又逢“618”，各大電商平臺大促熱潮之下，一場平臺經濟生態的深層轉型正悄然開啟。

　　6月18日，工業和信息化部等7部門發布《促進平臺經濟大中小企業協同發展行動方案(2026—2028年)》。

　　重要信號躍然紙上——大中小企業協同發展，將成為平臺經濟未來發展的重要主線。

　　中國信息通信研究院院長余曉暉向三里河表示，《行動方案》的出臺，標志著我國平臺經濟正邁向多元化、協同化發展的新階段。

　　對普通人而言，平臺經濟再熟悉不過了。它通過共享單車、網約車、即時外賣、直播、電商、短視頻等各種形式，深入日常生活的方方面面。

　　數據很能說明問題。目前，國內主要平臺企業的用戶已超10億人。可以說，平臺經濟既服務千家萬戶，也連接千行百業，其戰略分量正與日俱增。

　　然而，協同不足是行業發展的痛點之一，進入人工智能時代，平臺企業競爭更趨白熱化，早已不再局限于單一產品或賽道，而是演化為圍繞創新鏈、產業鏈、供應鏈、資金鏈、人才鏈的綜合性比拼。

　　推動大中小企業協同發展，被擺在平臺經濟轉型的關鍵位置。

　　余曉暉直言，能否走好協同發展的道路，將決定平臺經濟能否真正抓好技術產業變革的時代機遇，也將決定平臺經濟在人工智能新時代的戰略定位。

　　但協同不是簡單相加，而是事關市場、資本、技術、信息等底層邏輯的深層共享。

　　余曉暉分析，平臺經濟具有典型的雙邊市場特征，大型平臺企業處于生態核心地位，是掌握技術、數據與規則的“關鍵少數”；而海量中小商家、服務商及消費者則是構成生態基底的“絕大多數”。

　　如何處理好“少數”與“多數”的關系，是推動平臺經濟高質量發展的必答題。

　　《行動方案》給出三個解題思路。

　　一是創新協同。它被擺在首要位置。

　　余曉暉介紹，平臺經濟領域的創新活動呈現出明顯的分化特征。頭部平臺企業憑借資金與技術優勢在前沿領域形成較強儲備，而廣大中小企業受制于研發投入、人才與實驗條件，多停留在應用層和模式層創新。

　　為解決“創新鏈”上的資源錯配，《行動方案》部署開展協同創新領航行動，以科技創新“策源”，以產業創新引領、以服務創新輻射，完善創新主體培育機制，健全創新發展保障體系。

　　一套組合拳，意在破解大中小企業創新發展不協調難題。

　　二是生態協同。這是實現協同發展的關鍵。

　　余曉暉分析，理論上，平臺生態各方主體相輔相成，共同創造價值，但由于不同市場主體之間地位不對等，實踐中仍面臨規則、算法、技術等隱性制約。

　　這一背景下，《行動方案》部署開展生態協同提質行動，提出構建合規、產業、服務、出海四位一體的生態協同體系。

　　多措并舉，意在推動平臺與生態內中小主體雙向賦能。

　　三是開放協同。這是當前的緊迫任務。

　　“開放是平臺經濟的天然屬性。”余曉暉說，“開放什么、向誰開放、如何開放”一直是困擾大中小企業協同的深層問題。

　　對此，《行動方案》提出，聚焦技術能力開放、數據要素開放、算力資源開放等領域，精準部署繁榮開源生態、打造可信數據空間、深入開展算力互聯互通行動等措施。

　　從“流量爭奪”到“生態共贏”，平臺經濟正站在一個由協同創新驅動的新起跑線上。當“少數”與“多數”的手緊緊握在一起，平臺經濟的未來在于生態的厚度與創新的高度。

　　(“三里河”工作室)