實體經濟是我們經濟生活當中重要的組成部分，盡管早在十多年之前，以網絡經濟為代表的諸多經濟方式就已經走進我們的生活。

但不得不說，當我們提到“做生意”，或者是想要消費時，也總是離不開實體經濟和門店。

過去的三年，從2019年年底到2022年年底的這段時間，由于肆虐全球的“新冠”疫情，我們的生活曾經被嚴重的影響。對于經濟生活而言，影響更甚。

無論是實體經濟，還是線上的新型經濟形式，由于疫情影響，都無法通過正常的方式去運轉，這也導致疫情期間大批商家被迫停業，甚至很多商家堅持不下去，不得不轉讓。

據相關統計數據顯示，在三年疫情期間，僅就餐飲相關的門店，就有多達49.5萬家門店被迫關停。其余行業的門店，包括小型企業，被迫停業的更是不計其數。

那么在防疫政策改變之后將近一年的今天，國內的商業環境如何了呢？做生意是否還是會遇到困難呢？

商業、經濟和資本獲取邏輯

上文分析了疫情防控時期，特殊狀況給經濟環境帶來的巨大影響。當我們的生活秩序恢復正常之后，物流和日常消費均不會受到之前的那種限制了，眾多商家的狀況如何呢？

根據部分商戶的反映，即便如今已經不再有封控等限制，但他們的營商環境仍然還是比較艱難的，甚至和疫情時代沒有什么太大的區別。

總之，從目前來看，似乎是無法再回到疫情之前了。

當我們分析這樣的大環境時，其實也應該從宏觀視角去了解群體性的知識。比如我們所說的“商業”或者“經濟”，其實也早已經歷經多次大的變革，產生了天翻地覆的變化。

在上世紀七十年代末，我們的國家開始進行大規模的開放，走出國門、走向世界，當時主要的變革浪潮也是體現在經濟領域的。

無論是個體“下海”經商，還是集體經濟改革，其實都是在當時形成了一種浪潮，這樣的趨勢也一直延續到了2002年中國加入世界貿易組織（World Trade Organization）之后。

在這段時間內，國內乃至全球的經濟形勢都是類似的，消費和經濟互動的主動權掌握在賣方手中，可以說只要掌握了資源和商品渠道，就相當于主導了市場。

也就是在這個階段，很多人憑借著自己的關系和靈活的頭腦等等，以外貿等手段獲得了自己的“第一桶金”。

但如今幾十年過去了，想要掙錢，當時的經濟邏輯早已經不再適用于當下的市場。此外，后疫情時代人們的心態變化也對商業大環境產生了顯著的影響。

后疫情時代的市場與心態變化

“新冠”疫情之后，經濟市場相關的變化主要體現在幾個方面。

1.市場競爭加劇

現代經濟講究供求關系的平衡，只有供給和需求出于大致的均衡狀態，市場秩序才能穩定。

然而，疫情過去之后，大量商家和企業開始恢復生產，一方面是想要快速填上之前的“坑”，另一方面也是想在大的潮流下搶占先機。

但對于消費者而言，由于大部分人的積蓄都出于虧空狀態，甚至還有很多人負債累累，所以不得不降低自己的消費等級，減少支出需求。

這樣一來，就出現了賣方急著出售、買方無人問津的不平等局面，同時商家之間也出現了更大的競爭，自然不利于商業的平穩發展。

2.消費降級

對于廣大消費者而言，影響他們在當下進行消費的因素，除了手頭的財富數量不足之外，他們目前的心理狀態也是十分關鍵的一點。

很多消費者希望自己的消費都是穩健的、低風險的，所以他們也傾向于延續疫情期間形成的一些線上消費模式，這也變相導致線下實體生意受到了不好的影響。

3.停業“后遺癥”

眾所周知，許多商家在疫情期間為了降低成本，都選擇通過暫時歇業，或者是關閉部分門店的方式來保持資金的穩定。

在疫情結束，放開之后，盡管商家積極恢復營業，并且通過各種促銷手段來刺激消費，但從很多方面來看，之前停業的影響也都還是存在的。

比如一些餐飲商家，在重新開業之后會在口感、品質和服務等方面出現縮水，這也是影響消費者意愿的重要因素。