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為何生意越來(lái)越難做;為什么生意難做了

為何生意越來(lái)越難做;為什么生意難做了

作者:水木然

為什么現(xiàn)在的生意不好做了?

這篇文章值得每一個(gè)人細(xì)細(xì)品讀!

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改革開放之前,我們商業(yè)實(shí)在太落后了,社會(huì)上根本就沒有商品,更談不上商品的流通。

40年前,我們實(shí)行了改革開放,商業(yè)迅速發(fā)展起來(lái):社會(huì)出現(xiàn)了下海經(jīng)商潮流,當(dāng)時(shí)做生意只需要膽子大,很多人走上了經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的道路,成功賺到了第一桶金。

20年前,阿里巴巴成立了,當(dāng)時(shí)馬云的愿景是:讓天下沒有難做到生意。中國(guó)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,做生意變的更加簡(jiǎn)單了,只要有一根網(wǎng)線就可以開業(yè)了。

改革開放的40年以來(lái),在先后經(jīng)歷了“下海經(jīng)商”和“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的兩股浪潮之后,商人成了社會(huì)財(cái)富的主要擁有者。如今可以說(shuō)是人人皆商,遍地都是大大小小的生意人。

的確,這兩股經(jīng)商浪潮成全了很多人,也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn),這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,也一定會(huì)被歷史銘記。

然而到了今天,我卻越來(lái)越深刻的發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:周圍很多朋友這兩年的生意都在走下坡路,天下似乎沒有好做的生意了。

為何生意越來(lái)越難做;為什么生意難做了

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為什么最近這幾年生意不好做了?

因?yàn)殡S著社會(huì)的開放,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)越來(lái)越激烈,而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)充分的時(shí)候,就會(huì)發(fā)生兩個(gè)結(jié)果:

第一個(gè)結(jié)果:所有產(chǎn)品的利潤(rùn)率會(huì)無(wú)限接近于0。

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)充分的時(shí)候,一切利潤(rùn)都會(huì)無(wú)限接近于0。不管什么樣的產(chǎn)品,一定會(huì)有商家賣得比你更便宜;或者一定有平臺(tái)誕生,上面的東西更優(yōu)惠!

我們都知道:淘寶上的東西夠便宜了吧?已經(jīng)無(wú)限拉低了各種快消品的價(jià)格,但是拼多多比淘寶更便宜,

淘寶上很多可以做到19.9包郵,拼多多就9.9包郵,而最近破產(chǎn)的淘集集就更便宜了,上面有很多“一元拼團(tuán)”,“十元五件”等等的商品。

也就是說(shuō)無(wú)論你生產(chǎn)的是什么產(chǎn)品,總有更低價(jià)格的出現(xiàn),假如成本是7塊,你賣9塊我就賣8塊,你賣8塊我就賣七塊五,有人甚至六塊八虧本也愿意賣,因?yàn)樗胂雀憧宕蠹遥缓笞约邯?dú)吞市場(chǎng)。

當(dāng)人人都在做生意的時(shí)候,就意味著人人都沒生意可做。

第二個(gè)結(jié)果:所有的人賺到的錢會(huì)無(wú)限接近社會(huì)的平均水平。

每個(gè)行業(yè)都會(huì)有一個(gè)利潤(rùn)的紅利期,往往發(fā)生在一個(gè)行業(yè)的初期,處于爆發(fā)階段,當(dāng)時(shí)從業(yè)人員較少,社會(huì)需求較大,這個(gè)階段的利潤(rùn)率比較高。

由于利潤(rùn)率較大,就會(huì)有很多人插足進(jìn)來(lái),隨著從業(yè)的人越來(lái)越多,市場(chǎng)開始趨向飽和,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,于是利潤(rùn)率就會(huì)大幅下降,降到什么時(shí)候?yàn)橹鼓兀拷档浇咏麄€(gè)社會(huì)的平均利潤(rùn)率為止。

所謂社會(huì)的平均利潤(rùn)率,就是這個(gè)社會(huì)上一個(gè)人能夠維持基本生活所需的收入。比如對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)來(lái)說(shuō),這個(gè)收入水平在6000——10000之間,無(wú)論你之前是從事什么暴利行業(yè)的,都會(huì)被拉到這個(gè)水平。

