一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建我校和諧教育，提高我校教育 質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢” （抓牢檢查落實，抓牢獎懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理，強(qiáng)化 過程，強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅持優(yōu)勞優(yōu)酬，實事求是。 公平、公正、公開的工作原則，確保我校教育事業(yè)健康、高效快 速發(fā)展。

二、分配原則

1、貫徹按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。以責(zé) 任何業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向 一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧 學(xué)校內(nèi)部各類人員之間績效工資分配關(guān)系。

2、堅持“公平、公開、公正”的原則。分配工作全過程實 行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會討論，通過后實施，確保教 職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、第六大項第（四）小項即管理崗位占總績效的 15%、低 六大項第（五）小項獎勵績效按實際計算，此兩項從總績效中最 12 先支出，余下的部分（以下簡稱余額）再按基礎(chǔ)性績效、工作量 績效、教學(xué)業(yè)績績效按比例分配。

4、每項扣除的經(jīng)費(fèi)，全部平分到每位教師考核上。

三、實施范圍與對象

本校在編在崗教師從 20XX 年 7 月 1 日起實施本獎勵性績效工資方案。

四、績效工資構(gòu)成和比例

1、績效工資由基礎(chǔ)性獎勵績效補(bǔ)貼、工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼、 教學(xué)業(yè)績獎勵、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼四個部分。

2、基礎(chǔ)性補(bǔ)貼、工作量補(bǔ)貼、教學(xué)業(yè)績分別占余額的 25%、 25%、50%。 五、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組

主 任：XXX

組 長：XXX

副組長：XXX

組 員：XXX、、、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XXX擔(dān)任辦公室主任，并安排操 作程序。

六、獎勵性績效工資實施細(xì)則

（一）基礎(chǔ)性績效工資占余額的 25%。

1、師德獎勵考核占基礎(chǔ)部分的 1/3。

⑴熱愛教育事業(yè)，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部 門，經(jīng)調(diào)查核實的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。

⑵熱愛關(guān)心全體學(xué)生，尤其是學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué) 生。如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。

⑶熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本

職工作，積極完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分 配的或不接受學(xué)校安排，工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成較大影響的，酌 情扣除。

⑷按時參加升旗儀式和學(xué)生廣播操。積極參加學(xué)校組織的各 項活動。及時搞好學(xué)校的清潔衛(wèi)生。違反上述規(guī)定，每次扣發(fā) 2 元。

⑸認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，不遲到早退，有事辦好請假手續(xù)。認(rèn) 真做好學(xué)習(xí)筆記，不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。如一月內(nèi)連續(xù)違反 三次的扣 20 元。

⑹上班時間保持辦公室安靜，不串崗閑聊，不利用電腦做與 教育教學(xué)無關(guān)的事（如打游戲、看網(wǎng)上電影、上網(wǎng)聊天、上與教 育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)）。如發(fā)現(xiàn)一次扣5 元。

⑺教師間團(tuán)結(jié)協(xié)作。不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不在教師中散布不利于團(tuán)結(jié)的言論。如有以上行為者一次扣發(fā) 10 元。

⑻搞有償家教的扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。

2、考勤津貼占基礎(chǔ)部分的 1/3。

全月出滿勤，不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下 列情況者之一從考勤津貼中扣除；

⑴會議、簽到遲到、早退各扣人民幣 3.00 元，上課遲到扣 1.00 元，午輔導(dǎo)一節(jié)扣人民幣 4.00 元。⑵曠課一節(jié)扣人民幣10.00元，曠工一天扣人民幣30.00元。

⑶對婚、喪、產(chǎn)、病假按相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。以實際假期 天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

⑷事假一天扣 5.00 元，二次病假（在醫(yī)院住院除外）累計為一次事假。

3、安全津貼占基礎(chǔ)部分的 1/3。

教師所教的班發(fā)生安全事故，根據(jù)各自責(zé)任大小實行扣減。 未造成較大影響的，酌情扣；若受到上級部門通報的實行全扣。

（二）工作量績效占獎勵性績效工資的 25%

計算公式：余額總和×25%÷工作總量×個人工作量

1、各科系數(shù)

語文、數(shù)學(xué)、英語 1.25；物理、化學(xué) 1.12；歷史、政治 1.05； 地理、生物 1.02；健康教育、音樂、體育、美術(shù) 0.95；自習(xí) 0.8； 新聞?wù)n 0.8；地方教材 0.8；初三體育 1.0。初三上調(diào) 0.2。各科 早晚自習(xí)為 1.

