(wù)。

貴陽(yáng)美兆健康醫(yī)療，專業(yè)的一站式服務(wù)，溫馨的體檢環(huán)境、科學(xué)的體檢流程、醫(yī)檢分離、男女分檢、全程導(dǎo)檢，讓您踏上愉悅的體檢之旅。

一次健康體檢，美兆健康醫(yī)療將對(duì)您進(jìn)行全生命健康管理的呵護(hù)！