之前呢，我們對香港為什么會(huì)成為國際金融中心，進(jìn)行了探討和想法。今天我們就要來探討一下香港面臨的困境

首先就是內(nèi)地的形勢發(fā)生了一些變化。1980年，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)在改革開放的春風(fēng)下拔地而起，香港成為了“前店后廠”的“前店”模式，這也使深圳、廣州這些離香港近的城市更早的接受了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；而40多年之后的今天，深圳成為了中國經(jīng)濟(jì)第三層，它也繼承了香港的“前店”模式，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東莞、惠州這些地區(qū)，而香港的吸引力早就大不如前，所以香港的人才流失是比較嚴(yán)重的（2020香港還有748萬，到了2022年末就只有733萬，走了15萬）

其次，就是口罩給香港的沖擊較大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)香港無法與內(nèi)地進(jìn)行聯(lián)通，所以經(jīng)貿(mào)關(guān)系自然沒有口罩之前那么好，由此香港的失業(yè)率攀升，經(jīng)濟(jì)下降；雖說口罩已經(jīng)放開了，香港和內(nèi)地可能聯(lián)系會(huì)更加緊密，但是口罩對經(jīng)濟(jì)的下行壓力的問題，也不是一時(shí)之功啊

第三，就是市場狹窄。不可否認(rèn)，香港的確是全世界最容易進(jìn)行商貿(mào)往來的城市之一，但再強(qiáng)的城市也是離不開制造業(yè)的（畢竟香港不可能700萬全是金融管理者），而內(nèi)地才是香港的后盾?？上У氖窍愀勖娣e比較小，再加上把大部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地，香港不僅勞動(dòng)力流失，而市場也逐漸向廣深這些內(nèi)地城市轉(zhuǎn)移了

第四，就是香港那極其離譜的房價(jià)。香港的房價(jià)貴到離譜，幾乎香港的房價(jià)每平米達(dá)到15萬元才能買得起，而普通人根本無力償?shù)闷疬@么高的房價(jià)，對普通人極不友好

而針對這些問題，香港能做什么呢？

首先，就是要融入“粵港澳大灣區(qū)”，通過參與與廣東的經(jīng)貿(mào)往來，回流一些產(chǎn)業(yè)，通過香港的金融中心，把香港作為新的“前店”，發(fā)揮作用

其次，就是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化，減少對金融的過度依賴（可以新建公共設(shè)施，爭取緩解甚至是解決就業(yè)壓力大的問題）；同時(shí)利用港大、港科大的知名度，培育自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

最后，就是要培養(yǎng)人才和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)教育體制改革，提供教育資源，培育創(chuàng)新精神，增強(qiáng)國際競爭力，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展

香港，中國的一張“王牌”，世界貿(mào)易中心，希望香港能在未來，乘風(fēng)破浪！