福利放在前面：后臺私信我，規(guī)劃，可以獲得監(jiān)理規(guī)劃資料合集。

從工程進度來看，三份文件對應(yīng)三個過程。監(jiān)理大綱用于投標(biāo)，監(jiān)理規(guī)劃一般在項目未開工就要根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計，以及監(jiān)理大綱寫作完成了。監(jiān)理實施細則則應(yīng)該跟隨項目進度進行寫作。

從內(nèi)容來看，三份文件的要求也有所區(qū)別。監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃是針對整個項目進行寫作，內(nèi)容要求比較全面，包括監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置，監(jiān)理管理的目標(biāo)，工程技術(shù)監(jiān)理要點，以及管理的流程和方法。區(qū)別在于，由于監(jiān)理大綱是在項目信息尚不夠完善的時候進行寫作，因此內(nèi)容的針對性要弱于監(jiān)理規(guī)劃。同時投標(biāo)的目的是要中標(biāo)，監(jiān)理大綱會更加注重描述企業(yè)的優(yōu)勢和人員的配備，而監(jiān)理規(guī)劃則更看重針對項目提出的管理辦法。

而監(jiān)理實施細則的目的是指導(dǎo)具體作業(yè)，要和工程實際、項目進展強相關(guān)，提高了對于文件的針對性的要求。因此監(jiān)理實施細則只是針對部分分部分項工程進行寫作。具體是什么分部分項工程，因工程而異。一般來說，應(yīng)該具備以下特性的其中一點或幾點：

• 工期長
• 技術(shù)難度大
• 重點工程
• 涉及到較多的外部單位

比如涉及到和市政部分的配合

• 需要進行監(jiān)測、檢測的項目

針對這類項目，還要注意在相應(yīng)的文件編制過程中，提出對監(jiān)測、檢測單位的配合、監(jiān)督和管理方法，以及技術(shù)層面的控制措施。比如樁基礎(chǔ)的測斜檢測，涉及到配合檢測的測斜管的預(yù)埋施工，關(guān)于這一部分監(jiān)理可以提出什么流程性的控制要求，以及驗收方法。

• 設(shè)計提出特殊要求的項目
• 需要進行專家論證的項目
• 對安全要求較高的項目

除了屬于危險性較大的分部分項工程以外，也要根據(jù)作業(yè)空間、是否人工作業(yè)來進一步篩查，比如人工挖孔樁一般都需要進行相應(yīng)的實施細則編制。模板工程，如果涉及到地下部分，還要結(jié)合有限空間作業(yè)的要求進行寫作

• 普通工程的非常規(guī)做法
• 風(fēng)險性較高的項目

可以參考工程風(fēng)險分析表格：工程質(zhì)量的事前控制怎么做？最全工程風(fēng)險分析表格

一、工程概況二、工程參建單位三、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)（工期、質(zhì)量、造價）五、監(jiān)理工作依據(jù)和總程序六、項目監(jiān)理機構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)模式；人員配備和進退場計劃；監(jiān)理人員崗位職責(zé)七、監(jiān)理工作制度八、監(jiān)理工作方法和主要措施1.工程質(zhì)量控制包括原則、方法和手段；質(zhì)量的事前控制；事中控制；事后控制；控制關(guān)鍵點和控制措施；施工準(zhǔn)備工作階段監(jiān)理控制要點；本項目主要分部分項工程質(zhì)量控制；成品保護措施。

2.工程進度控制包括進度控制概述；進度控制內(nèi)容；方法；工作細則。

3.工程造價控制包括概述；方法和措施；事前控制；事中控制；事后控制；造價控制手段；針對本項目特點對資金運行的合理化建議。

4.安全文明施工控制措施的監(jiān)理工作包括目標(biāo)；工作內(nèi)容；本工程重大危險源分析；人員職責(zé)和工作制度；監(jiān)理方法；過程控制；控制措施；具體分部分項工程的安全控制措施；臨水臨電控制；季節(jié)性施工的安全監(jiān)理控制措施；施工機械安全監(jiān)理控制措施；高空作業(yè)；交叉作業(yè)；揚塵防污染防止管理措施；防疫措施；環(huán)保控制程序和措施；專項施工方案報審和安全事故處理程序；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作方法和主要措施。

