教的兩個班成績都是倒數(shù)(兩個班的及格率怎么算)
某老師說:我教3個班的數(shù)學(xué),成績均倒數(shù)!副校長讓我從自身找原因……我躺在床上,查找出以下原因:1是1個老師帶3個班數(shù)學(xué)課,力不從心。憑什么要求我超過其他老師,真以為我是神人嗎?2是學(xué)好數(shù)學(xué)不能只靠課上時間;3是差生問題我解決不了,數(shù)學(xué)考試低于30分,老師無能為力;3是學(xué)習(xí)結(jié)果是長期堅持的結(jié)果,最忌諱三天打魚,兩天曬網(wǎng)!4是很多家長把孩子送進(jìn)學(xué)校就不管了,孩子能學(xué)好嗎?校領(lǐng)導(dǎo)難道你不懂教育規(guī)律嗎?看圖:

1人教了3個班的數(shù)學(xué)課
該老師所教3個班的數(shù)學(xué)成績?yōu)楹尉箶?shù)?
表明該老師不會教,不善教,甚至是不敬業(yè)。所以,造成所教3個班的數(shù)學(xué)成績均倒數(shù);或者該老師真、出力,早來晚走,給學(xué)生講一遍又一遍,學(xué)生還是不會,老師著急上火,甚至不時有體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象……但所教學(xué)生的數(shù)學(xué)成績?nèi)匀坏箶?shù)。
該學(xué)校分快慢班兒,該老師所教班級是慢班,也叫差班。大部分學(xué)生不是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的材料,所以,該老師真沒辦法將此類學(xué)生教好,并不像專家所說:沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師。
該學(xué)校教學(xué)人員缺乏,尤其是缺少上課的數(shù)學(xué)老師,致使該老師1個人教3個班的數(shù)學(xué)課,嚴(yán)重超出了正常工作量,屬于超負(fù)荷工作,所以,該老師沒辦法精雕細(xì)琢,沒辦法仔細(xì)認(rèn)真教書,沒時間,太累了。
該老師說不定是個躺平佛系的老師。愿怎么著就怎么著吧!老師感覺校領(lǐng)導(dǎo)對自己不公,1個人教3個班數(shù)學(xué)課之外,還被校領(lǐng)導(dǎo)約談,該老師當(dāng)然不服氣了,如此,只能順其自然了。
副校長為何約談教個班數(shù)學(xué)課的老師?還要讓該老師找自身原因?
副校長例行公事,對所有學(xué)科教學(xué)成績不達(dá)標(biāo)、倒數(shù)的任課教師,均進(jìn)行約談。該數(shù)學(xué)老師自然在約談之中,要不然,副校長怎么向校長交代工作?此屬于副校長正常行使職責(zé),該教師教學(xué)成績差,學(xué)生考得這么糟糕,總不能沒人問,沒人查……更不正常啊!
副校長敲打一下該數(shù)學(xué)老師,讓其引起警覺,知道教學(xué)成績差,且不要找客觀理由,要找自身原因。然后,督促其改正教學(xué)方法,接下來,提高教學(xué)成績!因為一般教師不會找自身原因,總找客觀原因。該老師當(dāng)然也不例外,所以,副校長提前給該老師打了預(yù)防針,要找自身原因。
其他老師為何教得好?學(xué)生考得好?所以,副校長間接提出:該老師應(yīng)向別人學(xué)習(xí),看看自己教學(xué)到底哪個環(huán)節(jié)出了問題?不要找其他原因,找到自身某環(huán)節(jié)出了問題,才是正途。
該副校長實則是揣著明白裝糊涂,明知故問,1個人教3個班的數(shù)學(xué)課,且是差班,慢班,該老師能教出好成績嗎?不可能!但是,該問還得問,還得找自身原因,客觀原因,不叫原因。
被副校長約談了
網(wǎng)友說:
網(wǎng)友一:我也是一名老師,做為第三方建議你:1是“從自身找找原因”,若你接受了“自己也有責(zé)任”,你才會放下,是更積極解決問題的開始;2是不要站在校長的對立面,3個班都不理想,要進(jìn)行教學(xué)反思的;3是3個班確定工作量大,要用好自己的精力,做好取舍。要向“課堂要質(zhì)量”,從精心備課開始,用心備1節(jié)課,可以上3個班,合算!數(shù)學(xué)知識,學(xué)生的第一次建構(gòu)特別重要,課堂上新知就懂了,易形成學(xué)科知識的思維能力;若課上形成錯誤知識,課后再初事倍功半;4是要從重復(fù)“改作”中解脫出來,精講精練,把部分“作業(yè)”納入教學(xué)內(nèi)容課上解決,盡量在“校內(nèi)”完成重要作業(yè)。千萬不要學(xué)生不懂再加練習(xí),題海只適用優(yōu)生,差生重在解決錯題,形成“生生互助小組”;5是分清老師與家長的職責(zé),老師管教學(xué)質(zhì)量,家長管性格習(xí)慣。祝你工作順利!心情愉快!
