內(nèi)容創(chuàng)新：在變革中堅(jiān)守價(jià)值內(nèi)核

　　無論技術(shù)如何迭代，內(nèi)容的高價(jià)值與正能量始終是視聽傳播的根基。

　　北京大學(xué)視聽傳播研究中心主任陸地教授提出，中國媒體經(jīng)歷了自身融合、與互聯(lián)網(wǎng)融合、與社會(huì)融合三次大規(guī)模變革，但“萬變不離其宗，內(nèi)容要是高價(jià)值、正能量”。他認(rèn)為，內(nèi)容創(chuàng)新的核心在于通過新連接、新轉(zhuǎn)化、新表達(dá)為用戶創(chuàng)造深刻體驗(yàn)，而價(jià)值觀則是“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的操作系統(tǒng)和終極過濾器”，決定著創(chuàng)新的方向與用戶的認(rèn)同。

　　在技術(shù)沖擊下，紀(jì)實(shí)表達(dá)并未被削弱，反而獲得新的可能。國家廣電總局發(fā)展研究中心戰(zhàn)略研究所所長趙捷指出，人工智能正在推動(dòng)紀(jì)錄片從“局部優(yōu)化”走向“系統(tǒng)重構(gòu)”。

　　他舉例說，《吳越國》《神遇：當(dāng)蘇格拉底遇上孔子》等作品借助AI讓歷史場景和思想對話變得可感可及。“人工智能可以幫助生成畫面、重建場景，但紀(jì)錄片真正不可替代的，仍然是創(chuàng)作者對現(xiàn)實(shí)的判斷、對人物的理解、對真實(shí)的敬畏。”他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在短視頻主導(dǎo)的媒介環(huán)境中，紀(jì)錄片需要“逆向創(chuàng)新”——用慢敘事抵抗快節(jié)奏。“該快的時(shí)候快，該慢的時(shí)候一定要慢，涉及人的情感、命運(yùn)、復(fù)雜性時(shí)，依然要保留那份耐心和分寸。”

　　傳播創(chuàng)新：從單向輸出到全民共創(chuàng)

　　當(dāng)傳播形態(tài)從單向廣播轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)，觀眾正在成為內(nèi)容的共同創(chuàng)造者。江蘇省廣播電視總臺(tái)衛(wèi)視頻道總監(jiān)王希分享了“蘇超”全媒體傳播的實(shí)踐——這項(xiàng)草根足球賽事已演變?yōu)椤按笮∑寥诤稀⑽纳腆w旅聯(lián)動(dòng)、球迷與用戶共創(chuàng)的群眾文化活動(dòng)”。

　　“電視已不再是單向窗口，手機(jī)也不僅僅是碎片化工具”，他表示，江蘇衛(wèi)視首創(chuàng)大屏直播彈幕功能，單場彈幕量最高突破20萬條。蘇超將每場90分鐘的比賽升級(jí)為貫穿整個(gè)周末的城市節(jié)日。其核心經(jīng)驗(yàn)在于讓賽事流量轉(zhuǎn)化為城市品牌資產(chǎn)，“讓每一項(xiàng)服務(wù)、每一次互動(dòng)、每一幀畫面都有溫度”。

　　作為新興視聽形態(tài)，微短劇正以輕量化、高滲透的方式重構(gòu)內(nèi)容消費(fèi)邏輯。

　　中國廣播電視社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)短視頻短片專委會(huì)秘書長張騰之指出，微短劇已從野蠻生長進(jìn)入精品化、主流化的2.0時(shí)代，市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破600億，用戶近7億，日均觀看時(shí)長超過兩小時(shí)。“微短劇的行業(yè)意義在于帶來了輕量化、高滲透、全民觸達(dá)”，它正成為“新大眾文藝的輕騎兵”。值得關(guān)注的是，AI漫劇快速崛起，2026年第一季度占比已達(dá)95%。但他也提醒，在高速增長的同時(shí)，“版權(quán)、合規(guī)、內(nèi)容導(dǎo)向等問題仍需行業(yè)協(xié)同發(fā)力”。

　　產(chǎn)業(yè)出海：構(gòu)建全球化與區(qū)域化協(xié)同生態(tài)

　　華語內(nèi)容出海正在從“走出去”邁向“跑起來”的新階段，系統(tǒng)化運(yùn)營能力成為關(guān)鍵。

　　在區(qū)域產(chǎn)業(yè)層面，政策驅(qū)動(dòng)下的視聽產(chǎn)業(yè)集聚正在加速形成。北京通州區(qū)委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任樊孟琪介紹，北京城市副中心已出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施細(xì)則，對企業(yè)集聚最高支持3000萬元，對AI研發(fā)應(yīng)用最高支持1000萬元，并正在制定微短劇及AI漫劇專項(xiàng)扶持措施。

　　“真正成功的出海不僅是讓世界看到中國內(nèi)容，更是理解、參與并形成可持續(xù)的全球價(jià)值鏈。”深圳雅文信息傳播有限公司總經(jīng)理王政分享了一組數(shù)據(jù)：全球社交媒體用戶平均使用6.75個(gè)平臺(tái)，單一渠道無法支撐有效傳播。通過多平臺(tái)協(xié)同、AI翻譯提效、多語種適配，以《蒼蘭訣》《奔跑吧》《風(fēng)味原產(chǎn)地》為代表的華語IP已在海外形成可持續(xù)的觀看互動(dòng)生態(tài)。他總結(jié)，情緒共鳴型、視覺符號(hào)型、年輕社群型、體驗(yàn)轉(zhuǎn)化型四類最具出海潛力的內(nèi)容，“從看見中國到體驗(yàn)轉(zhuǎn)化，才能形成傳播與轉(zhuǎn)化的閉環(huán)”。