下午力群正在整理資料，接到電話，說趙總叫他去辦公室一趟。

想著是聽取工作進(jìn)展情況，力群快步進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

“力群，坐”

“趙總，上次那項(xiàng)工作，進(jìn)展良好，目前已經(jīng)到了后期，還需要...”

“你辦事我一直很放心，今天叫你過來，主要不是談工作”

“喔？”

此時力群大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，想著最近還有什么事。

“上個項(xiàng)目你們完成的不錯，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也都很滿意，所以我建議集團(tuán)給你把級別再提一級，年底再評個優(yōu)秀獎，包括年終分紅等都漲一漲”

“嗯，啊？！”

力群帶團(tuán)隊(duì)上一個工作完成的確實(shí)超過預(yù)期，實(shí)話說，心里也想過會有一些好處，但沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就專門說這件事，而且給的還這么多。

既驚且喜！

工作干得好，只要不是碰見小肚雞腸型的領(lǐng)導(dǎo)，都會予以肯定和贊賞。

面對這種情況，如何應(yīng)對，并沒有規(guī)規(guī)整整的標(biāo)準(zhǔn)答案。

但回答的內(nèi)容，還是有幾個關(guān)鍵點(diǎn)需要注意。

一是展現(xiàn)謙虛姿態(tài)，自己的成功是運(yùn)氣好

做人要謙虛低調(diào)，不事張揚(yáng)，這基本是從小就刻進(jìn)骨子的品質(zhì)。

如何恰當(dāng)?shù)闹t虛，那就把自己的成功歸結(jié)于外因：幸運(yùn)。

先把自己的成功歸結(jié)于幸運(yùn)，很大程度上就杜絕了領(lǐng)導(dǎo)、同僚和下屬的嫉妒。

因?yàn)槟阆胂耄绻阏f這個項(xiàng)目的成功是因?yàn)槲夷芰?qiáng)、本領(lǐng)高，是因?yàn)樗麄兌技疾蝗缥遥悴骂I(lǐng)導(dǎo)聽到會是什么反應(yīng)，傳出去別人會怎么看你。

人外有人，天外有天，咱們?nèi)丝诙啵笆劳飧呷恕倍嗟氖恰?/p>

但你來到了這個位置，不是因?yàn)槲腋凹妓嚦骸保且驗(yàn)樾疫\(yùn)，所以我先一步成功了。

將自己的成功歸結(jié)于幸運(yùn)這個外部條件，講出來比較順耳好聽。

比如，東方甄選的董宇輝，在接受采訪說來新東方之前的一些經(jīng)歷時曾說，他在大學(xué)的時候?qū)W的是英語，男生少，其實(shí)找工作沒有那么難。他找的第一份工作是手表企業(yè)，競爭很激烈，從一千多人里選兩三個，而他是其中之一，他說的是“這可能是我運(yùn)氣好！”后面換工作，又是幾千人競爭兩三個職位，他又過了，他說“可能我運(yùn)氣真的不錯！”

我們會聽后會真的感覺他只是運(yùn)氣好嗎？肯定不會。

真刀比試，沒有實(shí)力做底，哪能脫穎而出。

但要注意，不要過度謙虛到“自貶”的程度，因?yàn)椋?strong>過度了就顯得虛偽了。

二是展現(xiàn)感恩姿態(tài)，自己成功是領(lǐng)導(dǎo)支持、栽培的好

這其實(shí)還是把自己的成功歸結(jié)于外因，這次是領(lǐng)導(dǎo)。

自己的成功全仰賴于領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，依靠的是領(lǐng)導(dǎo)正確指揮。

沒有領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識珠，沒有領(lǐng)導(dǎo)的栽培提攜，自己還不知道在哪里懷才不遇呢。

這也是一種感恩的體現(xiàn)。

“知恩圖報(bào)”一直作為優(yōu)秀品質(zhì)廣泛流傳，“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”更是成為一條為人處世的準(zhǔn)則。