網(wǎng)友二:那個副校長肯定沒有參與一線教學(xué)工作,3個班要累死人的!網(wǎng)友三:你可以重點抓1個班級,不要3個班全差。
怎么辦?
該老師當(dāng)端正態(tài)度,認(rèn)真查找:自己所教數(shù)學(xué)成績?yōu)楹闻琶偸堑箶?shù)?時間長了,自己臉上掛不住啊!當(dāng)然,先找客觀原因,不可能找自身原因的……請求領(lǐng)導(dǎo)減少班級,最多教2個班,或者1個班。如此,才能專心致志,研究備課,研究教學(xué),研究習(xí)題……才能提高數(shù)學(xué)成績!不然還是一筆糊涂賬。
該老師等待領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)的前提下,還應(yīng)靜下心來,想一想如何提煉數(shù)學(xué)方法,課上讓學(xué)生多練,不可聲嘶力竭講不完!為何?很多老師費了很大氣力,講得口干舌燥,講過無數(shù)遍,學(xué)生愣是聽不明白!老師就跟學(xué)生發(fā)生了沖突,抱怨學(xué)生的腦袋是榆木疙瘩,學(xué)生還不買賬,感覺自己挺聰明……師生之間沒法正常教與學(xué)了,學(xué)生成績更差,老師更難堪。
該老師主動與家長聯(lián)系,要求家長督促孩子在家中完成數(shù)學(xué)作業(yè),該數(shù)學(xué)老師不能孤軍奮戰(zhàn),要跟家長、班主任形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,心往一處想,勁往一處使!經(jīng)過一番的努力,教學(xué)成績會提高的。
該學(xué)校最好按照成績平均分班,不要用快慢班兒。如果讓某老師教慢班,那就只看學(xué)生進(jìn)步,不能看考試分?jǐn)?shù)!為何?慢班學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué),真是難于上青天!讓他們考出一定分?jǐn)?shù),屬于不可能范疇!
平均分班之后要,體現(xiàn)獎罰分明,別吃大鍋飯。教得好的老師發(fā)獎金,評優(yōu)選先拿到證書,對教的差的老師,不能只是談話完事……要真金白銀辦真事!不然,老師們還沒干勁。
老師感覺實在提高不了數(shù)學(xué)成績,也教不了3個班級的數(shù)學(xué)課,那就主動申請退出教師行列,轉(zhuǎn)到學(xué)校前后勤崗位工作,接下來,不再考慮晉升職稱,如此,可以躺平佛系,自己的生活也算悠哉悠哉。
享受生活
總之,某老師所教3個班級的數(shù)學(xué)課,被副校長約談也很正常,該老師要認(rèn)真查原因:是自己的原因,就努力改正;是學(xué)校的原因,該老師就提出申請,讓學(xué)校重新分配任務(wù)。如此,順暢之后,才能真正提高教學(xué)成績。
大家怎么看?