之前貼手機(jī)膜的,美甲的,開滴滴的,都曾是暴利行業(yè),現(xiàn)在呢?都淪為了普通職業(yè)。

每個(gè)行業(yè)都會(huì)有一種自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,讓該行業(yè)的利潤(rùn)水平回歸到折的平均利潤(rùn)率,比如之前做培訓(xùn)很賺錢,當(dāng)時(shí)通過(guò)各地招商/電話銷售/搜索引擎等形式獲取大量客戶,而現(xiàn)在電話銷售效果越來(lái)越差,招商越來(lái)越難,搜索引擎越來(lái)越貴,因此獲取客戶的成本大大提高了,于是利潤(rùn)率大幅下滑,直到回歸到社會(huì)的平均利潤(rùn)率為止。

而當(dāng)一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率回歸到社會(huì)的平均利潤(rùn)率的時(shí)候,就不會(huì)再降低了,因?yàn)閺臉I(yè)者的脖子雖然被平臺(tái)(比如百度/淘寶/滴滴)卡牢,但是他們不會(huì)卡死你,就只給你留一個(gè)可以喘息的空間,讓你疲于奔命,卻又只能賺到基本的利潤(rùn)率,維持生存。

比如現(xiàn)在淘寶和拼多多上開店,就得拼價(jià)格,完全薄利多銷,平臺(tái)會(huì)始終將商家的利潤(rùn)維持在僅僅能夠解決商家溫飽的邊緣線上。

而像美團(tuán)/餓了嗎這種平臺(tái),則引發(fā)了餐飲店的的價(jià)格戰(zhàn)。雖然很多餐飲店通過(guò)這些平臺(tái)每天都有源源不斷的訂單,但是商家要不斷的做促銷才有銷量,最后一算賬,利潤(rùn)越來(lái)越薄。

同樣的邏輯,在滴滴上開車的司機(jī),這一兩年也只能賺到辛苦錢了,之前開滴滴的司機(jī)少,如今越來(lái)越多的人無(wú)事可做都去開滴滴了,叫車越來(lái)越容易,補(bǔ)貼越來(lái)越少,平臺(tái)的抽成也越來(lái)越多。

如今,平臺(tái)和商家的關(guān)系是這樣的:平臺(tái)牢牢的卡住各大商家的脖子,永遠(yuǎn)只給商家一息尚存的空間:當(dāng)它們看你快要死的時(shí)候,就稍微松一點(diǎn)手,讓你喘口氣,你一旦活的歡快了,就立刻卡緊你,擼你一把,讓商家們“求生不得,求死不能”。

這就是商家的宿命。

3

那么,未來(lái)我們?cè)撛趺崔k呢?

任正非說(shuō)過(guò)一句話:所有的生意終將死亡,唯有文化生生不息!

這句話可謂一語(yǔ)道破天機(jī),發(fā)人深省!

首先,我們必須要明白一點(diǎn):不是商業(yè)越來(lái)越難了,而是商業(yè)的業(yè)態(tài)在升級(jí)。

在之前,商業(yè)主要靠各種生意人去完成,商業(yè)關(guān)系主要是人和人的關(guān)系,而在未來(lái),人都是依附各種平臺(tái)而生存,商業(yè)關(guān)系不再是人和人之間的關(guān)系,而是人和平臺(tái)之間的關(guān)系。

未來(lái)每個(gè)人都是一個(gè)生產(chǎn)者,也是一個(gè)需求者,可以在平臺(tái)上自由對(duì)接,每個(gè)人最后都是跟平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。

因此未來(lái)社會(huì)上大量游離的,不再是生意人,不再是商人,而是各種價(jià)值創(chuàng)造者,也是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體。

中國(guó)自古以來(lái),從來(lái)沒有像今天這樣有那么多商人,幾乎全民皆商,當(dāng)然這是特定階段的產(chǎn)物。

這個(gè)階段很快就會(huì)過(guò)去,未來(lái)是個(gè)體崛起的時(shí)代,個(gè)體模式將取代傳統(tǒng)的公司化模式。

當(dāng)生意人大量消失的時(shí)候,各種新個(gè)體將紛紛崛起,這些個(gè)體包括有文化的農(nóng)民,有匠心的工人,知識(shí)分子,設(shè)計(jì)師,醫(yī)生,律師,作家等等。

這些人才是中國(guó)未來(lái)真正的脊梁!