有恩就要說出來，讓別人知道你不是過河拆橋之輩，知道你會報(bào)答，后面也才會繼續(xù)幫你。

所以，面對領(lǐng)導(dǎo)贊賞，你要突出自己的成功得益于領(lǐng)導(dǎo)。

沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，何來成功可言？

比如，漢朝初期，幫助漢景帝劉啟解除七國之亂的周亞夫，后期逐漸的飄了起來，以為自己的成功是自己打仗牛逼，跟領(lǐng)導(dǎo)無關(guān)。

所以漢景帝就故意把他叫過來，賜給他肉，卻不給他筷子，意思就是告訴他，如果沒有我的支持，肉在眼前你也吃不到。

膨脹的周亞夫還不知悔改，直接喊伺候漢景帝的人給自己拿筷子。

后面漢景帝一看，我還在就這樣，我百年之后他不得反啊。

然后就把他弄死了。

類似的還有年羹堯，還記得《甄嬛傳》里跟皇帝、華妃一起吃飯那一集嗎，嘴上沒個把門的，讓蘇培盛服侍他，整個一目中無人，傲慢自大。

當(dāng)然了，他的下場也是很慘的。

要記住，作為下屬，你能成長或進(jìn)步，那領(lǐng)導(dǎo)肯定是最大的“助推劑”和作用因素。

三是展現(xiàn)感謝姿態(tài)，自己的成功來自于團(tuán)隊(duì)的努力奮斗

項(xiàng)目能夠成功，肯定不是我一人能夠做到的，離不開團(tuán)隊(duì)一起的努力奮斗。

即便不是我?guī)е矔衅渌藥е_(dá)成目標(biāo)。

我其實(shí)沒那么重要，都是大家“浴血奮戰(zhàn)”的結(jié)果。

這一是認(rèn)可了團(tuán)隊(duì)的工作，二是也是向領(lǐng)導(dǎo)為他們請功。

作為領(lǐng)導(dǎo)，如果把功勞大包大攬了，不分功勞給小弟，就會讓手底下寒心，以后還有誰心甘情愿的聽自己指揮？反正你也不會分功勞給我，是吧？

四是要展現(xiàn)意外姿態(tài)，表示領(lǐng)導(dǎo)的獎賞大大超出自己預(yù)期

俗話講，“知足常樂”。

如果領(lǐng)導(dǎo)給你獎賞你嗯了一句，說句謝謝，然后照單全收，你猜領(lǐng)導(dǎo)什么心情：哎呦，這什么意思，嫌給的不夠？

退一萬步講，即便領(lǐng)導(dǎo)給的確實(shí)不多，也不能表現(xiàn)出來。

貪得無厭的人沒有人喜歡，更何況是領(lǐng)導(dǎo)。

漢高祖劉邦大賞群臣時，給張良齊地三萬戶，張良說，我沒什么功勞，陛下采用了我的計(jì)謀，當(dāng)時都幸運(yùn)的說對了。

給我塊留地（當(dāng)時的貧瘠之地）就夠了，三萬戶是在受不起。

漢武帝的大將衛(wèi)青，在高闕奇襲凱旋侯，漢武帝不僅給他加封邑，還給他三個兒子裂地封侯。

衛(wèi)青說，陛下已封臣大將軍，加封邑八千七百戶，臣的兒子們都還小，沒有功勞，皇上裂土封他們?yōu)楹睿@個真受不起。

簡單來說，面對領(lǐng)導(dǎo)的夸獎贊賞，基本原則就是要感恩領(lǐng)導(dǎo)、歸功團(tuán)隊(duì)、放低自己。

背后其實(shí)體現(xiàn)了把自己這個個體放到了職場大體系中。

回復(fù)時注意上面幾個關(guān)鍵點(diǎn)，把話說圓了就成。

但中間有這么2句話，盡量別說。

第一句是“我的成功離不開您的...”

比如，領(lǐng)導(dǎo)夸你工作做得好，你說成績的取得離不開您的指導(dǎo)。

乍一看沒啥問題，但細(xì)細(xì)分析。

“離不開”一般哪里聽得多？大會上領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)等時機(jī)，比如“單位能取得今天的成果，離不開大家齊心上下，努力奮斗”

“離不開...”背后有一種功勞主要是自己的，然后順帶分給你一點(diǎn)的含義。

這與我們上面所說的是相悖的。

第二句是“很高興得到您的肯定...”

“很高興...”在哪里聽得多？一些論壇、會議、活動等，領(lǐng)導(dǎo)上臺，先是“很高興/很榮幸來參加今天這個活動...”

這是一個“受邀者”的姿態(tài)，背后暗含自己是比對方更占優(yōu)勢。

最后，我們再來觀摩一張“滿分答卷”

俞敏洪：宇輝，這兩天你直播太辛苦了，估計(jì)后兩天熱度會下來一點(diǎn)，你趕緊適當(dāng)休息一下。代表新東方向你表示感謝！

董宇輝：俞老師，感謝您的關(guān)心，能干是福氣，昨晚在線10.8萬人，賣出去好幾萬本書，作為新東方一名員工，傳遞知識，倡導(dǎo)閱讀，讓大家對新東方印象深刻，是我的榮幸。

您為新東方殫精竭慮這么多年，尤其去年以來，我作為一線員工，看在眼里，感動在心，我會做好工作休息都做好調(diào)整，身體健康的前提下，盡可能多奮斗。

我是，與您分享職場那些事，歡迎在評論區(qū)留言交流。