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潮新聞客戶端

編者按：“八八戰略”實施20年來，浙江堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干，努力做到“干在實處、走在前列、勇立潮頭”，經濟社會發展取得歷史性成就。浙江企業逐潮踏浪奮勇爭先，千方百計搶抓機遇、擴大開放、拓展市場、突圍發展，在創新深化上打造新引擎、改革攻堅上激活新動能、開放提升上拓展新航圖。從7月7日開始，潮新聞客戶端推出《“八八戰略”實施20周年大型融媒策劃——之江潮企》，展現浙企“勇敢立潮頭、永遠立潮頭”的新時代精神。敬請關注。

“品牌”是企業生存與發展的靈魂。作為資源小省，浙江深入實施“八八戰略”，省委、省政府緊緊圍繞品牌強省建設目標，深入實施品牌競爭力提升工程，走出了一條具有浙江特色的品牌發展之路。截至2022年底已累計發布“浙江制造”標準3029項，培育“品字標”企業3962家。

從資源小省到品牌強省，浙江企業加強品牌建設，不僅是高質量發展的重要象征，更是滿足人民美好生活需要的重要途徑。

“八八戰略”蘊含的價值觀，就是堅持以人民為中心的發展思想。實施“八八戰略”最根本的目的就是為了讓人民過上更加美好的生活。

浙江有一家企業悉心關注百姓的健康及生活，并且有著悠久的歷史，這是一家成立45年的鹽業公司——浙江省鹽業集團有限公司（下稱浙鹽集團），其通過“品牌”賦能升級、擁抱“數字化”浪潮、立足“國企混改”趨勢，浙鹽集團正煥發著“鮮活力”和“新生機”。

多項首創模式，打響“雪濤”品牌

2021年4月，在省國資運營公司的領導和支持下，浙鹽集團全面啟動雪濤品牌建設工作，此時距離時任浙鹽集團黨委副書記、總經理葉偉光上任才2個月，“在我剛加入不久，就通過調研國內外食鹽品牌建設情況，讓我深刻認識到品牌的重要性。” 位于錢江新城泛海國際中心的浙鹽集團總部內，葉偉光語重心長地與潮新聞記者介紹。

彼時，自2017年實施鹽業體制改革以來，全國鹽行業處于低價低質無序競爭狀態，嚴重損害著消費者的利益和健康。面對如此情形，作為一家老牌鹽企，如何在紛繁復雜的市場競爭中脫穎而出，“創品牌”“提品質”成為葉偉光及其團隊心頭的首要工作任務。

“按照‘健康浙鹽、科技浙鹽、數字浙鹽’和實現資產證券化發展戰略，并作為集團的一項重要工作重要使命全力推進。” 葉偉光介紹，啟動雪濤品牌建設工作半年后，浙鹽集團更是爭當行業先鋒，首次召開全國性新品發布會和鹽業高峰論壇。

浙鹽集團黨委書記、董事長葉偉光

自此，雪濤品牌的建設步入快車道，全新推出雪濤Logo、廣告語、形象宣傳片等，并在鹽行業首創服務IP小鹽寶，以上“組合拳”系統重塑了雪濤品牌形象和價值，樹立起雪濤高端精品食鹽形象，因此也成為鹽行業品牌標桿、學習典范。今年7月，浙鹽雪濤品牌建設成果成功入選國務院國資委2022年度國有企業品牌建設典型案例。

數字化賦能，讓全球放心

除了品牌建設表現亮眼外，浙鹽集團在數字化賦能高質量發展也得到了顯著的成果。葉偉光介紹，食鹽質量關系到人民群眾的身體健康，為提高食鹽質量、確保供應安全，浙鹽集團也進行一系列數字化變革。

2021年，浙鹽集團首創“放心浙鹽”質量追溯系統深度融入我省“浙食鏈”并實現二碼合一，實現食鹽產品所有信息可追溯。今年以來，浙鹽集團成為我省打造GM2D全球示范區首批應用試點企業（GM2D ：“全球二維碼遷移計劃”， 物品編碼作為萬物互聯的重要載體，是商品的全球唯一“身份證”和國際“通行證”），實現了三碼合一，并一袋一碼。同時，數字化賦能也在浙鹽集團落實政府食鹽儲備、保障全省食鹽供應安全中發揮了重要作用。“我們的產品真正做到了讓消費者放心，讓政府放心，讓全球商家放心。” 葉偉光自信地與潮新聞記者分享著，臉上也洋溢著自豪。

響亮的品牌、優秀的品質、安全的保障、數字化的先進性，因此雪濤食鹽先后成為G20杭州峰會選用鹽和杭州亞運會官方指定食用鹽。今年6月，為慶祝杭州亞運會倒計時100天和慶祝建黨102周年，獻禮杭州市民，浙鹽雪濤無人機千機秀、主題燈光秀在錢江新城上空絢麗綻放。

主題燈光秀

“三改疊加”實現“三大戰略轉型”

浙鹽集團有如此的成績，混改也為集團激發著潛能和新動力。“作為全國第三批混改試點單位，經過二輪混改，目前圓滿完成混改工作，引進了廣鹽股份、浙財資本、杭州供銷、橫店集團等8家省內外國企民企優質戰投，同時，同步完成員工持股工作，實現了國有控股、戰投協同、員工持股的混合所有制改革目標，進一步優化了公司股權結構，激活企業發展動力。” 葉偉光介紹，當前浙鹽集團正積極推進鹽業主業平臺股改和上市工作。

浙鹽雪濤戰略投資意向簽約

民生無小事，食鹽最關情。今年是“八八戰略”實施20周年，浙鹽集團將堅持以人民為中心的發展思想，認真貫徹落實習近平總書記提出的與人民群眾“有鹽同咸、無鹽同淡”的重要指示精神，不斷滿足人民群眾對美好鹽品的向往。

葉偉光介紹，考慮到食鹽行業有“天花板”的實際情況，浙鹽集團以鹽為基，以鹽帶路，廣開鹽路，提出了“一體兩翼”的發展新格局。在深耕食用鹽主業，提升鹽業主業核心競爭力的同時，發揮產業投資和物業資產優勢，推進浙鹽集團高質量發展。

葉偉光表示，浙鹽集團作為省屬國有企業和國家食鹽專營企業，面對當下“百年未有之大變局”，以鹽改、混改、股改“三改疊加”的舉措積極應對。

未來，浙鹽集團將重點圍繞“聚全球好鹽 鮮百姓生活”的新使命，從主業上不止于咸、產業上不止于鹽、資本市場上不止于IPO“三個不止于”出發，實現“三大戰略轉型”，即由傳統企業向現代企業轉型、由區域性公司向全國性公司轉型、由單一鹽品企業向綜合型調味品企業轉型，力爭將浙鹽雪濤打造成服務民生、國人喜愛的民族品牌，力爭將浙鹽集團發展成為一家基業長青、受人尊敬的優秀企業，更加自覺推動“八八戰略”走深走實，積極為我省“兩個先行”作出新的更大的貢獻。

（監制 湯瀟瀟 梅雪飛 策劃 陳愷 記者 胡進 朱驊超 彭曉斐 楊婧 設計 胡昱晗 實習生 羅江鋌 占知怡 通訊員 李蕓 鐘悅）

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