2、職稱系數(shù)

中學(xué)高級教師 1.2，中學(xué)一級教師 1.1，中學(xué)二級教師 1.05， 中學(xué)三級教師 1.0。

3、借調(diào)人員按區(qū)人事局文件精神執(zhí)行。

4、放廣播教師按 1 節(jié)體育課/天（以行政值周記錄為準(zhǔn)）。

5、教跨年級或跨學(xué)科統(tǒng)考科目的教師、教兩個班語文、數(shù)學(xué)、 外語的教師，每周加 1 節(jié)課時的工作量、教跨年級或跨學(xué)科非統(tǒng) 考科目的教師，每周加 0.5 課時的工作量。

6、副校長占平均課時 0.6 個工作量，主任、工會占平均課時 0.5 個工作量，團(tuán)總支占平均課時 0.4 個工作量，代辦員、衛(wèi)生 45 保健員、工勤保管員達(dá)到局和學(xué)校規(guī)定的工作量此項領(lǐng)取平均 數(shù)，若未達(dá)到一定的工作量酌情扣減。

（三）教學(xué)業(yè)績占余額的 50%

1、 “六認(rèn)真”檢查

占余額的 15%，以教導(dǎo)處考核為準(zhǔn)。（具體方案參照“六認(rèn) 真”考核方案執(zhí)行）

2、素質(zhì)教育綜合測試

占余額的 35%，計算公式為： 教師教學(xué)成績獎= × （總班數(shù)-名次 +1）

備注：

⑴以上考核分年級、分科目進(jìn)行。

⑵行政人員領(lǐng)取此項的平均數(shù)，若考試成績好的也可按成績

計算。若考試結(jié)果在全區(qū)倒數(shù)三名的只能領(lǐng)取此項的 70%。

⑶上非統(tǒng)考科目的專職人員領(lǐng)取平均數(shù)的 85%。

⑷上統(tǒng)考科目兼有非統(tǒng)考科目的直接以統(tǒng)考科目成績計算。

⑸跨科、跨年級權(quán)重，教學(xué)質(zhì)量獎＝名次在前的×０.６＋

名次在后的×０.４

(6)代辦員根據(jù)局考核意見領(lǐng)取此項津貼。

（四）崗位管理績效占獎勵性績效總額的 15% 計算公式

崗位績效=學(xué)校獎勵績效工資的總量×15%÷崗位績效的總 系數(shù)×本人系數(shù)。

1、行政成員系數(shù) 此項總款

—————————

全校總名次6

常務(wù)副校長系數(shù)為 1.3，副校長系數(shù)為 1.2，正副主任系數(shù) 為 1.1，班主任系數(shù)為 1.0，報帳員的系數(shù)為 1.0，工會主席的 系數(shù)為 0.9，團(tuán)總支書記系數(shù)為 0.9，保管員系數(shù)為 0.5，衛(wèi)生 保健員系數(shù)為0.5。

備注：

⑴行政人員考核按每期所掛班成績綜合考核結(jié)論作為依據(jù)

⑵班主任考核以班主任津貼考核方案為準(zhǔn)。

⑶工會主席、團(tuán)總支書記、保管員、衛(wèi)生保健員以平時開展

的工作為依據(jù)。

2、班主任津貼方案：

第一部分

班主任基礎(chǔ)性績效 基礎(chǔ)性績效=當(dāng)期期末參考學(xué)生數(shù)×2 元×5

說明：當(dāng)期期末參考學(xué)生數(shù)以教導(dǎo)上報參考人數(shù)為準(zhǔn)?！? 元”為每個學(xué)生每月的班務(wù)基礎(chǔ)性補(bǔ)貼。“5”為每期班主任工作 的時間以五個月計算。

第二部分 操行分績效

⑴安全紀(jì)律。（30 分）

A、全期本班無任何安全事故、意外傷害或受學(xué)校處分的得 30 分。

B、被區(qū)教育局及以上機(jī)關(guān)書面通報的“安全事故”，相關(guān)班 級此項為 0 分。

C、“意外傷害”是指學(xué)校按保險合同對受傷害學(xué)生進(jìn)行賠付 時，按賠付金額的百分之一扣分，但最高不超過 30 分。

D、a.對能確定學(xué)生本人違紀(jì)的行為計入學(xué)生個人檔案，學(xué) 生個人所扣分在期終達(dá)到 2 分及以上時要受學(xué)校處分；

b.對不能7

確定學(xué)生本人的違紀(jì)行為計入相關(guān)班集體，扣分從 30 分中出；

c.

