上一期我們聊到了如果你想裸辭，要提前做好什么樣的準備，那么這一期我們就來聊一聊。如果你的裸辭是為了想創業，我們需要提前籌備些什么？我把創業前的籌備劃分為三個板塊：一是做什么，二是跟誰做，三是能不能做。

·首先我們說要「做什么」，首先就是你對這個行業的一個了解程度，他的市場機會如何？有哪些潛在的風險？有什么方法可以避免這些風險？

·第二個就是在行業中的競爭是什么？消費者為什么會買你的產品而不是同行的？無論是產品技術還是品牌文化，一定要有一些超越同行的競爭優勢才可以。

·第三個就是你的個人優勢是什么？比如說你個人的品牌能力非常強，而這個行業的產品普遍的品牌能力是比較匱乏的。或者又例如說，你有一個很強的供應鏈團隊，產品開發這塊能做到指哪打哪。

·其次我們就要說「跟誰做」，第一個誰就是相對穩定的客戶來源。這個其實在你上班的時候，就要開始有意識的去積累了，并且這是一個需要長期去積累的一個過程。畢竟千里馬常有但是伯樂難尋。

·第二個誰就是跟你能夠有共同完成項目的伙伴。這個伙伴可能跟你不是一個公司或者一個團隊的，但是一定要有一樣的利益方向和工作標準。初期創業的伙伴一定要相互借力，才能走得更穩。

·第三個誰就是和你并肩作戰的合伙人，找到一些工作同頻且目標感一致的小伙伴，真的是非常重要的事情。因為創業這條路上如果沒有伙伴同行，真的是非常非常難的一件事，除非你有異于常人的堅持信念。

·最后我們來說「能不能做」，能不能的主觀因素，就是評估你到底是不是一個適合創業的人，你有沒有自驅力，有沒有抗風險能力，有沒有完善的行業渠道資源，圈子里的人能不能支撐你的業務來源，等等。

·其次就是能不能的客觀因素，市場到底是否需要？你對行業的了解程度有多深呢？是否需要集體、是否需要投資、有沒有完整的商業模型，對未來機會的判斷又如何，目標消費者的需求如何等等。

我以上說的這些其實只是創業籌備的一小部分。創業其實是一個非常復雜且需要非常堅定意志力的事情，和過去上班所承受的心理壓力是完全不同的。

我有很多在創業或者自由職業的朋友，他們經常是間接性的想要去回公司上班，畢竟上班還是有機會摸魚的。但是如果你是自由職業或者創業，摸魚就會變成一件負罪感很強的事情。當然即便困難重重，創業依然是一件很有理想抱負的事情。所以大家如果有這個打算，準備好了就去做，希望我們都能創業成功。