前洲街道榭麗花園社區創新“錯峰共享+權益保障”模式，盤活閑置停車資源、規范停車秩序，以精細化治理最大化利用現有資源，有效緩解轄區停車壓力。堰橋街道林陸苑小區針對獨居老人較多的特點，落地“朝花夕適”養老項目，為高齡老人配齊智能安防設備，搭建秒級預警、快速響應的智慧養老服務體系，推動養老服務從被動救助轉向主動守護。

　　小切口精準施策撬動老舊小區治理提質增效

　　今年1月25日，賽維拉融域小區業委會聯合小區物業，首次向全體業主發放公共收益分紅12萬元。“以前感覺公共收益跟我們業主沒關系，現在賬目清清楚楚，還能拿到實實在在的分紅，太好了！”在分紅辦理現場，業主們難掩內心喜悅。這份“民生紅利”背后，是賽維拉融域小區黨建引領小區物業治理項目的生動實踐。

　　聚焦老舊小區物業亂象、居住體驗差等共性難題，惠山區以試點項目為抓手，扎實推進全區“11345”物業管理優化提升工作，靶向破解基層治理頑疾。洛社鎮新開河村洛龍花苑曾長期面臨物業費收繳率低、維修響應滯后、公共設施老化等問題，陷入“服務差、投訴多、繳費難”的治理惡性循環。依托“惠治萬家”平臺，該小區落地“加減乘除”安居方程式治理項目，系統性破解小區治理堵點難點。

　　通過疊加黨建、職能部門等治理資源補齊服務短板，梳理房屋漏水、設施破損等整改清單限時銷號，公開物業賬目重塑居民信任，整治環境亂象消除安全隱患，全方位破解老舊小區治理“死結”。目前，小區物業費收繳率穩步提升，24戶積壓已久的房屋漏水問題全部整改到位，小區人居環境和治理效能顯著改善。

　　全方位體系賦能筑牢基層長效治理根基

　　為推動項目化治理落地生根、常態長效，惠山區搭建多維支撐體系，為基層治理提質增效保駕護航。深化黨建引領小區治理，構建社區黨組織領導下的社區、業委會、物業公司“三位一體”協同治理機制，壓實治理責任，確保民生項目有人抓、有人管、有成效。

　　深化數字賦能治理，建設“基層治理+物業管理”綜合服務平臺，實現小區事務線上民主決策、公共資金全程透明公示，有效化解物業治理信任赤字問題。引入高校專家智庫資源，為項目立項、實施、整改提供專業指導，助力基層工作人員從事務型干事向專業型治理人才轉型。

　　整套體系的落地運行，徹底扭轉了基層被動處置問題的治理局面，讓民生實事從“模糊推進”變為“精準落地”。憑借精細化、項目化、長效化的治理思路，惠山區以匠心辦好群眾家事，真正讓“惠治萬家”品牌惠及千家萬戶，激活基層治理新動能。(孫權)