對吸煙、、攜帶管制物品、上課期間進(jìn)入“網(wǎng)吧”或電子游 戲室、聚眾斗毆，侮罵師長等行為，原則上都要受學(xué)校處分。

D.

期終前申請撤銷處分被批準(zhǔn)的不扣分。處分扣分和相關(guān)事宜請參

看《中學(xué)班級操行評分細(xì)則》和《違紀(jì)學(xué)生管理辦法》。

⑵到崗出勤。（20 分）

A、全期無任何到崗出勤扣分記錄的得 20 分。

B、“到崗出勤”是指“兩操”、自習(xí)課、晚寢檢查、全校性 集會或其他學(xué)校按排班主任到班的時間。

C、遲到、早退每次扣 0.2 分，缺席每次扣 0.5 分，最高扣 分不超過 20 分。此項考核以學(xué)生會或行政值周的記錄為依據(jù)。

⑶清潔衛(wèi)生。

A、此項得分沒有最高或最低限制，最終得分以學(xué)生會干部 清潔考核結(jié)果為準(zhǔn)。

B、清潔衛(wèi)生的考核標(biāo)準(zhǔn)請參看《清潔衛(wèi)生等級標(biāo)準(zhǔn)參考表》。

⑷公物保管。（10 分）

A、“公物保管”是指教室或?qū)嬍业母鞣N學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)物品的 愛護(hù)和管理。每期開學(xué)主要對門、玻璃、磁磚和管道進(jìn)行交接記 錄，期終如果與記錄的相當(dāng)則可得 10 分。

B、對人為損壞的公物自行修復(fù)的則不扣分；對被人為損壞 而又無人承擔(dān)的公物計入相關(guān)班級，扣分按修復(fù)所用經(jīng)費(fèi)每一元 0.1 分計，但最高不超過 10 分。

C、在學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)物品外領(lǐng)取物品的則按市場價計算金額，8 并按每一元 0.1 分扣除，此項扣分沒有最高限制。對沒有領(lǐng)完所 配物品的班級進(jìn)行獎勵，加分記在獎勵一項中。

D、此項考核以后勤、保管員的記錄為依據(jù)。

⑸學(xué)額鞏固。（5 分）

1、全期無學(xué)生流失的得 5 分。

2、本期期末參考學(xué)生人數(shù)與上期期末參考學(xué)生人數(shù)對比： 每少一個學(xué)生扣 0.2 分，每多一個學(xué)生加 0.2 分。

⑹素測綜合。

素測綜合得分=（全區(qū)同級同類班數(shù)-當(dāng)期綜合排名）×0.1

⑺獲獎處分。

獲獎或處分相關(guān)的加、減分請參看《中學(xué)操行評分細(xì)則》 和《中學(xué)違紀(jì)學(xué)生管理辦法》。

⑻資料表冊。（

5 分）

A、按學(xué)校要求及時上交各種資料表冊的得 5 分。

B、無班務(wù)計劃、班務(wù)記錄或班務(wù)總結(jié)的每項扣 0.5 分；期 末通知書無班主任評語或評語不是班主任本人寫的則扣 2 分。其 他資料視其對學(xué)校造成的影響相對扣分。

C、此項考核主要以教導(dǎo)、年級組或其他相關(guān)部門的記錄為 依據(jù)。

班主任個人每期總合=班主任基礎(chǔ)性績效+〔（總績效的 30% ×15%-基礎(chǔ)性績效）÷各班操行總分之和〕×本班操行總分

（五）獎勵績效

1、綜合素質(zhì)測試名次獎

若綜合素質(zhì)測試同年級綜合名次在安居區(qū)名次 1-5 名獎全 年級 500 元，在安居區(qū)名次 6-10 名獎全年級 400 元，在安居區(qū)名次 11-20 名獎全年級 300 元在安居區(qū)名次 21-30 名獎全年級 200 元，在安居區(qū)名次 31-40 名獎全年級 100 元。