5.合同信息管理包括合同管理的工作范圍和內(nèi)容；合同管理方法；管理程序和制度；合同文檔管理；合同管理措施；信息管理措施；信息加工；信息輸入輸出；材料采購合同的管理；工程暫停和復(fù)工管理；工程變更管理；工程延期和工期延誤管理；費用索賠管理；施工合同爭議和解除管理；保密措施。

6.監(jiān)理文件資料管理包括工作內(nèi)容；程序；資料主要內(nèi)容；歸檔和移交。

7.組織協(xié)調(diào)包括協(xié)調(diào)的目標(biāo)和內(nèi)容；組織協(xié)調(diào)的要求和措施；專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施；項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)手段和優(yōu)勢；項目近內(nèi)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)手段和優(yōu)勢；項目遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)手段和優(yōu)勢；其他協(xié)調(diào)方法和措施。

8.監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容和方法應(yīng)根據(jù)分部工程劃分，對重難點應(yīng)采取一般對策。關(guān)于組織協(xié)調(diào)，對安全文明施工的重、難點和應(yīng)對措施，對施工圖的經(jīng)濟性審查。

9.合理化建議（僅適用于監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃不需要）包括：關(guān)于材料選型和技術(shù)措施的建議，電氣方面建議，關(guān)于施工單位的建議，關(guān)于現(xiàn)場管理的建議，建議對設(shè)備采購訂貨進行專門重點控制，加強風(fēng)險管理的建議，項目管理方面的建議，質(zhì)量控制方面的建議，進度控制方面的建議，造價控制措施

10.缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法

11.風(fēng)險管理

九、旁站監(jiān)理包括人員配備；人員主要職責(zé)；程序；方法；本工程旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序和重點部位；旁站監(jiān)理計劃。

十、監(jiān)理實施細則編制計劃

十一、項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)備資源配置

一、工程概況二、工程參建單位三、編制依據(jù) 四、項目監(jiān)理機構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)模式、人員配備和進退場計劃）五、專業(yè)工程特點 六、監(jiān)理工作程序 七、監(jiān)理工作要點包括監(jiān)理交底；施工組織設(shè)計和專項施工方案審查；測量成果檢查復(fù)核；工程材料、構(gòu)配件檢驗；巡視和旁站監(jiān)理；根據(jù)專業(yè)工程的分部分項工程劃分分別描述控制點；安全防護；作業(yè)環(huán)境要求。八、監(jiān)理工作方法和主要措施同監(jiān)理規(guī)劃，補充內(nèi)容。

九、環(huán)境保護管理

針對分部分項工程的技術(shù)控制部分，我們監(jiān)理應(yīng)該特別關(guān)注需要監(jiān)理進行檢查的要點，不要寫成了施工方案，把怎么做、工序什么的，全部羅列一遍。如果對工序不熟悉，或者怕有遺漏，大家在寫作的時候，可以參考貓貓監(jiān)理通知單，小程序內(nèi)部錄入了建筑和市政所有分部分項工程的監(jiān)理檢查要點，以及危大工程的安全檢查要點。所有要點都是從規(guī)范條款整理而來。大家可以利用它抓好工程的重點，明確監(jiān)理的檢查對象和要求。

特別的，在一些規(guī)范書或者監(jiān)理指導(dǎo)書里面，會要求我們在監(jiān)理規(guī)劃中涵蓋旁站方案的內(nèi)容。我個人認為針對這部分內(nèi)容，重點是要體現(xiàn)你對項目的評估分析，即在該項目中，哪些工程和工序是你要選作為旁站的對象，并明確旁站監(jiān)理的流程和管理辦法，即這類要求適用于本工程所有的旁站項目。在對應(yīng)的監(jiān)理實施細則中，也應(yīng)該和監(jiān)理規(guī)劃相照應(yīng)，把要旁站的項目重提。但在監(jiān)理實施細則中，針對旁站項目，關(guān)注點要落在對于具體的工程的技術(shù)的把控上，可以稍微弱化管理方面的表達。否則就會造成文件內(nèi)容的大篇重復(fù)和贅述。

關(guān)于旁站，大家可以參考我之前寫作過的兩篇文章：

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你好，我是貓貓監(jiān)理。30年工程人，不知名總監(jiān)，兼全過程工程咨詢行業(yè)從業(yè)者，什么證都有，不定時分享考證心得和經(jīng)驗。叫貓貓是因為我家有只叫貓貓的奶牛貓。關(guān)注我，帶你從技術(shù)、管理和經(jīng)濟的角度看工程行業(yè)。