在之前這些個(gè)體都是被商人壓抑的,因?yàn)樗麄冋也坏阶约悍?wù)的客戶,唯有賣身于各種商業(yè)組織,但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們都能精準(zhǔn)找到自己的客戶,尤其是隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展,他們創(chuàng)造的價(jià)值可以被精準(zhǔn)記錄并且變現(xiàn)。

其次,之前的商業(yè)價(jià)值靠有形的產(chǎn)品承載,未來(lái)的商業(yè)價(jià)值靠無(wú)形的產(chǎn)品承載。

千萬(wàn)不要只迷戀有形的產(chǎn)品了,這個(gè)世界早就進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩階段了,社會(huì)早就不缺這些產(chǎn)品了。

未來(lái)我們?nèi)鄙俚氖鞘裁矗渴蔷裰笇?dǎo),是學(xué)習(xí),是陪伴,是寬慰,是幫助選擇,是放松娛樂(lè),是身份屬性,等等這些無(wú)形的東西。

而且人類的物質(zhì)越發(fā)達(dá),人類的精神就會(huì)越迷茫,越容易對(duì)無(wú)形的東西如饑似渴,比如精神認(rèn)同,比如情緒的安慰等等。

未來(lái)很多有形的產(chǎn)品都是不賺錢的,甚至可以是虧本的。但是它們承載的無(wú)形的文化屬性卻越來(lái)越值錢。

舉個(gè)例子:美容產(chǎn)品的利潤(rùn)越來(lái)越小,但是美容的過(guò)程的利潤(rùn)越來(lái)越高;汽車的利潤(rùn)越來(lái)越小,但汽車的后服務(wù)利潤(rùn)越來(lái)越高;書本的利潤(rùn)越來(lái)越小,但是開讀書會(huì)缺越來(lái)越賺錢,等等。

我們的社會(huì)結(jié)構(gòu)將從“物質(zhì)架構(gòu)”向“知識(shí)架構(gòu)”轉(zhuǎn)變,未來(lái)人們?nèi)钡氖蔷窦Z食,是知識(shí)型產(chǎn)品。

未來(lái)所有的物質(zhì)產(chǎn)品,要么就是0利潤(rùn),要么就是免費(fèi)提供,這就是馬克思所說(shuō)的按需分配,我們一定能進(jìn)入這個(gè)狀態(tài)。

未來(lái)無(wú)形的產(chǎn)品,利潤(rùn)會(huì)不斷膨脹。未來(lái)社會(huì)的商業(yè)關(guān)系,不再靠有形的產(chǎn)品去鏈接,而是靠無(wú)形的文化去鏈接。

對(duì)于公司來(lái)說(shuō),唯有文化,才是未來(lái)一個(gè)公司的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),未來(lái)人與人最大的區(qū)別,就是文化屬性的差別。

文化的高低產(chǎn)生了認(rèn)知的高低,未來(lái)高認(rèn)知的人將徹底掌控低認(rèn)知的人。

因此,未來(lái)只有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)能掙錢,一個(gè)是服務(wù)行業(yè),一個(gè)是教育行業(yè)。

當(dāng)你不夠強(qiáng)大的時(shí)候,你要服務(wù)別人,這就是服務(wù)業(yè);

當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,你要教育別人,這就是教育業(yè)。

在這其中,產(chǎn)品只是一個(gè)工具,而不是價(jià)值本身。

通過(guò)文化提升自己的認(rèn)知,再進(jìn)一步提升自己的價(jià)值,才是未來(lái)一個(gè)人的立足之本!

未來(lái)是價(jià)值決定一切的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代很美好也會(huì)殘酷:你若不能創(chuàng)造價(jià)值,就沒有存在價(jià)值。

唯有價(jià)值創(chuàng)造者,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地!

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