2、名次上升獎

綜合素質(zhì)測試在原有基礎(chǔ)上在全區(qū)同類學(xué)校綜合名次上升 1-5 名者獎 50 元，名次上升 6-10 名者獎 100 元，名次上升 11-20 名者獎 150 元，名次上升 21-30 名者獎 200 元，名次上升 31-40 名者獎 250 元，名次上升 41-50 名者獎 300 元，以此類推。

3、先進(jìn)獎：

對各類先進(jìn)或稱號給予適當(dāng)獎勵：國家級 200 元、省級 100 元、市級 70 元、區(qū)級 40 元、校級 20 元。（凡上級已發(fā)獎勵的， 學(xué)校不另發(fā)）

4、論文發(fā)表獎和教師個人比賽獲獎（同一內(nèi)容取最高級別）

教師論文在區(qū)級刊物上發(fā)表文章獲一等獎后一次獎 30 元， 其他等次不獎。在市級刊物上發(fā)表文章獲一等獎 40 元、獲二等 獎 30 元、獲三等獎 20 元。在省級刊物上發(fā)表文章獲一等獎 50 元、獲二等獎 40 元、獲三等獎 30 元。在國家級刊物上發(fā)表文章 獲一等獎 80 元，獲二等獎 60 元、獲三等獎 50 元。以上獲獎一 律以證書公章為準(zhǔn)，并屬正版刊物，由文教體育局承認(rèn)后才認(rèn)可 ，所交文章的經(jīng)費(fèi)自行負(fù)責(zé)。

5、賽課：

教師參加講課比賽，獲片區(qū)級一等獎 20 元、獲區(qū)級獎一等 獎 50 元，二等獎 40 元，三等獎 20 元，獲省級一等獎 150 元， 二等獎 100，三等獎 50 元，同一期賽課只獎一次最高等次。

6、指導(dǎo)獎：（指導(dǎo)學(xué)生征文、各種知識競賽等）

國家級：40 元；省級：30 元；市級：20 元；區(qū)級：10 元（獲 9獎以文件或者證書為準(zhǔn)，每位教師最多以 5 人次計算）。

7、值周補(bǔ)貼：

值周教師每周 50 元/人，行政值周每周 50 元/人。值周教師 晚上守學(xué)生公寓 20 元/晚。

8、頂課：每節(jié) 5 元。（因公或特殊情況請假時間較長的，以 教導(dǎo)處安排調(diào)課為準(zhǔn)）

9、臨時加班：按每天 20 元計算。

10、藝體教師：藝體教師本人參加各級文體活動，獲區(qū)級一 等獎 50 元、獲二等獎 30 元、獲三等獎 20 元、獲市級一等獎 100 元、獲二等獎 70 元、獲三等獎 50 元、獲省級一等獎 150 元、獲 二等獎 120 元、獲三等獎 100 元。藝體教師指導(dǎo)學(xué)生參加藝體活 動，學(xué)生獲獎后依次降一個等級獎藝體教師。

11、職中送生：班主任獎 50 元/生，掛班領(lǐng)導(dǎo)和科任老師各 獎 20 元/生。

12、普高送生：班主任獎 20 元/生，掛班領(lǐng)導(dǎo)和科任老師各 獎 10 元/生。

13、學(xué)月、半期考試監(jiān)考 8 元/小時，出題 10 元/科，期末 監(jiān)考 50 元/天。

14、績效考核小組組長 100 元/期。

（六）特別說明：

1、退居二線的領(lǐng)導(dǎo)按局文件規(guī)定執(zhí)行，距法定退休年齡不 足 2 年的教師領(lǐng)取除四、五項后的剩余部分。

2、制定和執(zhí)行本方案，不特別考慮個別情況。

3、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或未盡事宜，由下設(shè)辦公室主任 將問題提交績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組或教師大會討論決定。

4、若以上方案與上級文件精神相抵觸的，以上級文件為準(zhǔn)。

5、本方案上報教育局備案。