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免費開放平臺的策略雖然讓Facebook損失了一部分利益，但是這個決策也將他們的競爭對手甩在了身后。在Myspace等社交網站忙著整合自己的網站功能的時候，Facebook已經悄然轉身，走到了他們的前面。從開發者們將應用放在平臺上開始，Facebook就已經成為了這些人的淘金谷，它只會吸引越來越多的人參與進來，當然也會吸引更多的用戶加入到Facebook當中來。尤其是各種游戲的投放，讓眾多用戶沉溺其中。

據Facebook線上游戲負責人表示，游戲的投放讓他們的用戶數量進一步增長，而且他還稱，在未來幾年，游戲也將變得具有社交功能，他們還考慮將游戲機、手機、電視機等設備都能與Facebook相連接，并且可以分享和獲取Facebook的數據，如此一來將會給用戶提供極大的方便，也必然會得到用戶的認可和支持。

在F8大會召開后的一年中，就有2.4萬個應用被放在了平臺上，從簡單的拼圖游戲到其他各種各樣的復雜應用，可以說應有盡有。到了2010年9月，平臺上的應用程序多達55萬個，超過了蘋果和谷歌。自此，Facebook在平臺方面一躍成為了唯一一個可以威脅到蘋果的科技公司。

雖然扎克伯格在做平臺的時候并沒有考慮盈利，但是隨著各種程序的不斷涌現，其帶來的收益自然不能小覷。據統計，Facebook每年通過應用程序實現的業務量高達3億美元，一些熱門的游戲項目每月的收入已經超過了300萬美元?？梢哉f通過這個平臺，Facebook已經破繭成蝶，完全確立了自己在社交網絡里的頭牌地位。

通過這件事情也可以看出扎克伯格的全局眼光以及超前意識，作為一個領導者他有著非常清楚的方向，也非常清楚知道自己在做什么?？梢哉fFacebook能有今天的規模，與扎克伯格精準的戰略部署有著緊密的聯系。在IT界，提到平臺，人們首先想到的是比爾·蓋茨，在上個世紀80年代，微軟憑借Windows操作系統占據了個人電腦操作系統的市場，讓各種各樣的電腦應用軟件都屈服在了它的壟斷地位之下?，F如今，Facebook也憑借自己的平臺，從單純的使用者變成了行業的中心。Facebook的成長可用飛速來形容，但是它要完成壟斷互聯網世界的夢想還很遙遠，而要實現這個夢想，最需要的是有容乃大的胸懷。

雖然距離壟斷互聯網世界的夢想還有很遙遠的距離，但是現階段在社交網站這個行業里，Facebook是當之無愧的老大，而這一切與平臺戰略的成功緊密相連。對于這一成功，公司首席運營官桑德伯格稱這是Facebook的一個漂亮的轉變——是從群體間的智慧到朋友間的智慧的轉變。這句話看起來有些奉承的意味，但是Facebook的平臺確實憑借這個理念綁架了不少巨頭。

而且這種趨勢在隨后的幾年里更是愈演愈烈，到了2011年的F8大會，這種“朋友間的智慧”再次發揮了其驚人的威力：美國最大的和視頻點播商——Netflix，帕克離開Facebook后創立的歐洲在線音樂串流網站——Spotify，全球性連鎖超市——沃爾瑪，國際貿易全球門戶——eBay等都成為了Facebook的戰略合作伙伴。

平臺上的應用程序呈現幾何級的增長，Facebook的價值也隨著程序、用戶、功能等的增長而增長，而這些正是Facebook有容乃大的體現。隨著用戶越來越多，平臺上應用程序的逐漸增多，Facebook對用戶信息的分化進一步精細，甚至已經精細到用戶對一部電影是喜歡還只是觀看，對一首歌是聽還是收藏等等。也就是說，Facebook對用戶的信息掌握得越來越詳細。

隨著與全球性的連鎖商店以及支付商的強強聯合，Facebook還可以清晰掌握用戶的購買信息、支付信息等等。另外，由于Facebook實行實名制，所以他們掌握的這些信息都是真實有效的。如果從掌握信息這一點上來說，Facebook要比其他的社交網站更有優勢，而這也是Facebook最獨特的資源。